【摘要】第一章機構設置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-06-05 06:46
【摘要】機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內部管理制度、業(yè)務操作、分配和實務操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導。
2025-05-30 13:48
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財務管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟管理制度第六章建設工程招標管理制度第七章材料設備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第
【摘要】----機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司----《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、
2024-08-10 15:43
【摘要】營銷管理制度目錄第一章營銷中心人員行為規(guī)范制度...............................03第二章業(yè)務員值班日工作制度.................................05第三章個人衛(wèi)生制度.......................
2025-05-30 03:30
【摘要】1、職位描述二、銷售部管理制度三、銷售部工作管理執(zhí)行流程四、附件表格2為了能更好的開展工作,銷售部制定了一系列管理制度和工作管理執(zhí)行流程,希望大家能自覺遵守。一、我們對銷售部的職責進行了具體的劃分:1)、銷售部職
2025-02-17 23:16
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁房地產(chǎn)銷售部銷售部管理制度手冊
2025-04-07 15:10
【摘要】第一篇:某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當...
2024-10-12 07:05
【摘要】XX地產(chǎn)集團銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構及管理制度 4一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 41)組織架構示意 42)主要崗位職責 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務規(guī)范 115)審查制度 12三.項目例會制度 131)早會 132)周會
2025-06-03 03:47
【摘要】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(人員編制)二、集團營銷部主要職責1、總部營銷部職責2、營銷總監(jiān)崗位職責3、營銷經(jīng)理崗位職責4、銷售主管崗位職責5、招商主管崗位職責6、策劃主管崗位職責7、招商主管崗位職責總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2025-02-17 17:32
【摘要】目錄標題頁碼第一章現(xiàn)場管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場管理制度第一節(jié)工程建設項目質量管理制度第二節(jié)工程質量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場項目管理計劃書編制規(guī)定第四節(jié)項目工作
2025-06-05 22:12
【摘要】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費,明確管理職責,根據(jù)有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物
2025-07-16 19:47
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經(jīng)營目標提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風險制度控制過程為從取得信息到項目合作
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構 51公司組織管理機構圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體流程
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程,提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范