人力資源精選最新工作計(jì)劃范文三篇-在線瀏覽
2025-05-31 11:01本頁(yè)面
【正文】 制度進(jìn)行修訂和完善。??開(kāi)展員工離職面談和分析工作，及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。??三、執(zhí)行要求與展望??（一）招聘工作??2021年公司三大項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn)，對(duì)人員的數(shù)量和質(zhì)量需求也將提出更高的要求，招聘難度和強(qiáng)度比較大。需要擴(kuò)大招聘渠道，加大招聘宣傳力度，利用春節(jié)后人員流動(dòng)的高峰期，舉全公司之力，共同配合完成員工的招聘工作，為項(xiàng)目的順利試車(chē)投產(chǎn)奠定人員基礎(chǔ)。需要各事業(yè)部和職能部門(mén)密切配合，合理安排時(shí)間，共同做好員工的培訓(xùn)工作。人力資源工作計(jì)劃2 ??一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。??二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。??員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性。??檔案管理完整性等描述。??根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門(mén)店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。??四、人力資源人力需求計(jì)劃??(一)、人力資源人力需求計(jì)劃目的??根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式??⑴、參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì)??⑵、在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息??⑶、與勞務(wù)市場(chǎng)的中介合作把招聘信息放到中介那里請(qǐng)其代為招聘??⑷、內(nèi)部培養(yǎng)??⑸、引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。??(二)、影響因素分析影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個(gè)方面。??預(yù)期的員工流動(dòng)企業(yè)以往員工流動(dòng)情況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對(duì)企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)會(huì)產(chǎn)生重要影響，員工流動(dòng)率是制訂
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