【摘要】經營管理實施細則一、總則(一)為適應市場經濟發(fā)展的需要,強化、規(guī)范公司經營管理,充分提高各級管理人員的積極性,不斷提高企業(yè)的管理水平,根據公司實際情況制訂本辦法。(二)公司、項目部實行叁級管理,兩級核算制度,公司是工程項目的決策中心、管理中心和利潤核算中心,是所屬項目部的成本管理和控制中心,項目部是工程項目的成本核算中心和生產經營管理中心。(三)公司設行政部、總
2025-06-02 01:48
【摘要】江蘇XX集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。(3)實現薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯人員除外。
2025-02-17 22:22
【摘要】南京瑞五洲投資管理有限公司經營管理規(guī)章制度目錄第一章公司管理架構第二章入職指引(一)報到(二)試用與轉正(三)須閱讀材料(四)接受培訓時間及內容第三章公司各部門工作職責、職能(一)行政部(二)財務部(三)策劃部(四)銷售部第四章員工基本守則(一)基本素
2025-06-05 08:53
【摘要】某連鎖店經營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據可依,根據集團公司人事管理制度,凡某連鎖店經營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務、任免、調職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本公司規(guī)定辦理。第三
2025-05-31 02:14
【摘要】國美電器經營管理手冊(–20202025)品牌系統(tǒng)分冊國美電器有限公司經營管理手冊——品牌系統(tǒng)分冊第一部分品牌中心組織架構圖中心副總監(jiān)廣告費用組中心總監(jiān)
2024-11-16 10:23
【摘要】采購管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內容和相關要求。本制度適用于本公司的采購管理工作。一、原料采購管理制度1、根據公司生產管理部門下達的生產計劃,及時編報原料采購計劃,在合格分供方內按照國家有關物資政策、法規(guī),簽訂合同采購。2、各種原料原則上在合格分供方內采購,如需例外采購的須經生產管理部門及主管領導審批,并辦妥例外采購申請表后方可實施
2025-05-30 01:30
【摘要】 公司經營管理制度 公司經營管理方案 管理結構 公司設立董事長,ceo,下設行政部(財務、行政助理),人事部,營銷部,生產部經營管理 ①產品管理和成本控制 要選擇與大學生的追求想吻合的產品...
2024-09-27 22:18
【摘要】范文范例參考經營管理制度第一章保密管理為保守公司秘密,維護公司利益,特制訂本制度。??1、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。全體員工都有保守公司秘密的義務。??2、公司秘密包括下列秘密事項:1)公司經營發(fā)展決策中的秘密事項;?2)人事決策中的秘密事項;3)專有
2025-06-02 01:49
【摘要】第四大模塊經營管理經營管理制度為了提高員工的積極性和主人翁責任感,貫徹公司“規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的精神。以最小投入獲取最大效益,遵循按勞分配的原則,特制定本辦法。第一條:工程投標由經營部組織相關部門編寫投標書、并參加發(fā)標及開標會。第二條:工程合同的簽定總經理審批后由經營部組織簽定,簽定后的合同交辦公室存擋。第三條:經濟洽商及相關資料保管各項目技術人員或預算
2025-06-05 13:32
【摘要】第一章組織機構與崗位說明書第一節(jié)組織結構61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經理直接下級:裝飾公司副總經理、設計部經理、業(yè)務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理本職工作:全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象。工作
2025-06-06 00:19
【摘要】2012年度公司經營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”,是指將每一個事業(yè)部劃作一個獨立的經營單位,成為一個獨立的“利潤中心”?!袄麧欀行摹睂ν鉄o法人資格,對內則擁有所屬業(yè)務范圍的獨立經營權?!袄麧欀行闹啤币蠊痉謩e與各事
2025-05-25 20:22
【摘要】中管網通用業(yè)頻道中管網通用業(yè)頻道智慧島網絡服務連鎖有限公司連鎖網吧經營管理制度二ΟΟ六年五月中管網通用業(yè)頻道中管網通用業(yè)頻道目錄一、管理思路..........
2024-09-08 15:55
【摘要】--銷售管理制度1、加強產品銷售管理,認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀,依法經營,合理競爭,公平交易,樹立企業(yè)形象。2、搞好市場調研預測,全體銷售人員要積極參加包裝行業(yè)舉辦的各項活動,利用這些活動及與用戶接觸的機會,收集市場信息,宣傳我公司的產品,努力拓寬產品銷售渠道,提高產品市場占有率。3、認真簽訂每筆合同,明確合同雙
2024-10-20 09:56
【摘要】泰生房地產開發(fā)有限公司經營管理制度導言公司經營管理必須有嚴密、合理的組織和科學的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權劃分,嚴格的規(guī)章制度,以及權威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經營管理技術體系。本公司《經營管理制度》,是遵循科學化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”
2025-06-04 23:10
【摘要】國美電器經營管理手冊()采銷系統(tǒng)分冊國美電器有限公司經營管理手冊——采銷系統(tǒng)分冊第一部分采銷中心組織架構圖總部計劃管理部經理主管專員
2024-11-09 04:13