合理化建議及創(chuàng)新提案管理辦法-在線瀏覽
2024-11-10 13:25本頁(yè)面
【正文】 議和措施； （ 3） 降低 進(jìn)場(chǎng)材料不合格品率和生產(chǎn)消耗的建議和措施 安全 生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生的改進(jìn)建議和措施； 其它有利于公司發(fā)展并且有可能實(shí)現(xiàn)的建議； （二） 以下范圍的建議不予受理： 僅提出缺點(diǎn)或問題，而缺少具體改善內(nèi)容及方法； 要求改善待遇或訴苦者； 公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的； 已被采用過或前已有的重復(fù)建議； 四、創(chuàng)新類別 一、管理創(chuàng)新： 突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動(dòng)環(huán)境 ； 安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟(jì)效益下，安全成績(jī)突出； 在各項(xiàng)目工地上創(chuàng)新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績(jī)突出，整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 結(jié)合安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出和制定了結(jié)合實(shí)際的新制度。 策劃和組織了有利于提高管理水平、降低成本、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧、加強(qiáng)公司文化建設(shè)的活動(dòng)。 五、創(chuàng)新成果申報(bào)范圍： 各項(xiàng)創(chuàng)新成果向公司進(jìn)行申報(bào)； 創(chuàng)新成果申報(bào)材料包括創(chuàng)新成果申報(bào)表，及不少于 500 字材料，申報(bào)材料應(yīng)包含成果應(yīng)用情況簡(jiǎn)介，成果圖文資料，成果應(yīng)用情況及效益，效果的評(píng)價(jià)。 六、管理程序 （一） 合理化建議：由部門或個(gè)人填寫合理化申報(bào)表，由部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后符合要求，統(tǒng)一上報(bào)行政部，由行政組織 “評(píng)審小組” 會(huì)議進(jìn)行評(píng)審。 （三） 創(chuàng)新結(jié)果和建議、成果材料在行政部備案存檔。 七、 創(chuàng)新成果評(píng)選 公司組織
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