【正文】 2．督促和檢查職工及施工人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章，制度深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn) 及防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改，確保生產(chǎn)安全。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗(yàn)收工作。為確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，必須使整個(gè)工 程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施： 第一節(jié) ?建立質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項(xiàng)目工程師主管的質(zhì)量保證體系。 第七節(jié) ?成品保護(hù) 必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作。 主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直，為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應(yīng)不大于空間短間跨度的1/5001/900，約 520mm 不一，吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng) 牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共同。 (六 )各工種應(yīng)密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量通病。 六、 ?現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施 1．現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。 4．施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、細(xì)致，只有自己吃透指揮才正確，同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認(rèn)可。工具設(shè)備的管理，以及配套使用等項(xiàng)工作。 編制說(shuō)明 伊力諾依北京都匯天地直營(yíng)店工程 裝修工程施工組織設(shè)計(jì)系本工程的競(jìng)標(biāo)文件未詳內(nèi)容待中標(biāo)后，審閱全部施工圖紙，另作補(bǔ)充完善。 項(xiàng)目安監(jiān)員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。 5．要求在工程竣工驗(yàn)收前一星期將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全，工程竣工驗(yàn)收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗(yàn)收和決算工作。 11．施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區(qū)周?chē)宄兹嘉锲?，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。 5．合理安排勞動(dòng)力，合理安排工序，提高工作效率。 (三 )在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 3．在操 作層設(shè) 符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱，延伸到各操作面再另設(shè)干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。施工工藝采用進(jìn)口膠水和汽釘槍相結(jié)合，在頂部吊頂結(jié)束后，木工應(yīng)對(duì)頂部與立面的交叉處進(jìn)行收口；在施工進(jìn)行中應(yīng)對(duì)成品及半成品加以保護(hù)，特別是木制飾面應(yīng)用普通夾板保護(hù)，進(jìn)口裝飾板面等成品應(yīng)防止灰砂、雜物碰撞、污染。 以上施工各工種互相協(xié)調(diào)，穿插進(jìn)行，確保在規(guī)定的工期內(nèi)全面完成該工程，真正體現(xiàn)鼎興 優(yōu)質(zhì)高速、信譽(yù)至上 的企業(yè)精神。對(duì)圖紙中所存在問(wèn)題，應(yīng)以書(shū)面提出報(bào)送總包及監(jiān)理，以便及時(shí)組織圖紙會(huì)審并解決問(wèn)題。 因此，安全、防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過(guò)程中，自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé)，無(wú)疑對(duì)安全生產(chǎn)起到積極作用。 2．嚴(yán)格崗位責(zé)任制，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 4．實(shí)行實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項(xiàng)工程，都應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求，由班組做出實(shí)物樣板，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定認(rèn)可后，作為示范標(biāo)準(zhǔn)，照樣操作。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工 程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。 采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門(mén)窗、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝，也可以留出周?chē)蹴敯?，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)積極做好施工方案，技術(shù)交底，以書(shū)面形式 12 層層落實(shí)到位。 四、 ?勞動(dòng)力管理 在本工程施工中實(shí)施分級(jí)配戴上崗胸卡 (卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種 ),為了便于管理無(wú)胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求配戴安全帽，以嚴(yán)格的管理措施制度，保證質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求。 4．工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。 五、 ?安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上 班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．凡自購(gòu)部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 生產(chǎn)技術(shù)組 經(jīng)濟(jì)核算組 材料設(shè)備組 總務(wù)保衛(wèi)組 龍骨工組 油漆工組 大理石工組 木工組 金屬工組 電工組 各工種兼安全員 操作層 6 程的材料質(zhì)量。 第二節(jié) ?編制依據(jù) 1．甲方統(tǒng)一提供的施工圖一套。 項(xiàng)目工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排，測(cè)量，計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。 2．對(duì)各種資料要有專(zhuān)人妥善保管好。 8 8．設(shè) 備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。 3．避免施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件。 2．編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃。 第二節(jié) ?現(xiàn)場(chǎng)平面布置 1．材料 (包括成品和半成品 )臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場(chǎng)所，材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。然后做柱頭及裝飾墻面的油漆，上色前應(yīng)做小樣經(jīng)甲方認(rèn)可后才可大面積著色；油漆前應(yīng)首先著重基礎(chǔ)工作，補(bǔ)洞縫，待具備油漆條件后即開(kāi)始噴漆，待其它工種撤離現(xiàn)場(chǎng)后再表面噴漆；施工時(shí)應(yīng) 注意油漆弄污其它成品，油漆材料屬易燃物應(yīng)推放在有專(zhuān)門(mén)保管的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，同時(shí)配備滅火器二只。 做油漆等時(shí)不得污染地面。各專(zhuān)業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 公司安全處 分 科 項(xiàng)目安全小組 技術(shù)負(fù)責(zé) 各作業(yè)工長(zhǎng) 安全員 機(jī)械工長(zhǎng) 保衛(wèi)、醫(yī)務(wù) 19 總體管理，以使整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo) 。 單位工程 質(zhì)量評(píng)定 水電設(shè)備 試 運(yùn) 轉(zhuǎn) 分部工程 質(zhì)量評(píng)定 辦理工序 交接手續(xù) 參于監(jiān)控 21 第七章 ?安全、消防保主措施 第一節(jié) ?總則 安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心。 22 5．相互之間禮貌待人，不得吵嚷，嚴(yán)禁打架、賭博，主動(dòng)做好各自的安全保衛(wèi)工作。每批進(jìn)場(chǎng)都要會(huì)同總包方取樣驗(yàn)收。每周進(jìn)行一次管理小組全體人員會(huì)議，開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 施工過(guò)程中（包括完工 12h 內(nèi)），應(yīng)采取必要的遮蓋措施，防止塵土玷污涂裝面。再進(jìn)行測(cè)量與裁剪，測(cè)量時(shí)接壁紙門(mén)幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù)，按墻頂?shù)綁δ_的高度，在墻紙上量好尺寸后，兩端各留 50mm，以備修剪用，墻面邊緣結(jié)尾部分的墻紙寬度應(yīng)不少于整幅墻紙寬度的 1/2。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。 第三節(jié) ?施工力量的配備 針對(duì)本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定超常投入勞動(dòng)力，主要表現(xiàn)在以下幾方面： a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量； b．從質(zhì)量上，選派在各類(lèi)工程中打過(guò)硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移；c．各專(zhuān)業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)； d．做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。 7．服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。 4．照明動(dòng)力要分開(kāi)，并有二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。 5．加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)保管工作，尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整?？茖W(xué)安排施工進(jìn)度，計(jì)劃控制形象進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。 第一節(jié) ?施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)的主要職責(zé) 一、 ?組織結(jié)構(gòu)