建議書-合理化建議管理辦法-在線瀏覽
2025-05-30 12:46本頁面
【正文】 提了對自己沒好處，以至招人議論、反感甚至給自己帶來不必要的麻煩； (表現(xiàn)為企業(yè)缺乏合理化建議相關(guān)的獎勵或激勵制度，很多人頭腦中雖然有很好的想法，但是沒有積極性去完善自己的想法，并提案。) 3. 避免出差錯，明哲保身，擔(dān)心費力不討好，好心辦壞事；(表現(xiàn)為某些提案需經(jīng)過實踐的檢驗，理論上能行的事可能在實踐中因人為或條件變化發(fā)生不好的結(jié)果。(表現(xiàn)為建議沒有以書面形式提出，或者沒有相關(guān)的制度，被別人加以完善成了別人的功勞。)6. 認(rèn)為自己所想到的建議不能給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益，對提出建議的熱情不高。)7. 在本部門不適宜提出的議案，找不到受理的部門；(表現(xiàn)為員工想提建議，但在本部門不適宜提出或是提出也得不到重視，又不知道該向哪個部門提出，并且領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡輕易越級提建議的員工。(表現(xiàn)為一個人因知識水平或是考慮問題的角度受到限制，對提案只能提出一個大概的設(shè)想，無法判斷提案的可行性)9. 員工頭腦里雖然有想法，但是沒有提建議的意識和提出建議的行動，很多員工十多年沒有提出過一次的書面合理化建議。)三、草擬的合理化建議管理辦法：合理化建議管理辦法一、總則 為了充分調(diào)動全體員工參與公司管理，提高公司的經(jīng)營效益，特制定本辦法。二、合理化建議的范圍(一)予以受理的范圍：，科研技改產(chǎn)品質(zhì)量的建議；，節(jié)約材料三廢利用的建議；，安全技術(shù)環(huán)境保護的建議；，產(chǎn)品開發(fā)市場開拓的建議；，確保員工身心健康的建議；，增加員工福利收入的建議；，推進企業(yè)建家活動的建議；，黨員群眾干部作風(fēng)的建議；，其他有關(guān)公司發(fā)展的建議。三、組織機構(gòu)和職責(zé)范圍(一)、組織機構(gòu)。(在我公司可由某一部門兼職，由專人負(fù)責(zé)) 、分廠設(shè)立相應(yīng)的機構(gòu)或成員以協(xié)助合理
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