對管理會(huì)計(jì)對國有大中型企業(yè)影響的思考-在線瀏覽
2025-02-27 19:08本頁面
【正文】 續(xù)教育落后 ,知識更新慢 ,使得他們沒有精力和能力去實(shí)踐管理會(huì)計(jì) ,而且許多國有大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)人員仍然是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)主管的附庸 ,在通常情況下 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要么按主管領(lǐng)導(dǎo)的指令開展工作 ,要么只是例行公事地完成自己所分管的日常核算工作或其他管理工作 ,很少有人能夠主動(dòng)地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識 ,并利用其開展決策工作。管理會(huì)計(jì)一般只重視利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息 ,以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制 ,而面對十分激烈的市場競爭 ,要求管理會(huì)計(jì)不僅要重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)信息 ,還應(yīng)重視企業(yè)外部的市場信息 ,否則企業(yè)很難在瞬息萬變的市場競爭中做出正確的評價(jià)與決策。 目前 ,計(jì)算機(jī)在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度還不算太高 ,利用率也比較低。同時(shí) ,現(xiàn)階段我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用軟件開發(fā)相對滯后 ,一些較為復(fù)雜的管理會(huì)計(jì)公式和數(shù)學(xué)模型無法運(yùn)用 ,使得企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等信息的分析、 處理和再利用程度大大降低 ,這就阻礙了管理會(huì)計(jì)在國有大中型企業(yè)中的應(yīng)用和推廣。 企業(yè)的管理體制與會(huì)計(jì)的作用有著密切的聯(lián)系 ,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會(huì)計(jì)的充分運(yùn)用 ,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而目前我國的多數(shù)國有大中型企業(yè)還沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度 ,所以 ,只有積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 ,才能為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造出良好的應(yīng)用環(huán)境。管理會(huì)計(jì)人員不僅要精通企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原理、 方法及相關(guān)的政策法規(guī) ,而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識 。要能對各種經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行深加工和再利用 ,以便對企業(yè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨勢做出事前預(yù)測或規(guī)劃。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的
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