裝飾工程投標書word版-在線瀏覽
2025-03-03 23:13本頁面
【正文】 貴中心有權(quán)終止合同。 深圳市：xxxxx裝飾設(shè)計有限公司承諾方簽字（蓋章）：xx承諾日期：2013xx4承諾電話:xx傳 真：0xx 法定代表人資格證明書單位名稱：深圳市金壁輝煌裝飾設(shè)計有限公司 地 址：深圳市區(qū)xxx 法人代表姓名 xx 性別 x 年齡： x 職務(wù)： x 系 x 的法定代表人，前往參加投標，并按照上述工程的投標活動及中標后按照建筑裝飾工程施工合同管理有關(guān)規(guī)定，簽訂建筑裝飾工程施工合同。受委托人所簽署的有關(guān)投標文件，我均予以承認。 受委托人無轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。這次機會我們十分的珍惜。為了使貴公司能充分了解我公司概況，以及對工程所采取的施工、管理和服務(wù)措施，現(xiàn)提供如下內(nèi)容，供貴方抉擇。積多年的施工總承包資歷，集建筑設(shè)計、建筑施工、建筑裝飾設(shè)計、建筑裝飾施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、材料設(shè)備供應為一體。第二節(jié)、 工程概況 位于 。第三節(jié)、 承包范圍按照貴單位提供的 工程概況其范圍包括：居民樓15樓進行裝飾。第五節(jié)、 競標措施和優(yōu)惠條件我公司對本項目十分重視，一旦工程由我公司承建，即將本工程作為本年度重點工程來抓。項目部下設(shè)各專業(yè)管理部門，負責各專業(yè)施工隊伍的施工與管理，項目部保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。我們將把以往工程的優(yōu)秀施工方案、成功施工管理經(jīng)驗和與設(shè)計的良好配合，融匯到本工程的施工管理中去。本次報價范圍為貴方提供的裝修工程范圍，自行計算工作量，參照相關(guān)定額自由組價，自主報價。 本次報價，我公司十分重視貴方的利益，為體現(xiàn)投標競爭，一是我公司依據(jù)貴方提供設(shè)計圖紙，計算工程量、編制施工預算，結(jié)合市場行情自行報價，在報價時一次包定。我公司的競爭優(yōu)勢是：在保證工程質(zhì)量的前提下，為達到工期目標，在工程施工時，將選擇最佳的施工工期方案。在工程設(shè)計和工程施工過程中，貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式標準，嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部和山東省有關(guān)裝修工程的設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證計劃、作業(yè)指導書和貴方有關(guān)規(guī)定，服從貴方代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位的指揮和管理，工程確保優(yōu)良，以優(yōu)質(zhì)工程為己任，以精品意識來促進各項管理工作。我公司對此工程自報施工工期為天，（節(jié)假日也計算工期），實際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準。第七節(jié)安全生產(chǎn)在整個施工中杜絕重大傷亡事故；‰以內(nèi)。期待著我們的成功合作！恭祝業(yè)祺！ 年 月 日 第二章施 工 組 織 設(shè) 計 第一節(jié)、施工組織施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：一、人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃，在我公司各工地進行平衡，主次調(diào)配，同時確保進場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。二、 材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負責對本工程的材料進行采購和供應，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應廠家、質(zhì)量、價格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進場。三、運輸組織本工程的材料進場運輸，場內(nèi)垃圾外運，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點，投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術(shù)工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。以合理、迅速目標，因此，我單位若有幸中標，將立即組織有關(guān)人員進入現(xiàn)場，展開準備工作，使各項工作順利進行。及時辦妥進場施工的各項手續(xù)。一、 技術(shù)準備目前圖紙已達到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準備予以充分重視。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應的新技術(shù)，新材料的運用、操作規(guī)范及要求，同時根據(jù)施工需要編制更為詳細的施工作業(yè)指導，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。三、機具準備工作根據(jù)施工圖紙制定詳細機具計劃，使其按計劃分批進場，以使所有進場設(shè)備處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 第三章主要施工工藝及分項工程施工方案第一節(jié)、吊頂工程施工工藝和施工方案一、施工流程吊桿制安→電線管等隱蔽工程→彈線→主龍骨安裝調(diào)平
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