人力資源精選最新工作計(jì)劃范文三篇(編輯修改稿)
2025-05-10 11:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)合同簽訂，續(xù)簽、終止及時(shí)性。??員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性。??勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等)。??檔案管理完整性等描述。??三、員工評(píng)價(jià)的收集??為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。??根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門(mén)店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。??四、人力資源人力需求計(jì)劃??(一)、人力資源人力需求計(jì)劃目的??根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式??⑴、參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì)??⑵、在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息??⑶、與勞務(wù)市場(chǎng)的中介合作把招聘信息放到中介那里請(qǐng)其代為招聘??⑷、內(nèi)部培養(yǎng)??⑸、引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲(chǔ)備一定數(shù)量的具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的專(zhuān)業(yè)人才??為人力資源管理提供重要信息及決策依據(jù)。??(二)、影響因素分析影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個(gè)方面。??公司的戰(zhàn)略企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計(jì)劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。??預(yù)期的員工流動(dòng)企業(yè)以往員工流動(dòng)情況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對(duì)企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)會(huì)產(chǎn)生重要影響，員工流動(dòng)率是制訂人力資源需求計(jì)劃的參照依據(jù)。??(三)、數(shù)據(jù)收集與
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