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現(xiàn)代企業(yè)管理辦法對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響-在線瀏覽

2025-05-31 11:24本頁(yè)面
  

【正文】   具體應(yīng)用的決策技術(shù)主要有:確定型問(wèn)題的決策模型、非確定型問(wèn)題的決策模型、風(fēng)險(xiǎn)型問(wèn)題的決策模型和博弈型問(wèn)題的決策模型等,如,在多種產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量決策中應(yīng)用的逐次測(cè)試法、矩陣法、單純形法;在定價(jià)決策中應(yīng)用的微分極值法、邊際分析法、保利基礎(chǔ)定價(jià)法、臨界成本定價(jià)法以及最優(yōu)價(jià)格一數(shù)量組合決策方法等;在存貨決策中對(duì)于享有數(shù)量折扣時(shí)、因素不確定時(shí)、成本資料不完備時(shí)等條件下應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)訂貨量法以及掛簽制度法、ABC分析法等;在投資決策中應(yīng)用的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法、等年值比較法、投資回收期法和投資報(bào)酬率法等?! 【唧w應(yīng)用的控制技術(shù)主要有:成本控制技術(shù),如,在產(chǎn)品成本控制中采用價(jià)值分析方法控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本(這是產(chǎn)品成本控制中最重要的一環(huán)),采用差異分析法等控制產(chǎn)品制造成本,采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度控制產(chǎn)品成本(直接人工、直接材料、制造費(fèi)用以及成本差異),采用定量訂貨控制法、雙堆控制法、ABC分類(lèi)控制法和定期訂貨控制法等控制存貨成本;利潤(rùn)控制技術(shù),如,采用本量利分析法控制利潤(rùn),在確定情況下的本量利分析、在不確定情況下的本量利分析、非線性情況下的本量利分析以及本量利關(guān)系中的敏感性分析;預(yù)算控制技術(shù),如,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算控制中采用的彈性預(yù)算控制、概率預(yù)算控制、零基預(yù)算控制和滾動(dòng)預(yù)算控制以及把總預(yù)算中確定的指標(biāo)按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上劃分的各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行分解的責(zé)任預(yù)算控制等。如,假設(shè)處理和獲取信息不需付出代價(jià),交易成本為零;信息是充分和準(zhǔn)確的,不存在不確定性;管理者(代理人)的利益與企業(yè)整體利益(或委托人利益)是一致的:企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)平衡;固定成本保持不變;變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈完全線性關(guān)系;銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售量呈完全線性關(guān)系;銷(xiāo)售中各種產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)固定不變以及所使用的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的;強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)顯著性而忽略實(shí)際政策意義等。  比如,用非線性方程來(lái)描述成本、收入與產(chǎn)銷(xiāo)量之間的依存關(guān)系,這意味著當(dāng)銷(xiāo)售收入、成本均表現(xiàn)為曲線時(shí),可以也需要根據(jù)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,分別確定其各自反映的有關(guān)因素之間依存關(guān)系的函數(shù)表達(dá)式,然后建立利潤(rùn)函數(shù)式,并據(jù)以進(jìn)行本量利分析。這時(shí)若僅通過(guò)原來(lái)一項(xiàng)簡(jiǎn)單計(jì)算或單因素分析已不可能得到一個(gè)定值。“三論”不僅為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的研究和進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且還直接成為管理會(huì)計(jì)中的實(shí)用方法和技術(shù)。目前,直接起源于“新老三論”的現(xiàn)代管理方法,已成為管理會(huì)計(jì)中最富有生命力和創(chuàng)新精神的方法系列,它們有系統(tǒng)方法、系統(tǒng)模擬方法、信息方法、反饋控制方法、協(xié)同學(xué)方法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法、黑箱方法等。它包括規(guī)劃論、博弈論、決策論、庫(kù)存論、質(zhì)量控制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法等。它的主要特點(diǎn)在于它的整體性。運(yùn)籌學(xué)方法和系統(tǒng)分析方法運(yùn)用于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的具體方法及其解決的具體問(wèn)題很多,涉及生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等領(lǐng)域?!  槍?duì)企業(yè)生產(chǎn)中稀缺資源的利用情況,采用了影子價(jià)格,通過(guò)線性規(guī)劃來(lái)確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。  
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