【正文】 .......................................................... 25 第十三節(jié) 倉庫管理人員、防火職責(zé) ................................................................. 25 第八章 施工現(xiàn)場文明管理 ...................................................................................... 26 第一節(jié) 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施 ........................................................................ 26 第二節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 ...................................................................................... 26 3 第一卷 ?裝飾工程投標(biāo)書 1 第一章 ?總說明 第一節(jié) ?意向說明 我公司極有誠意地為本工程建設(shè)單位提供良好服務(wù)保質(zhì)量、保工期，全面完成 伊力諾依北京都匯天地直營店 工程的施工任務(wù)。 編制說明 伊力諾依北京都匯天地直營店工程 裝修工程施工組織設(shè)計系本工程的競標(biāo)文件未詳內(nèi)容待中標(biāo)后，審閱全部施工圖紙，另作補(bǔ)充完善。施工工期： 65 天。 第三節(jié) ?施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定 1．《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》 2．《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》 JGJ7391 3．《地面與接面工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ20983 4．《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 GB50212 5．《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》 6．《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 8．《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 9．《建筑 施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 10．《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 4 第二章 ?施工部署 針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機(jī)制，裝飾工程施工中的各項工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓 工程質(zhì)量，安全文明施工，確保工期 這三項工作來組織指導(dǎo)施工?？茖W(xué)安排施工進(jìn)度，計劃控制形象進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。 項目工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計，計劃進(jìn)度安排，測量，計量和試驗等項工作。 項目質(zhì)監(jiān)員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱敝工程驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。 項目總務(wù)員：主要負(fù)責(zé)辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。工具設(shè)備的管理，以及配套使用等項工作。 二、 ?材料管理措施 1．材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 3．為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉庫加強(qiáng)驗收制度，領(lǐng)用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。 5．加強(qiáng)材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。 7．現(xiàn)場加強(qiáng)對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。 2．對各種資料要有專人妥善保管好。 4．認(rèn)真做好分項工程質(zhì)量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。 四、 ?質(zhì)量管理措施 1．本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行 質(zhì)量第一 的方針，樹立企業(yè)的良好形象。 4．施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、細(xì)致，只有自己吃透指揮才正確，同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設(shè)方、設(shè)計單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認(rèn)可。 6．質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。 4．照明動力要分開，并有二級保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。 6．拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。 8 8．設(shè) 備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。 10．施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。 12．現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧乙炔間距不小于 5M，距明火不小于 10M，不得在太陽下爆曬。 六、 ?現(xiàn)場文明管理措施 1．現(xiàn)場材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。 3．做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。 5．施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。 7．服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。 9 2．施工過程中合理用料 ，長料不短用。 3．避免施工中材料浪費(fèi)，及時回收剩余的零部件。 4．加強(qiáng)質(zhì)量管理，以預(yù)控為主，避免不必要的返工。 第二節(jié) ?施工管理 一、 ?技術(shù)管理 成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)，對各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。 三、 ?生產(chǎn)管理 生產(chǎn)組織方面：在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對施工進(jìn)度要求，全面實施組織生產(chǎn)，并對施工項目進(jìn)度設(shè)計、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。 10 五、 ?材料設(shè)備管理 各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。 第三節(jié) ?施工力量的配備 針對本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定超常投入勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面： a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量； b．從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移；c．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)； d．做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流動性。 第四節(jié) ?施工進(jìn)度計劃安排 第五節(jié) ?工期保證措施 附圖，進(jìn)度 (一 )從組織體系上保證工期的組織措施： 本工程整個投標(biāo)工期只有 ___天，配套施工量大，任務(wù)十分艱巨，為此挑選了精 11 干的項目經(jīng)理部，從組織上得到了保證。 2．編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃。 3．每 六天 召開一次現(xiàn)場會，每 三天 召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。 (四 )合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。 (六 )各工種應(yīng)密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。 (八 )切實做好成品保護(hù)工作，并派專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行監(jiān)管，以免成品的損失造成工期延誤， 第三章 ?施工前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置 第一節(jié) ?施工前的準(zhǔn)備 1．設(shè)計施工圖紙到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙會審工作。 2．會同業(yè)主、設(shè)計對已建混凝土地坪進(jìn)行全面測量，從而決定地臺基層高度。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。 5．要有計劃有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品，半成品材料的定貨計劃，對裝飾材料、特殊材料