人力資源精選最新工作計劃范文三篇-wenkub
2023-04-28 11:01:48 本頁面
【正文】 心，人力資源的工作亦是如此，這樣才能迸發(fā)出頑強的干勁，你還在為寫相關(guān)的工作計劃而苦惱嗎？以下是小編和大家分享人力資源精選最新工作計劃范文三篇相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。??（二）招聘工作??按照各項目試車投產(chǎn)進度情況，提前組織實施各階段員工的招聘工作，滿足公司發(fā)展對人員的基本需求。??根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)類型、培訓(xùn)需求、組織部門情況，初步建立公司分層培訓(xùn)管理體系。??開展績效管理的前期準(zhǔn)備工作。??（二）培訓(xùn)工作??進入公司時間短的員工和公司準(zhǔn)備招聘的員工比較多，項目試車投產(chǎn)的時間緊迫，因而需要通過多種形式大力開展和加強員工的培訓(xùn)工作，全面提升員工安全意識、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以保證項目的順利試車和投產(chǎn)。??員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。??勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等)。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。??公司的戰(zhàn)略企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。??盤點人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計人員的缺少、超多的情況。??與年度工作總結(jié)相同的是，年度工作計劃同樣需要hr對人力資源各模塊涉及的工作有全局的把握，不同之處在于，工作計劃更考驗hr的預(yù)見性以及自信心。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。??做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的
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