【摘要】龍巖工貿(mào)發(fā)展集團(tuán)有限公司《工程招投標(biāo)管理辦法》(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)公司利益和招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,控制工程造價(jià),提高集團(tuán)公司的工程管理水平和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省依法必須招標(biāo)項(xiàng)目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司工程的實(shí)際
2025-05-30 02:57
【摘要】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類物資約占項(xiàng)目總成本的70%,所以物資的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),使用管理,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過程管理,保證進(jìn)場(chǎng)的各類物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗,
2025-02-17 15:46
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)管理辦法 XXXXXXXX化工股份有限公司管理制度XX-0X-XXX 工程招投標(biāo)管理辦法 ,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單...
2024-10-10 19:36
【摘要】第一篇:東莞市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則 東莞市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則 2007-10-16 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《東莞市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)...
2024-10-08 20:40
【摘要】-1-工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了保證建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)正確實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合渝化醫(yī)司(2021)112號(hào)、(2021)168號(hào)文件精神和集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位和控股
2025-07-17 07:14
【摘要】目錄1編制目的及適用范圍2編制主要依據(jù)3執(zhí)行計(jì)劃、人員構(gòu)成及主要職責(zé)4強(qiáng)條的執(zhí)行、檢查、考核與獎(jiǎng)罰(注意事項(xiàng))1)檢查的主要內(nèi)容2)針對(duì)企業(yè)的檢查重點(diǎn)3)針對(duì)工程的檢查重點(diǎn)(綜合管理、施工及驗(yàn)收)檢查方式檢查計(jì)劃、檢查記錄和表式1編制目的及適用范圍
2024-08-07 00:56
【摘要】工程部管理辦法(實(shí)施細(xì)則)為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)工程部日常工作的管理,提高員工的工作積極性和責(zé)任心。使工程部員工熱愛公司事業(yè),維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,更好的完成各項(xiàng)任務(wù),更好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;結(jié)合《公司內(nèi)部管理制度》,保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,協(xié)調(diào)好工程部?jī)?nèi)部運(yùn)行及與銜接各部門之間的工作關(guān)系,統(tǒng)一、規(guī)
2025-05-25 21:22
【摘要】工程招投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。三、職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)拓展部職責(zé):負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書的編寫;組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);預(yù)測(cè)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)
2025-05-30 06:46
【摘要】-1-電力工程調(diào)試單位資質(zhì)管理辦法(2021版)第一章總則第一條為加強(qiáng)電力工程建設(shè)調(diào)試單位的資質(zhì)管理,進(jìn)一步規(guī)范電力工程調(diào)試工作,提高工程調(diào)試質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于我國(guó)境內(nèi)(不包括港、澳、臺(tái)地區(qū))從事電力工程調(diào)試工作的單位。第三條制定電力工程調(diào)試單位資質(zhì)管理辦法的依據(jù)是:現(xiàn)行的
2025-07-16 19:37
【摘要】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司海外項(xiàng)目設(shè)備管理辦法實(shí)施細(xì)則一、總則,為了加強(qiáng)境外項(xiàng)目的設(shè)備管理,確保國(guó)有設(shè)備的保值、增值,提高設(shè)備管理水平,確保我局境外項(xiàng)目的順利經(jīng)營(yíng),結(jié)合本公司的管理體制和境外項(xiàng)目實(shí)際情況制定本規(guī)定。,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。:設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”、“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針,實(shí)行選型與使用相結(jié)合,日常維修和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、
2025-05-31 11:22
【摘要】第一章總則 第一條 為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)投標(biāo)法),制定本條例?! 〉诙l 招標(biāo)投標(biāo)法第三條所稱工程建設(shè)項(xiàng)目,是指工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)。 前款所稱工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等;所稱與工程建設(shè)有關(guān)的貨物,是指構(gòu)成工程不可分割的組成部分,且為實(shí)現(xiàn)工程基本功能所必需的
2024-09-07 22:22
【摘要】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的部
2025-05-30 02:52
【摘要】×××變電站工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則施工單位(蓋章)年月日2批準(zhǔn):
2025-07-16 16:06
【摘要】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-07-17 06:07
【摘要】員工管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國(guó)際工程有限公司、項(xiàng)目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)合同訂立、履行
2025-06-05 04:16