【正文】 事檔案僅限人事部門主管或其他部門六級(jí)以上主管借閱，借閱需提前填寫《檔案借閱審批單》 （見附表） 。 在肥人員檔案統(tǒng)一由人力資源總部與托管機(jī)構(gòu)簽訂代理協(xié)議；申請(qǐng)員工填寫《人事代理申請(qǐng)單》 ，經(jīng)本單位/部門 6 級(jí)以上主管批準(zhǔn)后交至人力資源總部；公司人力資源總部開具介紹信，由員工本人至托管機(jī)構(gòu)辦理托管手續(xù)。 在肥人事檔案托管費(fèi)用由各單位分別承擔(dān)，各單位人事部門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬結(jié)算；外地各部門可根據(jù)當(dāng)?shù)厥召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人事部門統(tǒng)一結(jié)算或由個(gè)人先行墊付再至財(cái)務(wù)報(bào)銷；自行托管檔案人員費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照公司統(tǒng)一辦理托管標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超支自付。5 HRQR009《人事代理申請(qǐng)單》 HRQR050《檔案借閱審批單》人事檔案材料分類目錄基本情況 應(yīng)聘登記表 員工基本情況登記表 面試評(píng)價(jià)表 錄用審批表 身份證和學(xué)歷證復(fù)印件、原單位離職證明 特殊崗位工作操作證復(fù)印件 健康證（體檢表）復(fù)印件考核類 員工試用期滿考核鑒定表 員工年度（年中、年終）考評(píng)表任免類 調(diào)動(dòng)審批表、調(diào)動(dòng)工作交接表 員工晉升審批表 職務(wù)任免通知離職類 員工辭職/辭退審批表 勞動(dòng)合同終止證明書獎(jiǎng)懲類 員工正負(fù)激勵(lì)申報(bào)表 獎(jiǎng)懲通報(bào)薪資類 薪資調(diào)整審批表 薪資調(diào)整通知單培訓(xùn)類 各種訓(xùn)練、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書復(fù)印件1 目的：為規(guī)范公司用工管理，特制定本規(guī)定。4 內(nèi)容 4．1 合同簽訂的范圍：公司所有員工。 4．3 合同簽訂類型、適用崗位及簽訂期限 ：序號(hào) 合同類型 適用崗位 簽訂期限1 勞動(dòng)合同（非計(jì)件員工） 計(jì)時(shí)、行管（推廣員除外）2 勞動(dòng)合同（計(jì)件員工） 計(jì)件（含推廣員）3 非全日制用工勞動(dòng)合同 理貨員、保潔員等4 競(jìng)業(yè)避止合同研究院研發(fā)工程師以上人員、設(shè)備工程師、產(chǎn)品部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等人員第一次簽訂三年，第二次簽訂兩年，第三次簽訂無(wú)固定期限合同 4．4 合同的續(xù)簽：各單位人事部門在合同到期前 個(gè)月將《續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢表》發(fā)放到用人部門，用人部門在合同到期前 1 個(gè)月將《續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢表》反饋給人事部門，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理續(xù)簽、終止手續(xù)。5 附表： 5．1 HR QR007《續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢表》 5．2 HR QR008《終止勞動(dòng)合同通知書》5．3《全日制用工勞動(dòng)合同書》 、5．4《非全日制用工勞動(dòng)合同書》5．5《勞動(dòng)合同書（計(jì)件） 》5．6《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》1 目的：為使員工異動(dòng)工作有所依循，特制定本辦法。4 內(nèi)容： 員工異動(dòng)范圍：公司各單位之間、同一單位部門間和同一部門內(nèi)崗位異動(dòng)。 異動(dòng)流程 內(nèi)部應(yīng)聘： 由有應(yīng)聘意向的員工提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬部門主管同意后報(bào)人事部門。 在未得到通知前，應(yīng)聘者不得離開原崗位。 工作移交：異動(dòng)均需填寫《工作交接清單》 ，將工作、物品、文件資料等交接給指定人員?？鐔挝徽{(diào)動(dòng)的，無(wú)須填寫《調(diào)動(dòng)審批表》 ，員工持調(diào)出單位人事部門開具《報(bào)道通知單》至新單位人事部門報(bào)到，并重新簽訂《勞動(dòng)合同》 。 公司內(nèi)異動(dòng)檔案轉(zhuǎn)移需在員工報(bào)到后十五個(gè)工作日內(nèi)，由原單位人事部門交接至新單位人事部門。2 適用范圍：公司全體員工3 權(quán)責(zé)： 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)； 本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)擬、改、廢及監(jiān)督執(zhí)行； 各單位人事部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行。 制度性輪崗是指公司根據(jù)工作需要，定期地、強(qiáng)制性地安排員工實(shí)行崗位輪換，員工必須服從； 非制度性輪崗是指員工自愿地、主動(dòng)地提出申請(qǐng)，報(bào)主管批準(zhǔn)后實(shí)施的崗位輪換。 輪崗周期：一般為 1～2 年，制度性輪崗為 2～3 年。在輪崗前，應(yīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn)，使其對(duì)未來(lái)的崗位有一個(gè)清晰的了解。 員工在以上崗位連續(xù)工作 23 年以上必須進(jìn)行輪崗.1 目的：為選拔賢能，使員工晉升有所依循，特制訂本規(guī)定。3 適用范圍：公司所屬全體員工4 內(nèi)容： 晉升原則：逐級(jí)晉升。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升條件： 共性條件：具有國(guó)家認(rèn)可的同等級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格或職業(yè)資格證書。 近期考績(jī)不低于 C 檔。 C 檔。 （需在申請(qǐng)書中具體說(shuō)明） 中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件：，一直在該專業(yè)技術(shù)崗位工作。，近三年考績(jī)不低于 C 檔，為公司帶來(lái)較好的效益或領(lǐng)先技術(shù)或管理優(yōu)勢(shì)。 晉升程序： 組織任命：公司根據(jù)需要對(duì)相關(guān)員工考察后直接提拔任命。評(píng)估 85 分以上方可按《人事權(quán)限劃分規(guī)定》規(guī)定的程序進(jìn)行晉升報(bào)批。《專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘申請(qǐng)表》 ，同時(shí)將本人學(xué)歷證書、國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)資格證書及曾獲得的相關(guān)榮譽(yù)證書、業(yè)績(jī)與成果證書原件和復(fù)印件以及本人近幾年主要業(yè)績(jī)報(bào)告，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字同意后在每年的 2 月 30 日前報(bào)人力資源總部。報(bào)公司職稱評(píng)定委員會(huì)組織評(píng)審。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為合格、不合格，詳見《專業(yè)技術(shù)職稱能力評(píng)審表》 （附表 3） 。報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，正式擬文予以聘任并發(fā)給聘書（聘期均為一年） 。申請(qǐng)晉聘方法、程序同初次評(píng)聘程序。 競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)條件：競(jìng)聘報(bào)名申請(qǐng)條件依據(jù)該競(jìng)聘崗位的任職資格確定。，填寫《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（附件一） 。述職模版詳見附件。5 附件 《晉升通道》 HRQR030《職務(wù)晉升審批表》 HRQR031《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申請(qǐng)表》 HRQR032《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審表》 HRQR051《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》 述職模板薪資級(jí)別管理類 專業(yè)技術(shù)類 營(yíng)銷類幕僚類15 總經(jīng)理14 副總經(jīng)理13 總經(jīng)理助理 總工特別助理12 總監(jiān)、研究院院長(zhǎng) 總工 總監(jiān)11 副總監(jiān)、研究院院長(zhǎng) 副總工 副總監(jiān)10 助理總監(jiān)、研究副院長(zhǎng) 副總工、資深高工 總監(jiān)助理高級(jí)專員9 助理總監(jiān)、研究副院長(zhǎng)（高級(jí)）工程師/會(huì)計(jì)師/農(nóng)藝師區(qū)域經(jīng)理8經(jīng)理、廠長(zhǎng)（A 類）、院長(zhǎng)助理（高級(jí)）工程師/會(huì)計(jì)師/農(nóng)藝師高級(jí)經(jīng)理7副經(jīng)理、廠長(zhǎng)（B 類）、院長(zhǎng)助理（高級(jí)）工程師/會(huì)計(jì)師/農(nóng)藝師經(jīng)理專員6 經(jīng)理助理、廠長(zhǎng)（C 類）工程師/會(huì)計(jì)師/農(nóng)藝師、高級(jí)技師司辦主任、助理經(jīng)理5 主任工程師/會(huì)計(jì)師/農(nóng)藝師、高級(jí)技師聯(lián)絡(luò)處主任4 資深科員、副主任（助理）工程師/會(huì)計(jì)師/農(nóng)藝師高級(jí)技術(shù)員、技師資深業(yè)務(wù)員3 高級(jí)科員、見習(xí)主任 中級(jí)技術(shù)員、技師 高級(jí)業(yè)務(wù)員2 科員 技術(shù)員 中級(jí)業(yè)務(wù)員1初級(jí)科員（含倉(cāng)管員、品控員）初級(jí)業(yè)務(wù)員備注：操作類員工按星級(jí)晉升。工作回顧及未來(lái)規(guī)劃： 1) 今年的業(yè)績(jī)（亮點(diǎn)及不足） ；2) 來(lái)年的規(guī)劃（做什么，達(dá)到什么樣的目標(biāo)） 。 競(jìng)聘該崗位你的經(jīng)驗(yàn)/優(yōu)勢(shì)所在。 1 目的：為使員工離職處理有所依循，特制定本辦法。3 權(quán)責(zé)： 本辦法由人力資源總部擬、修、廢及監(jiān)督執(zhí)行； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的核準(zhǔn)； 各單位人事部門負(fù)責(zé)依據(jù)本辦法執(zhí)行。試用期內(nèi)員工必須提前三日提出申請(qǐng)，試用期滿員工必須提前三十日以書面形式提出申請(qǐng)； 公司提出解除、終止勞動(dòng)合同：指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或勞動(dòng)合同條款，由公司提出解除、終止與員工的勞動(dòng)關(guān)系的行為； 辭退：?jiǎn)T工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同： 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度（如連續(xù)曠工3天、累計(jì)曠工6天/年等）的；在留用察看期間，仍有違紀(jì)行為的； 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化、欺騙公司或有其它嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的（金額在10000元含以上）； 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 泄露本人收入或打聽他人收入的； 泄露企業(yè)內(nèi)部機(jī)密（戰(zhàn)略、生產(chǎn)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、制度文件、市場(chǎng)資料等）的； 破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)(打架、謾罵、造謠或誹謗同事)的； 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； 被依法追究刑事責(zé)任的。 退休：在職員工年齡達(dá)到退休年齡，應(yīng)按政府及勞動(dòng)法有關(guān)政策辦理退休。 公司提出解除勞動(dòng)合同，由公司提前三十日以書面形式通知員工本人，員工自接通知之日起三十日內(nèi)填寫《離職審批表》 ，辦理相關(guān)離職手續(xù)； 公司辭退員工，由公司以書面形式通知員工本人，員工自接通知之日起兩日之內(nèi)填寫《離職審批表》 ，辦理相關(guān)離職手續(xù)。離職員工有義務(wù)對(duì)審計(jì)認(rèn)為未處理的事宜進(jìn)行妥善處理，如遇離職員工不配合的，所在部門可將其移交司法機(jī)關(guān)處理，公司獨(dú)立子公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)級(jí)以上人員離職必須經(jīng)離職審計(jì)。4 內(nèi)容： 計(jì)件定額的定義：公司支付的為生產(chǎn)一定數(shù)量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所必須消耗的勞動(dòng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。 人事部門根據(jù)生產(chǎn)部門提報(bào)數(shù)據(jù)，剔除異常數(shù)據(jù)（過(guò)高或過(guò)低值），結(jié)合當(dāng)?shù)赝袠I(yè)收入水平（不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)），測(cè)算出該工種的定額標(biāo)準(zhǔn)。 勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批： 人事部門將核定的定額標(biāo)準(zhǔn)，在《定額測(cè)定申請(qǐng)表》中的核定定額欄中，經(jīng)人事負(fù)責(zé)人審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后通知生產(chǎn)車間。 各生產(chǎn)廠定額新增、異動(dòng)，須于調(diào)整七個(gè)工作日內(nèi)報(bào)人力資源總部備案及報(bào)財(cái)務(wù)單位、IT單位備查。2 權(quán)責(zé)： 本辦法由人力資源總部擬、修、廢并監(jiān)督執(zhí)行； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)； 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行。 勞動(dòng)保護(hù)用品的管理： 各單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勞保用品的申購(gòu)、保管、分發(fā)，并建立勞保用品管理臺(tái)帳； 勞保用品由各使用部門按月或按需領(lǐng)用，領(lǐng)用應(yīng)建立審批流程； 員工上班均須按規(guī)定佩戴勞保防護(hù)用品，未按規(guī)定佩戴者每次罰款2050 元； 公用勞保用品的管理必須責(zé)任到人，在交接班時(shí)必須明確其使用狀態(tài)； 員工在使用過(guò)程中丟失勞保用品的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)新品，但需按新品價(jià)值的 50%100%上交款項(xiàng)； 離職員工勞保用品折舊、結(jié)算方法： 根據(jù)離職員工所領(lǐng)勞保用品的耐用程度、新舊程度和可重復(fù)使用性等，確定離職員工勞保用品處理方式：收回公司再利用、銷毀或交由離職員工； 根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)交回公司而未交的勞保用品將按新品價(jià)值扣款； 對(duì)生產(chǎn)廠工作服領(lǐng)用不滿 3 個(gè)月就離職的員工，扣款比例如下：品名領(lǐng)取服裝時(shí)間（年）扣款比例91 天以上 不予扣款6190 天 30%3160 天 50%830 天 全額扣款夏天灰色短袖7 天以內(nèi)將服裝清洗干凈并熨平后退回，不予扣款，否則全額扣款91 天以上 不予扣款6190 天 30%3160 天 50%830 天 全額扣款秋冬季米黃色長(zhǎng)袖7 天以內(nèi)將服裝清洗干凈并熨平后退回，不予扣款，否則全額扣款 服裝折扣款由勞保用品保管部門在離職交接單中注明扣款比例，在離職員工的當(dāng)月工資中扣除； 對(duì)集中辦理離職手續(xù)人員的離職時(shí)間以員工的離職申請(qǐng)表批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)；自動(dòng)離職人員的離職時(shí)間以其曠工的第四天日期為準(zhǔn)； 在辦理離職手續(xù)時(shí)，對(duì)未收回的服裝應(yīng)拆除服裝上的“洽洽”商標(biāo)； 行管離職人員服裝扣款比例見《員工服裝管理規(guī)定》； 新增崗位由所在部門申請(qǐng)，單位/廠部人事部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)/廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。1 目的：為妥善處理員工工傷，明確處理標(biāo)準(zhǔn)及流程，特制定本辦法。3 權(quán)責(zé)： 本辦法由人力資源總部擬、修、廢并監(jiān)督執(zhí)行； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)； 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行。 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； 工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的； 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； 患職業(yè)病的； 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； 在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的； 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。 輕傷：造成員工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害（損失工作日 105 日以下） ； 重傷：造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害（損失工作日在 105 日以上） ； 死亡：發(fā)生員工因工死亡的責(zé)任事故。 工傷護(hù)理： 工傷員工去醫(yī)院治療時(shí)，部門主管應(yīng)根據(jù)情況指派 12 人陪同前往掛號(hào)、拿藥、辦理住院手續(xù)和護(hù)理事宜，對(duì)于傷情較為嚴(yán)重的，單位安全員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握治療情況并及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告工傷病情和救護(hù)情況。如果其親屬要求前來(lái)護(hù)理，由其親屬護(hù)理；所屬部門人員緊缺時(shí)需書面報(bào)告安委會(huì)確認(rèn)工傷所需護(hù)理人數(shù)、時(shí)間，由行政部門負(fù)責(zé)雇員進(jìn)行護(hù)理。報(bào)告內(nèi)容：事故現(xiàn)場(chǎng)圖片、事故相關(guān)材料、對(duì)事故案例分析材料、糾正、預(yù)防措施。安全員應(yīng)在一周內(nèi)根據(jù)《工傷事故報(bào)告》會(huì)同發(fā)生事故部門進(jìn)行事故調(diào)查，并填寫《工傷事故調(diào)查處理報(bào)告》 ，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。事故責(zé)任者的認(rèn)定，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對(duì)照有關(guān)《安全操作規(guī)程》和責(zé)任制度進(jìn)行分析，以有關(guān)人員的過(guò)失同促成事故的發(fā)生是否具有因果關(guān)系而定。 事故處理：事故責(zé)任單位根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定，本著公開、公平、公正的原則，對(duì)事故責(zé)任人分別予以追究責(zé)任，做出相對(duì)應(yīng)的處理，達(dá)到教育、警示員工的目的。對(duì)事故單位故意不報(bào)、瞞報(bào)事故的，一經(jīng)查出將對(duì)事故重新調(diào)查并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)故意瞞報(bào)事故責(zé)任，在全公司內(nèi)給予通報(bào)和從重處罰。 工傷待遇 護(hù)理人員待遇：