【正文】 （二）、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同派入的項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。其對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。13） 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)由具有二年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任，其職責(zé)為：1） 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織和處理項(xiàng)目監(jiān)理組織的日常監(jiān)理工作，并按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告各有關(guān)事項(xiàng)；2） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；3） 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，核實(shí)總監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況以及監(jiān)理人員的工作情況，及時(shí)處理監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；4） 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，然后交總監(jiān)理工程師審定；5） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和監(jiān)理員崗位職責(zé)是監(jiān)理工作的直接作業(yè)者，按專(zhuān)業(yè)及主要施工工種配備人員，其基本職責(zé)如下：1） 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工作計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 進(jìn)度控制的主要內(nèi)容：①、 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；②、 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；③、 建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。 施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：①、 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)；②、 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；③、 組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。設(shè)立工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，從而確保工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。●熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制的重點(diǎn)；●預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；●按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工，不造成索賠條件；●按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不造成索賠條件；●按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不造成索賠條件?！癜春贤?guī)定及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件；完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度；●檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；●定期向業(yè)主和本公司報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況；●定期、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。： 承包單位提出付款申請(qǐng) 申報(bào) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 否 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款申請(qǐng) 建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后付款 ： 業(yè)主向總監(jiān)下達(dá)額外工程指令承包商根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的通知單提出額外工程申請(qǐng)（附詳細(xì)資料）監(jiān)理工程師初審總監(jiān)審核 業(yè)主、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場(chǎng)共同簽證計(jì)量進(jìn)度控制：，編制年度、季度（月度）進(jìn)度目標(biāo)；：：明確職責(zé)分工，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任；：建立科學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加施工作業(yè)面，采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；：按合同約定落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)條款；確保工程款及時(shí)供應(yīng)和計(jì)量支付；：按合同約定協(xié)調(diào)各方進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度?！駥徍耸┕挝惶峤坏氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合目標(biāo)工期，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理?！駥徍耸┕挝惶峤坏氖┕た偲矫鎴D，主要審核其總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。：●建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志：逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間；●工程進(jìn)度的檢查：審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)是：①、 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；②、 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。進(jìn)度、計(jì)量的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)；●工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案；相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；●為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)；●組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的職能：①、 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；②、 上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；③、 總結(jié)管理上的問(wèn)題；④、 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上應(yīng)采取以下措施：●制定確保工期目標(biāo)的對(duì)策措施；●制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；●調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。：●掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；●施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)依據(jù)；●施工隊(duì)伍的資質(zhì)審核；●工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；●施工機(jī)械的質(zhì)量控制；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。②、 主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系、匯報(bào)在本項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的技術(shù)和幫助。：①、 根據(jù)工程具體情況編制施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)和手段，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施；②、 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則；③、 旁站監(jiān)理（施工旁站監(jiān)理方案附后）④、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收：隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；⑤、 工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查；⑥、 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)暫停令，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：a、 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；b、 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d、 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；e、 擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)行作業(yè)者；g、 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效；⑧、 行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)，工程款支付核簽按流程執(zhí)行；⑨、 建立質(zhì)量監(jiān)理日志，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況；⑩、 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì)議應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要；⑾、定期（每月）向業(yè)主和公司報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告。a、 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；b、 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查（如不合格發(fā)整改通知單）。 驗(yàn)收組織形成檢查驗(yàn)收意見(jiàn)，專(zhuān)項(xiàng)檢查部門(mén)出具認(rèn)可意見(jiàn)，建設(shè)單位將這些材料報(bào)送質(zhì)監(jiān)站，符合條件即可召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議建設(shè)單位提前7天，通知質(zhì)監(jiān)站具體竣工驗(yàn)收時(shí)間并通知各有關(guān)單位或部門(mén)參加竣工驗(yàn)收 （四）召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議（匯報(bào)情況，審閱資料、查驗(yàn)質(zhì)量、形成竣工驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督）整改有關(guān)部門(mén)在竣工驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)上簽字，在“工程竣工驗(yàn)收備案表上簽章。（五）竣工備案及資料存檔合同管理、質(zhì)量、造價(jià)以及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)信息，采取預(yù)控的方法，事前向業(yè)主和施工單位出具聯(lián)系單，提出建議，采取措施，避免合同糾紛產(chǎn)生；，對(duì)施工合同執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，并落實(shí)合同的執(zhí)行；、法規(guī)和“施工合同”的約定，合理分析各方意見(jiàn)，本著公正的原則，協(xié)商解決合同的糾紛；信息管理和資料管理、工期和造價(jià)等三大指標(biāo)，根據(jù)情況，并與計(jì)劃值進(jìn)行比較分析，采取相關(guān)的措施來(lái)控制三大指標(biāo)的完成；，指導(dǎo)和督促工作，保證該類(lèi)表式全面使用，促使監(jiān)理工作程序規(guī)范化；。安全生產(chǎn)、文明施工管理“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位貫徹落實(shí)國(guó)家和行政主管部門(mén)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。、消防、文明施工，衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。（三）、施工旁站監(jiān)理措施為加強(qiáng)對(duì)本工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本方案。旁站監(jiān)理內(nèi)容見(jiàn)附表（旁站監(jiān)理計(jì)劃表）。旁站監(jiān)理人員職責(zé)①、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)情況。③、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)。旁站監(jiān)理要求及規(guī)定①、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，做好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。②、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。門(mén)窗框及墻身上各種進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)、水落管支架、預(yù)埋件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。平整度用2m靠尺檢查，最大偏差大于4mm時(shí)，應(yīng)用水泥砂漿找平；最大偏差小于4mm時(shí)，不平處用水泥砂漿修補(bǔ)平整?！?，風(fēng)力不大于5級(jí)。，并經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣復(fù)試合格。電熱絲切割器、開(kāi)槽器、壁紙刀、螺絲刀、鋼鋸條、剪刀、電動(dòng)攪拌器、沖擊鉆、電錘、刷子、粗砂紙及常用工具。，應(yīng)在保溫板兩面各刷界面劑一道。，在攪拌即可使用，配置好的粘結(jié)劑宜在1小時(shí)內(nèi)用完。．安裝保溫板：*600，對(duì)角線(xiàn)誤差小于2，保溫板用電熱絲切割器或工具刀切割，尺寸允許偏差為177。：門(mén)窗洞