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煤礦項目部管理制度、崗位責任制-在線瀏覽

2024-07-09 19:08本頁面
  

【正文】 噴支護的巷道,采用礦用工字鋼橫梁方式固定,工字鋼進入兩幫巖壁深度不得少于300毫米,并用混凝土灌實。 ( 4)連接天擋及繩擋的綱絲繩長度合理,并通過滑輪使擋車器開閉靈活。 管理制度匯編 7 ( 6)打點裝置聲光信號齊全,杜絕有光無聲或有聲無光現(xiàn)象。 安全設(shè)施的使用與維護 ( 1)斜巷運輸?shù)陌踩O(shè)施(包括天擋、地擋、托繩輪等)原則上由該條巷道絞車的安裝和維護單位負責安裝和維護。在絞車移交時,安全設(shè)施同時進行移交。 ( 2)各維護單位要加強對各種安全設(shè)施的日常檢查與維護,托繩輪、地擋槽要經(jīng)常清理,不得被煤、矸、雜物等淤埋。 ( 3)各安全設(shè)施必須堅持正常使用,凡信號裝置、擋車器不全或失靈、壓車柱不合格等,該絞車嚴禁投入使用,并追究維護 單位的責任。 處罰規(guī)定 ( 1)各類絞車的壓車柱不全或失效,底腳螺栓松動,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位 200元; ( 2)各類絞車雙向拉車而沒有使用反向滑輪的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位 200元; ( 3)各種擋車器失靈或不牢固,天擋的連接部位存在潛在事故隱患,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位 200元; ( 4)托繩輪不轉(zhuǎn)或不全,經(jīng)聯(lián)系沒有按規(guī)定進行整改的,每處罰責任單位 50元; ( 5)絞車聲光信號裝置不全,失靈或失去相應(yīng)作用的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位 200元; ( 6)行車警示燈不亮,每盞罰責任單位 50 元,未與絞車電 源連鎖的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位 200元; ( 7)安裝單位對各種安全設(shè)施未按要求進行安裝或安裝不合格,沒有按要求的時間進行整改的,罰責任單位 500元; ( 8)各種安全設(shè)施必須正常投入使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位 500元; ( 9)由于安全設(shè)施不全、失靈或沒有正常投入使用而導(dǎo)致事故發(fā)生的,由項目部負責組織追查,并視情節(jié)對責任單位進行相應(yīng)的處罰; (七)對“三違”的管理 生產(chǎn)隊每發(fā)生 1人次“三違”,罰隊長 50元。 安全檢查人員必 須加強對“三違”人員的管理。 ( 2)“三違”人員學習培訓時間不少于 7天,經(jīng)考試合格后,恢復(fù)工作。學習期間單位不得支付工資。 管理制度匯編 8 設(shè)備包機制度 在用的各種機電設(shè)備必須包機到人,以便明確任務(wù),落實責任; 包機范圍要合理,人員要相對穩(wěn)定; 包機組必須堅持執(zhí)行“四定”原則,即:定包 機組人員、定任務(wù)落實到人、定制度搞好計劃檢修、定會議平衡工作; 包機組成員對所維護的設(shè)備要掛牌留名,各負其責。保證設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行; 包機組長對本包機組的日常工作負有管理責任,對不具備包機能力的人員有權(quán)進行調(diào)整; 包機人員要不斷的學習業(yè)務(wù)知識,努力提高自身分析問題和解決問題的能力。參加人員為: ( 1)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理; ( 2)采掘、機電工程師; ( 3)安全檢查組組長、安全檢查員; ( 4)采掘隊隊長、副隊長、機電隊長; ( 5)分管通風人員; ( 6)有關(guān)安全管理的其他人員; 安全例會由項目部經(jīng)理親自主持召開,特殊情況不能參加時由副經(jīng)理主持召開。 管理制度匯編 9 安全例會必須準時召開。 會議要制定專人記錄備查。 隱患排查活動以隊為單位進行,每月不得少于一次。 由項目部經(jīng)理負責對所排查的隱患組織有關(guān)人員進行認真分析,分析隱患發(fā)生的原因,制定詳細的整改方案,對暫時不能整改的隱患,要制定可靠的防范措施。 隱患排查要 從預(yù)防重 、特 大事故的原則出發(fā),做到全面排查、重點突出,堅決杜絕重 、特 大事故的發(fā)生。本著邊排查、邊整改、邊制定防范措施的原則,對各類隱患要制定切實可行的整改方案和避免隱患重復(fù)出現(xiàn)的措施, 做到標本兼治。逾期沒有整改的, 追究 主要責任人 的責任 。 因此而造成后果的,加重處理。 對安全生產(chǎn)上存在嚴重問題或重大事故隱患的頭、面,立即停產(chǎn)整頓。檢查的主要內(nèi)容是; ( 1)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情 況; ( 2)巷道及頂板支護情況,是否存在違章作業(yè)及違章指揮情況; ( 3)工程質(zhì)量、綜合防塵、臨時軌道鋪設(shè)、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行等情況; ( 3)各種記錄是否齊全完整,記錄的內(nèi)容是否符合要求; 管理制度匯編 10 ( 4)設(shè)備的運行情況; ( 5)各種安全設(shè)施是否齊全,有無直接威脅到安全生產(chǎn)的事故隱患; ( 5)當班值班員上崗情況; ( 6)特殊工種持證上崗情況; ( 7)環(huán)境衛(wèi)生情況; 各級管理人員上崗巡回檢查的次數(shù)每月不得少于: ( 1)經(jīng)理不少于 15 次,副經(jīng)理不少于 20次; ( 2)采掘、機電工程師不得少于 25次; ( 3)生產(chǎn)隊長、副隊長不少 于 28 次; ( 4)其他人員不得少于 25次; 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即安排處理,對由于客觀原因暫時不能解決的問題,要組織有關(guān)人員認真研究防范措施并組織實施。 由于檢查不認真,對能發(fā)現(xiàn)的問題而沒有發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致事故發(fā)生的,要追究相關(guān)人員的管理責任。 事故管理制度 發(fā)生人身或生產(chǎn)事故時必須立即在事故現(xiàn)場向項目部匯報。發(fā)生人身或 重、特大事故時必要時向上級主管部門匯報。將事故的影響時間、范圍、損失等壓縮到最低限度。 重、特大事故由上級主管部門組織追查。 事故追查后,項目部安全組對事故發(fā)生的時間、地點、原因、處理意見、防范措施等進行記錄。 事故單位要對發(fā)生的事故進行詳細記錄備查。規(guī)定如下: 一、設(shè)備的檢修與保養(yǎng)原則上由包機人負責,定期檢修或停產(chǎn)檢修依據(jù)設(shè)備的具體情況和檢修內(nèi)容由機電隊長平衡人員。并按規(guī)定對設(shè)備進行檢查、檢修、維護、保養(yǎng)。 對 主要設(shè)備有計劃的定期進行巡回檢查、檢修,每臺設(shè)備每月檢查、檢修的次數(shù)不得少于二 次。 按電氣設(shè)備試驗規(guī)定的周期、項目開展預(yù)防性試驗工作。 在停產(chǎn)檢修前要制定詳細的檢修計劃、材料配件計劃和安全技術(shù)措施。 每周定期主持召開安全辦公會議,學習貫徹上級有關(guān)安 全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示;研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題,討論、處理各種事故。 4、每月定期組織召開事故隱患排查專題會,落實隱患整改工作。 每旬組織進行一次安全及標準化檢查,落實安全生產(chǎn)目標。 及時、準確地報告各類事故,組織進行各類事故的調(diào)查分析。不定期的對要害崗位進行查崗,杜絕脫崗、漏崗和混崗現(xiàn)象的發(fā)生; 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決在生產(chǎn)中存在的安全問題,消除隱患,確保生產(chǎn)安全; 積 極參加礦、項目部組織的各種安全檢查,對查出的問題及時組織落實整改; 經(jīng)常檢查分析分管范圍內(nèi)在安全生產(chǎn)中存在的問題,并組織落實解決; 參與各種事故的追查、分析; 經(jīng)常對職工進行安全思想教育,不斷提高職工的安全意識; 1經(jīng)理因故不在時,負責主持項目部的安全工作。 2、不斷完善技術(shù)安全管理體系,全面負責本項目部 “ 一通三防 ” 的技術(shù)管理工作。 組織對各類事故進行技術(shù)分析,制定有針對性的防范措施。 參與采掘工程設(shè)計,從技術(shù)角度對安全工作把關(guān)。 機電工程師安全生產(chǎn)責任制 在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對分管范圍內(nèi)的技術(shù)安全 工作負責; 負責編制大型檢修、復(fù)雜的倒閘操作等安全技術(shù)措施,在技術(shù)角度上對安全工作把關(guān)。 認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各種法律、法規(guī)、規(guī)程及作業(yè)規(guī)程,確保井下生產(chǎn)安全。 管理制度匯編 15 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對井下采掘工程質(zhì)量、機電設(shè)備及供電系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時聯(lián)系有關(guān)責任單位落實解決,并負責監(jiān)督、檢查、兌現(xiàn)。 經(jīng)常組織安全質(zhì)量檢查員進行查崗,杜絕空崗、混崗現(xiàn)象的發(fā)生。 參與設(shè)備安裝后的質(zhì)量驗收及移交工作; 參與各種事故的追查、分析工作,并根據(jù)追查結(jié)果從安全管理角度提出處理意見和防止同類事故重復(fù)發(fā)生的防范措施; 安全質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責任制 在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對分管范圍內(nèi)的安全工作負責。 參與各種事故的追查、分析、鑒定,并根據(jù)追查結(jié)果提出建設(shè)性意見。 不定期的深入生產(chǎn)現(xiàn)場對“三違”情況進行檢查,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 參與機電和采掘工程的質(zhì)量驗收及移交工作,對不符合安全要求的工程 有權(quán)提出不同意見。 生產(chǎn)隊隊長安全生產(chǎn)責任制 在項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對分管范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)之前,優(yōu)先考慮安全問題,堅持“三管理制度匯編 16 不生產(chǎn)”的原則 。 深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕和制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 在發(fā)生事故時,立即趕到現(xiàn)場,組織事故搶險和處理工作。 生產(chǎn)隊副隊長安全生產(chǎn)責任制 在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下對所分管范圍內(nèi)的安全工作負全責; 認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,協(xié)助隊長搞好本隊的安全工作; 嚴格遵守有關(guān)安全方面的規(guī)程、法律、法規(guī)及 礦、項目部制定的各項規(guī)章制度,負責監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)職工的落實情況; 不定期的對要害崗位進行查崗,杜絕脫崗、漏崗和混崗現(xiàn)象的發(fā)生; 經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時解決在生產(chǎn)中存在的安全問題,消除隱患,確保生產(chǎn)安全; 積極參加礦、項目部組織的各種安全檢查,對查出的問題及時組織落實整改; 經(jīng)常檢查分析分管范圍內(nèi)在安全生產(chǎn)中存在的問題,并組織落實解決; 參與各種事故的追查、分析; 經(jīng)常對職工進行安全思想教育,不斷提高職工的安全意識; 生產(chǎn)隊機電隊長安全生產(chǎn)責任制 在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對分管范圍內(nèi) 的機電安全工作負全責。 深入現(xiàn)場,對分管范圍內(nèi)的隱患治理和制止 “ 三違 ” 負責。 5、協(xié)助隊長組織開展分管范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析,落實事故防范措施。 管理制度匯編 17 項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位責任制 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持本項目部的全面工作 。 按“四不放過”的原則組織開展各類事故的追查及處理,并根據(jù)追查結(jié)果組織制定避免類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。 負責組織召開安全例會,研究解決在安全生產(chǎn)中存在的問題,確保生產(chǎn)安全。 負責組織安全及標準化檢查,落實解決在安全及質(zhì)量標準化建設(shè)中存在的問題。 強化經(jīng)營管理,努力完成各項經(jīng)營指標。 1搞好本項目部的職工培訓工作,不斷提高職工的綜合素質(zhì)。 采掘、機電工程師崗位責任制 在項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責本職責范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。并負責監(jiān)督、檢查、兌現(xiàn)。 管理制度匯編 18 負責年(月)度設(shè)備、材料及配件計劃的審查,保證采掘生產(chǎn)所需各種設(shè)備、材料、配件的供給。 參加分管范圍內(nèi)事故隱患的排查工作,并組織制定整改方案予以落實解決。 1負責完成分管范圍內(nèi)大的檢修及技術(shù)改造等方案的確定、技術(shù)措施的編制工作。 1搞好新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用工作。 生產(chǎn)隊隊長(副隊長)崗位責任制 在項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持本隊的全面工作。 按“四不放過”的原則組織各類事故的追查及處理,并組織兌現(xiàn)避免類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。 負責組織本隊的安全、生產(chǎn)等日常工作管理。 負責組織開展各種事故隱患及標準化檢查工作,對查出的問題制定可行的整改方案,并負責監(jiān)督、檢查、兌現(xiàn)。 搞好本單位的勞動組織和勞動紀律管理,提高勞動效率。 1隊長有事外出時,由副隊長組織全面工作,保證全隊的正常工作秩序。 熟練掌握《煤礦安全規(guī)程》 、作業(yè)規(guī)程、采掘工程、機電工程驗收標準及設(shè)備的完好標準。 對當前一個時期在安全生產(chǎn)上存在的問題組織本組人員召開專提會,研究解決整改方案。 對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況做到了如指掌。 負責組織對有關(guān)檢查和驗收資料的收集、整理、歸檔工作。 嚴格按作業(yè)規(guī)程和“采煤機司機操作規(guī)程”作 業(yè)。 在割煤時不留探頭、不割頂、不割底。 配合檢修工對采煤機進行檢修、保養(yǎng)。 精心操作,不出現(xiàn)責任事故。 嚴格執(zhí)行礦、項目部制定的各項管理制度。完成當班的各項生產(chǎn)任務(wù)。 嚴格按 作業(yè)規(guī)程和“刮板運輸機司機操作規(guī)程”作業(yè),不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 在操作時,隨時注意設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 交班時將設(shè)備周圍的浮煤清理干凈。完成當班的各項生產(chǎn)任務(wù)。 嚴格按作業(yè)規(guī)程和“皮帶機司機操作規(guī)程”作業(yè),不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 在操作時,隨時注意設(shè)備的運行情況,當發(fā)現(xiàn)輸送帶跑偏、聲音異常、溫度過高等現(xiàn)象時及 時匯報處理。 交班時將設(shè)備周圍和機頭、機尾的浮煤清理干凈。 乳化液泵司機崗位責任制 嚴格遵守各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。 熟練掌握乳化液泵的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和本工種的應(yīng)知應(yīng)會。 配合檢修工對 乳化液泵進行檢修、保養(yǎng)。 上崗前要認真檢查設(shè)備各部件的完好情況,發(fā)問題及時處理。 不經(jīng)過工作面允許,不隨意開泵。 交班時將設(shè)備及周圍環(huán)境清掃干凈。 破碎機司機崗位責任制 嚴格遵守各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。 熟練掌握破碎機 的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和本工種的應(yīng)知應(yīng)會。 配合檢修工對破碎機進行檢修、保養(yǎng)。 精心操作,不出現(xiàn)責任事故。 堅守崗位,不脫崗,不漏崗、不睡崗。完成當班的
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