【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
2025-08-12 06:55
【摘要】采購培訓(xùn)之六-物料管理(2003-4-21) 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計(jì)劃;請購;配送;倉儲(chǔ)管理;物流;庫存控制;盤點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進(jìn)出庫管理,即收料;倉儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫存盤點(diǎn);庫存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控: 最高庫存量 最低庫
2025-06-06 02:36
【摘要】SampleCases14/55SUPERREGIONALBANKYouhaveahaverecentlybeenassignedtoaprojectwithoneofthenation’ssuperregionalbanks.Thebankisoneofthetop10largestretailbanksin
2025-08-10 04:50
【摘要】1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購需求
2025-05-25 20:23
【摘要】采購培訓(xùn)之三-談判與議價(jià)(2003-4-21)第三章 談判與議價(jià) 前言 在采購活動(dòng)中,議價(jià)是一個(gè)勘察和交易的過程(包括計(jì)劃,總結(jié),分析,讓步)。采購人員和銷售商都以各自的觀點(diǎn)和目的參與其中,期望在采購交易各方面包括價(jià)格、服務(wù)、規(guī)格、技術(shù)和品質(zhì)要求及支付條款等達(dá)成相互滿意的協(xié)議。 談判活動(dòng)的技巧性很強(qiáng),通常對整個(gè)談判工作的規(guī)劃包括:
2025-05-26 11:57
【摘要】采購培訓(xùn)之五-合約管理(2003-4-21) 前言 采購合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對招標(biāo)采購而言,從開始日始至合約執(zhí)行完止,買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍,包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購合約應(yīng)包含的
2025-05-30 11:54
【摘要】采購培訓(xùn)之二-成本管理(2003-4-15)前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品知識(shí)和綜合判斷能力對實(shí)際或是預(yù)期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費(fèi);管理成本等加以估計(jì)。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動(dòng)成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無論是采購成本還
2025-06-02 22:24
【摘要】米迪沃斯產(chǎn)業(yè)公司計(jì)劃*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進(jìn)行
2025-05-30 07:54
【摘要】國際酒店管理的培訓(xùn)資料6-----------------------作者:-----------------------日期:加拿大家族飯店的代表----四季飯店集團(tuán)(FourSeasonsHotels&Resorts)----1960年,伊薩多·夏普(IsadoreSharp)創(chuàng)建了四季飯店集團(tuán)并成為其主席兼
2025-05-25 20:56
【摘要】第五章倉庫儲(chǔ)存規(guī)劃管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉庫儲(chǔ)存規(guī)劃的方法、原則等基本內(nèi)容,以及倉庫中常用的規(guī)劃布局、空間利用、堆碼襯墊等方法。存儲(chǔ)規(guī)劃就是通過合理規(guī)劃庫區(qū)對庫存進(jìn)行分類保管、建立保管秩序?qū)ξ锲愤M(jìn)行定置管理,實(shí)現(xiàn)“物得其所,庫盡其用”的管理目標(biāo)。這是一個(gè)倉庫空間利益和庫存物品處置成本之間如何進(jìn)行平衡的問題。它不僅直接影響倉庫的進(jìn)庫作業(yè)的流暢性,還將直接對進(jìn)
2025-05-25 12:10
【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過去?(⒈優(yōu)勢,劣勢;⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對未來?(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)。*目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會(huì)與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WEAKNESS
2025-05-12 07:40
2025-07-01 12:34
【摘要】《關(guān)系營銷RelationshipMarketing》教案王丹電話:13007128788電子郵箱:drwdd@2005年2月教授班級:營銷0201-0202學(xué)時(shí):32學(xué)分:2一、課程概述《關(guān)系營銷》是上個(gè)世紀(jì)80年代在市場營銷學(xué)基礎(chǔ)
2024-09-13 01:20
【摘要】第三章市場營銷環(huán)境TheMarketingEnvironmen學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握市場營銷環(huán)境的概念和特點(diǎn)2.了解影響企業(yè)營銷的主要直接和間接環(huán)境因素3.認(rèn)識(shí)企業(yè)如何應(yīng)對營銷環(huán)境的變化4.了解中國市場營銷環(huán)境的基本特征任何事物的存在和發(fā)展都離不開特定環(huán)境的影響,市場營銷活動(dòng)也是這樣。從本質(zhì)上看,市場營銷活動(dòng)就是營
2025-06-01 22:59
【摘要】第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃為對象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-06-05 23:02