精選關于電工工作計劃參考范文三篇-wenkub
2023-04-29 13:56:19 本頁面
【正文】 財務、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。??一要加強安全管理標準化建設。堅持“誰實施，誰負責”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產關口。按照“誰管理，誰負責”的原則，確保分管工作安全。??二、工作任務??（一）要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產齊抓共管責任制。??電工工作計劃參考范文1??20xx年電力公司在安全生產工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產責任制落實情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產基礎更加堅實，特別是應急管理、風險管理、標準化建設等工作取得了顯著進步；圓滿完成了國慶60周年安全保電任務，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網故障，實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。??安全生產是公司一切工作的基礎，也是公司履行社會責任，發(fā)揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。二是落實所有中層管理機構的安全責任，針對每一項涉及安全生產的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。??（二）求真務實，開拓進取，推動安全生產工作再上新臺階??20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關鍵節(jié)點，確保安全生產對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關重要。以“三個不發(fā)生”為重點目標，推進安全管理標準化建設，進一步提高電網規(guī)劃、設計水平，提高工程和設備質量，加強電網運行維護，強化安全風險管控，確保電網、人身和設備安全，全面確保電力生產安全。??三要進一步強化“大安全”管理。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。??（三）周密部署，落實措施，切實做好當前安全穩(wěn)定工作??歲末年初是安全工作的一個特殊階段。一是將2020xx年度安全目標逐級分解、層層落實，切實做到職責明確、落實到人。五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經常性的安全演練和完善危急預案，確保危急搶險有效保障。??在檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產環(huán)境。??(四)、加大營銷管理，確保全額熱費回收??在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質服務工作，不斷提高員工的服務意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎上，繼續(xù)協(xié)助用戶進行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質量，確保熱費全額回收，加大增供擴銷工作力度，確保明年三期擴建機組達到預期供熱面積，嚴格入網費收取，減輕經營資金壓力。??以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開展機組能效對標與達標工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標的管理，認真做好脫硫設施的調試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運行。加強黨風廉政建設，嚴格“三重一大”決策制度，構建有效的懲防體系。??新的一年，新的起點。??安全目標：實現(xiàn)安全經濟運行。??生產目標：主設備完好率100%。??現(xiàn)場文明生產目標：保持生產現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。??嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。??(一)根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養(yǎng)??根據維護保養(yǎng)計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)計劃。??(二)建立對設備在線監(jiān)測，減少設備缺陷的產生??通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監(jiān)測，通過數(shù)據分析和比較，預先得知設備是否要出現(xiàn)故障。??三、認真執(zhí)行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)
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