【正文】 項(xiàng)目的質(zhì)量和數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好檢測前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真記好原始記錄，原始記錄字跡清晰，不得涂改（少量錯(cuò)寫需修改要蓋章），及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)認(rèn)真填寫使用紀(jì)錄。隨時(shí)檢查試驗(yàn)儀器設(shè)備的完好性，有異常情況及時(shí)反映，設(shè)備有故障及時(shí)通知檢修。禁止將易燃、易爆及有腐蝕性的物質(zhì)帶入試驗(yàn)室。負(fù)責(zé)市場預(yù)測及調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，對重大市場動(dòng)態(tài)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司廣告的制作和發(fā)布，并根據(jù)市場變化及時(shí)作出調(diào)整。根據(jù)公司的貨款回收制度，領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員認(rèn)真做好應(yīng)收款的回籠工作，確保公司資金不受損失。完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源、勞動(dòng)工資、后勤保障等方面的工作。負(fù)責(zé)起草常務(wù)副總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，當(dāng)好常務(wù)副總經(jīng)理的參謀。負(fù)責(zé)公司各類文書及常務(wù)副總經(jīng)理出席各種會(huì)議及外事活動(dòng)文稿的起草工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議，并有權(quán)按公司常務(wù)副總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)辦公室的辦公用房、職工宿舍的分配管理，搞好勞動(dòng)保護(hù)用品及辦公用品的采購關(guān)并做好保管、發(fā)放登記工作。1負(fù)責(zé)招聘或解聘等人事調(diào)動(dòng)工作，處理公司日常的來電、來信、來函工作。1加強(qiáng)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排值班保安員的工作，加強(qiáng)對保安員的管理教育。搞好公司職工生活和后勤服務(wù)保障工作，進(jìn)行遵紀(jì)手法、防火安全等宣傳教育工作。1完成公司內(nèi)部各類文件資料的打印和復(fù)印工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查工作。搞好成本核算、銷售利潤的計(jì)算，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月、季、年經(jīng)營成果的核算。按辦公室做好的職工工資報(bào)表，做好職工工資結(jié)算和發(fā)放，認(rèn)真審核日常報(bào)銷工作。合理使用資金，控制非生產(chǎn)開支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的積累、立卷、歸檔工作。嚴(yán)格票據(jù)報(bào)銷手續(xù)，負(fù)責(zé)公司所有票據(jù)的審核工作，杜絕不合理的財(cái)務(wù)支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，落實(shí)好財(cái)務(wù)印鑒分離制度，推行財(cái)務(wù)人員相互制約的運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)的清收工作，督促相關(guān)部門及時(shí)回收貨款及其它往來款項(xiàng)，保證公司資金的安全?，F(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任管理制度服從主辦會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)公司出納工作。協(xié)助主辦會(huì)計(jì)審核各類支出票據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告。每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金、銀行存款報(bào)主辦會(huì)計(jì)。及時(shí)、準(zhǔn)確記載各類物資的收、發(fā)、存明細(xì)帳，嚴(yán)格出庫、入庫手續(xù)。加強(qiáng)對材料、物耗的監(jiān)督，對公司采購入庫的物資，督促物資設(shè)備部門建立原始記錄和領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。正確及時(shí)編制各種報(bào)表，提供反映可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并做好檔案、報(bào)表的管理和保密工作。經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行每月信息價(jià)格的學(xué)習(xí)，定期對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核測驗(yàn)，提高全體人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，保證公司生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。嚴(yán)格履行經(jīng)營銷售計(jì)劃，按月與甲方核對工程數(shù)量，對核對的工程數(shù)量及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各客戶所用各等級的砼數(shù)量，妥善保管好各類銷售憑證和單據(jù)，建立好臺(tái)帳。如能按公司制定的考核辦法完成收款計(jì)劃者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)和一定數(shù)額的提成，否則將受到處罰。信守合同堅(jiān)持作到用戶至上，作好售后服務(wù)工作，定期對客戶進(jìn)行回訪，及時(shí)反饋客戶和市場信息，建立回訪登記手續(xù)，作好售后服務(wù)工作，對所有的合同應(yīng)該作到簽定合同公正合理，合同資料齊全，保證為用戶提供熱情周到的服務(wù)。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。負(fù)責(zé)客戶的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。協(xié)助銷售部經(jīng)理做好部內(nèi)內(nèi)務(wù)，負(fù)責(zé)部內(nèi)會(huì)議記錄工作。完成銷售部經(jīng)理和銷售副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。積極完成規(guī)定的銷售量指標(biāo)。收集一線營銷信息和用戶意見，對公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提出合理化建議。以公司利益為重，遵守國家法律法規(guī)，不做有損公司形象的事情。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度服從生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所屬部門承擔(dān)的全部工作。根據(jù)營銷部的砼供貨計(jì)劃單對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考查，合理安排生產(chǎn)，定期召開生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量、安全分析會(huì)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。合理調(diào)配生產(chǎn)人員，檢查并督促生產(chǎn)人員按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),計(jì)量攪拌砼。檢查督促下屬自覺履行崗位職責(zé)，指導(dǎo)他們開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，在實(shí)踐中提高他們的管理能力。積極主動(dòng)配合公司相關(guān)部門做好統(tǒng)計(jì)、采購、貯存、管理等項(xiàng)工作。采購部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購部的日常工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)料計(jì)劃，以防積壓。加強(qiáng)對收料員、過磅員、庫管員工作的監(jiān)督檢查，以強(qiáng)化物資紀(jì)律。 對每日做的水泥、外加劑、粉煤灰等原材料進(jìn)銷存報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督把關(guān)，保證每日盤存的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度的需要，合理安排筒倉的進(jìn)庫量，以滿足生產(chǎn)需求。努力提高管理水平，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，保證材料供應(yīng)，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。遵守公司有關(guān)材料管理規(guī)定，樹立良好的經(jīng)濟(jì)思想意識，堅(jiān)持做到采購價(jià)格公開，經(jīng)濟(jì)上不貪不占。認(rèn)真接聽來自客戶的每一個(gè)電話，接聽電話或接待客戶必須態(tài)度好，接到合同內(nèi)客戶的生產(chǎn)電話后須認(rèn)真作好記錄，要嚴(yán)格按照客戶訂購的貨單的要求，及時(shí)將開具混凝土生產(chǎn)通知單傳遞給試驗(yàn)室、銷售部，決不允許由于方量小而套用電腦里面的配合比進(jìn)行生產(chǎn)。按照試驗(yàn)室開具的生產(chǎn)配合比，落實(shí)采購部的各種原材料情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。每日每班調(diào)度要做好本班車輛、泵車使用的需用計(jì)劃，方量多，車輛、泵車不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)要提出需用計(jì)劃，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，以便按照計(jì)劃進(jìn)行解決。要在生產(chǎn)過程中隨時(shí)與施工工地取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工地來電內(nèi)容記錄，及時(shí)溝通輸送信息，掌握工地的施工進(jìn)展情況，合理安排調(diào)度車輛，控制好發(fā)車速度和數(shù)量，做到在工地不壓車并滿足客戶要求，維護(hù)好公司良好形象，確保公司利益不受損失。對生產(chǎn)遇到困難除及時(shí)向客戶反映、解決外，還要對客戶做耐心解釋工作，讓其理解。如在短時(shí)間內(nèi)不能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，要及時(shí)與部門經(jīng)理匯報(bào)。1每班2個(gè)內(nèi)廠調(diào)度，對工地發(fā)生的突發(fā)事情，或發(fā)生的交通道路等事故，在白天外場調(diào)度不在的情況下，及晚上發(fā)生的上述這些事情，要求當(dāng)班總調(diào)度要派人親自去現(xiàn)場了解情況，能處理的進(jìn)行處理，處理不了的及時(shí)向部門經(jīng)理反映。調(diào)度要對已發(fā)出的混凝土進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如果已發(fā)出的混凝土在工地停留時(shí)間將近90分鐘，要通知工地采取措施，為了保證混凝土的質(zhì)量，要求客戶要按照預(yù)拌混凝土的規(guī)定，最好在90分鐘內(nèi)將混凝土的料全部卸完，使混凝土的質(zhì)量不會(huì)受到影響。1認(rèn)真做好每日混凝土的發(fā)貨單記錄、每班司機(jī)的考勤記錄、每日司機(jī)車數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作、每日設(shè)備的完好率的統(tǒng)計(jì)工作，不準(zhǔn)弄虛作假。1做好出廠的每車混凝土的發(fā)貨單記錄及混凝土送貨單的簽字記錄。做好裝陶粒等異性混凝土車回來時(shí)，再裝入混凝土的車輛是否清洗干凈等監(jiān)督檢查記錄，保證此車裝入混凝土的質(zhì)量。2對工地剩余混凝土本著節(jié)約的原則，能用則用，但?；氐幕炷烈皶r(shí)通知試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室當(dāng)班生產(chǎn)控制人員對?；氐幕炷临|(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，同意后方可轉(zhuǎn)入其它工地使用。生產(chǎn)部外場調(diào)度崗位責(zé)任管理制度服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，密切配合好與內(nèi)場調(diào)度的工作，自覺做好本職工作。 負(fù)責(zé)對看過的工地，根據(jù)工地的施工部位，與工地協(xié)調(diào)好所需泵車的長度，合理的安排使用好設(shè)備的資源，及時(shí)將施工工地所需的泵車長度告知生產(chǎn)部內(nèi)調(diào)進(jìn)行組織安排。負(fù)責(zé)對工地發(fā)生的一些突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調(diào)，并及時(shí)與公司內(nèi)廠調(diào)度取得聯(lián)系，及時(shí)解決好泵車、攪拌車陷在工地、泵車在工地發(fā)生故障等一些事情，滿足工地的正常生產(chǎn)。做好特殊情況下不能及時(shí)滿足工地混凝土的供貨要求的解說工作，并與內(nèi)廠調(diào)度及時(shí)取得聯(lián)系，以便合理的進(jìn)行生產(chǎn)安排。監(jiān)督好駕駛員在工地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正并進(jìn)行處理，做好記錄。1做好每月集團(tuán)內(nèi)部租車運(yùn)輸方量、泵送方量、加油等統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)輸、泵送任務(wù)結(jié)束后及時(shí)傳真給租方單位。1做好月底混凝土方量盈余的統(tǒng)計(jì)工作。1過問每日供應(yīng)的混凝土簽單情況，督促負(fù)責(zé)每日工地簽單人，在月底將每月供應(yīng)混凝土簽單工作全部結(jié)束。1完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。做好工地開工前泵管運(yùn)送工作，滿足工地施工生產(chǎn)的需要。根據(jù)工地施工的進(jìn)度情況及時(shí)將送往工地的泵管、彎頭等配件收回，做好完工工地租用泵管、彎頭、卡箍回收的手續(xù)工作，對工地丟失未能全部收回的管件，與工地辦好丟失的數(shù)量、品種的簽證手續(xù)，及時(shí)將工地辦理的丟失手續(xù)交銷售部經(jīng)理，以便幫助解決。 做好每日工地運(yùn)送混凝土總方量簽單的監(jiān)督工作，對由于工地的特殊原因，當(dāng)天未能將總方量簽單簽回的工地，轉(zhuǎn)天要及時(shí)去工地進(jìn)行補(bǔ)簽，對不能補(bǔ)簽回來的總方量情況要及時(shí)與外調(diào)匯報(bào)，由外調(diào)與工地進(jìn)行協(xié)調(diào)，月底將進(jìn)行補(bǔ)簽的混凝土總方量簽證單及時(shí)交公司銷售部統(tǒng)計(jì)員。配合倉庫做好半年、年終泵管使用情況的盤點(diǎn)工作。駕駛員崗位責(zé)任管理制度為了加強(qiáng)我公司混凝土攪拌運(yùn)輸車司機(jī)的管理，保證車輛正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量和車輛的使用率特制定下列操作規(guī)程：服從生產(chǎn)部經(jīng)理、調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，不得擅自違反，如不服從分配，不聽從調(diào)度安排，消極怠工，影響工作，第一次警告，第二次辭退，積極完成好生產(chǎn)部下達(dá)的混凝土運(yùn)輸任務(wù)。出車前應(yīng)做好出車前的準(zhǔn)備工作，對所保車輛進(jìn)行全面檢查如：潤滑油、燃油、冷卻水、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎氣壓等是否處于良好技術(shù)狀態(tài)，必要時(shí)進(jìn)行維修。并了解清楚所裝物料的數(shù)量、標(biāo)號，施工地點(diǎn)，做到正確無誤，送貨單必須由本人簽字，否則不計(jì)算車數(shù)，如一旦造成將砼送錯(cuò)工地造成質(zhì)量事故，根據(jù)公司制定的送錯(cuò)料制度進(jìn)行處置。到了工地在開始放料時(shí)要快速攪拌12分鐘，再行卸料。嚴(yán)禁向運(yùn)輸車內(nèi)的混凝土任意加水，如到工地砼料發(fā)現(xiàn)坍落度小，砼放不出時(shí)要及時(shí)向公司調(diào)度反映，由調(diào)度通知試驗(yàn)室去工地進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)制止工地的加水行為，并及時(shí)與工地技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，保護(hù)好公司的產(chǎn)品質(zhì)量。因車輛故障需要維修或發(fā)生交通事故，應(yīng)按交通法規(guī)程序進(jìn)行處理，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向調(diào)度報(bào)告情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定后，根據(jù)現(xiàn)場情況再做報(bào)警處理，如有人員傷亡首先搶救。遵守交通規(guī)則、施工場區(qū)的行車要求和相關(guān)安全制度，如進(jìn)入施工現(xiàn)場如有不安全因素不能卸混凝土?xí)r，應(yīng)及時(shí)向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出，等處理后再駛?cè)胄痘炷?，及時(shí)向公司調(diào)度報(bào)告情況。1卸完后必須檢查卸混凝土溜槽是否固定好，罐是否正轉(zhuǎn)，一切正常后再返回公司。禁止車內(nèi)坐閑雜人員，工作繁忙時(shí)原則上領(lǐng)飯后進(jìn)入駕駛室就餐。1愛護(hù)混凝土運(yùn)輸車設(shè)備，平時(shí)應(yīng)做好對車輛的勤檢查、勤保養(yǎng)工作，保持車輛完好，外貌整潔，無油灰垢，車輛每月按一保規(guī)程自行保養(yǎng)一次，每天混凝土輸送任務(wù)完成后，罐體要沖洗干凈。1沖洗車輛及清罐應(yīng)在指定場地進(jìn)行，不準(zhǔn)隨意沖刷，違者給予相應(yīng)罰款。1駕駛員不得將車輛交無證人員駕駛。嚴(yán)格按試驗(yàn)室或調(diào)度指定的骨料堆鏟料，服從試驗(yàn)員的監(jiān)督、檢查，不鏟不符合規(guī)格或混合骨料進(jìn)料倉，鏟料過程中不得出現(xiàn)混倉現(xiàn)象。操作前應(yīng)檢查設(shè)備的方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器等部件是否完好。做好日常的機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)工作，文明用車，每天作業(yè)后應(yīng)清洗車輛，保持車容車貌的整潔。司機(jī)在行車中必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從民警的