精選關于20xx人力資源工作計劃通用范文三篇-wenkub
2023-04-12 01:46:57 本頁面
【正文】 開創(chuàng)人力資源工作新局面??*年人力資源部將根據公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的*年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。??完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。??對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。??7月開展全員安全月的學習。做好20xx年xx公司的人員配置工作。公司用工制度以及各項大小事務都是有人力資源部管理的，為了提高今后的工作效率，趕緊寫一份相應的工作計劃吧，下面是小編整理的精選關于2022人力資源工作計劃通用范文三篇，以供參考。??二、培訓方面??組織中高層領導干部每月一次的學習。??9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。??四、勞資方面??對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。??做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。??六、其他??做好xx實習生的實習工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1