優(yōu)秀人力資源工作計劃范文三篇-在線瀏覽
2025-03-26 11:26本頁面
【正文】 循環(huán)過程，將分為培訓(xùn)計劃階段、培訓(xùn)實施階段和培訓(xùn)評估三個階段，即:決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計劃→擬定培訓(xùn)方案→落實培訓(xùn)條件→實施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評估方案→對培訓(xùn)實際情況進(jìn)行評估→評估培訓(xùn)總體計劃并提出改進(jìn)措施。??建立基層培訓(xùn)計劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo)，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位培訓(xùn)，自學(xué)等為培訓(xùn)形式，分季度進(jìn)行培訓(xùn)。??(三)作好員工考核工作??每月對新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。??每季度對各部門進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實操考評一次，并拿出罰獎辦法。??每半年對管理人員進(jìn)行考評一次，對管理人員拿出調(diào)整意見。??(四)做好員工事務(wù)的管理工作??制定詳細(xì)的事務(wù)管理制度及工作程序:①飯卡發(fā)放辦法。③原材料驗收制度及成本預(yù)算方案。⑤食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。⑦宿舍分配管理辦法。⑨勞保用品發(fā)放辦法。??組織召開衛(wèi)生宣傳日活動，提高員工衛(wèi)生防疫意識。??協(xié)調(diào)各部門明確工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序，職責(zé)不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學(xué)崗位責(zé)任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權(quán)力與職責(zé)等內(nèi)容)，每個人員必須熟知這些崗位責(zé)任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認(rèn)識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。首先要對自己嚴(yán)于律己、辦事公正，再者了解、認(rèn)識員工，最后要對員工真誠相待。??(七)下大力抓好模范的培訓(xùn)、推廣工作??以點帶面，全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺階。??在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標(biāo)的指引下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五酒店創(chuàng)建的偉大實踐中，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、不辱使命、扎實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力 奮斗。??我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶眼前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，治理水平必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營治理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。??完成公司各部分各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；??完成日凡人力資源招聘與配置??推行薪酬治理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬軌制；??充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷軌制，做好員工職業(yè)糊口生計規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝結(jié)力。從而進(jìn)步績效考核的權(quán)勢巨子性、有效性??鼎力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。既保障員工正當(dāng)權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。??（2）車間治理職員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。當(dāng)真選擇和慎重錄用基層治理職員，切勿魚目混珠。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的題目，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按劃定建立和健全治理的工作。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好顧問。??進(jìn)一步做好內(nèi)部治理及宣傳工作。??七、客戶接待??客人接待工作還是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。按照公司有關(guān)劃定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進(jìn)行當(dāng)真研究和探討的重要課題。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的糊口閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)
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