【正文】 9．參加對(duì)測(cè)量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。計(jì)量員崗位職責(zé)《計(jì)量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。、標(biāo)識(shí)工作。、交接工作。2．負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購(gòu)材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗(yàn)收，并填寫進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，各方簽認(rèn)齊全。4．材料員在材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向試驗(yàn)員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗(yàn)員及時(shí)取樣送試。6．對(duì)于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)立即組織退場(chǎng)并做好退場(chǎng)記錄。安全員崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。3．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識(shí)教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場(chǎng)民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。負(fù)責(zé)對(duì)重要項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6．參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。8．作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。2．負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。4．工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。6．全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。8．完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度１．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動(dòng)保護(hù)用品。搭設(shè)和拆除時(shí)必須有安全方案和技術(shù)交底。４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。６．臨電使用實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。８．高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。大門口設(shè)門衛(wèi)，實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴工作卡。３．各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號(hào)碼放整齊，作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清，按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運(yùn)及時(shí)。５．施工現(xiàn)場(chǎng)各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。６．對(duì)在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。消防保衛(wèi)管理制度１．施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。要害部位要加強(qiáng)防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。４．現(xiàn)場(chǎng)用火必須執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，必須要有看火人和防火措施。５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險(xiǎn)品必須專庫(kù)存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。７．在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。9．發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)警，并積極參加撲救。２．現(xiàn)場(chǎng)和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。４．使用清潔燃料，禁止燃煤。６．強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，避免擾民。臨時(shí)用電管理制度１．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動(dòng)施工機(jī)具和手持電動(dòng)工具的用電安全，應(yīng)做專項(xiàng)方案。３．配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個(gè)人防護(hù)用品，并定期更換。７．電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對(duì)性。２．加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。４．對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。２．機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。３．機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對(duì)固定，上崗前應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。５． 各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。７．施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。２．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢測(cè)、發(fā)放記錄，建立健全材料采購(gòu)臺(tái)帳。４．各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長(zhǎng)期存放。６．所有工程用料必須按計(jì)劃使用，不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞，對(duì)故意損壞浪費(fèi)材料的人酌情進(jìn)行處罰。７．做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設(shè)專人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔保潔工作。安全技術(shù)交底管理制度１．工程開工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。３．安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性要強(qiáng)，必須針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)因素而編寫。５．在施工過(guò)程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，交底不得后補(bǔ)。７．各級(jí)書面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。８．安全技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。３．非現(xiàn)場(chǎng)施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。５．認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。２．本制度適用于公司所屬各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。４．一級(jí)動(dòng)火審批：禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲(chǔ)存過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備；各種壓力容器、設(shè)備等；危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場(chǎng)所。５．二級(jí)動(dòng)火審批：具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊、割等明火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊割等動(dòng)火作業(yè)。批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為3天，期滿重新辦證。動(dòng)火證當(dāng)天有效。８．有重大活動(dòng)時(shí)及節(jié)假日動(dòng)火必須升級(jí)申報(bào)。２．庫(kù)房管理人員要堅(jiān)守崗位，保持庫(kù)容整潔干凈，對(duì)入庫(kù)的各種材料逐一進(jìn)行核對(duì)，對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。４．根據(jù)材料性能要求，保管好物資，做好防護(hù)措施。６．做到先入庫(kù)，先使用的原則，按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料，做好發(fā)料記錄，廢棄材料要及時(shí)清除。８．庫(kù)房要達(dá)到防火、防盜要求，進(jìn)入庫(kù)房的工作人員嚴(yán)禁吸煙，庫(kù)內(nèi)配置滅火器材。１０．易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。１１． 嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。２．室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內(nèi)不得存放工具、材料。４．鋪上被褥要衛(wèi)生整潔，疊放整齊，不準(zhǔn)使用光板棉套，鋪上不準(zhǔn)吸煙。紙屑。７．室內(nèi)有防蚊蠅措施，預(yù)防傳染病發(fā)生。９．冬季取暖用火，要有防煤氣中毒措施，爐火安全裝置要齊全有效。２．食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。３．炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生，進(jìn)入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。炊具要有明顯生熟標(biāo)記，食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。主食庫(kù)應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺(tái)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．對(duì)承包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項(xiàng)目安全管理工作的直接責(zé)任人。3．根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員，明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作。5．健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù)，審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作，抓好人員教育、培訓(xùn)工作，要對(duì)員工的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。7．領(lǐng)導(dǎo)、組織定期安全檢查，及時(shí)解決安全隱患。8．做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查與處理，落實(shí)措施，吸取事故教訓(xùn)。10．落實(shí)總包責(zé)任制，與各分包單位簽定安全協(xié)議，監(jiān)督檢查其安全管理工作，落實(shí)安全管理責(zé)任。對(duì)的潛在事故和緊急情況進(jìn)行確定并控制。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。確保項(xiàng)目安全體系有效運(yùn)行。4． 組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品的采購(gòu)、租賃、拆裝、驗(yàn)收、維護(hù)、使用等情況。，對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患制定有針對(duì)性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。8．認(rèn)真組織開展各種安全活動(dòng),組織預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1． 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。3． 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。5． 工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。7． 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督檢查各分包單位及班組安全工作的執(zhí)行情況。3． 每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決。4．堅(jiān)持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)填入安全員日檢表，并跟蹤問(wèn)題的整改、落實(shí)情況。6． 檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊(cè)，參加安全設(shè)施、腳手架、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收及日常檢查。8． 檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施，執(zhí)行動(dòng)火審批程序，確保動(dòng)火安全。10． 協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實(shí)整改措施。，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠。、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織開展技術(shù)練兵活動(dòng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。、分析，查明原因，并提出防范措施。2．認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（分包方）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行全員簽認(rèn)手續(xù)，書面告知危險(xiǎn)崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程，并對(duì)操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。5．對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。第二篇：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制（范文）一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請(qǐng)。6．組織方案研討，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。9．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。10．組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問(wèn)題的整改。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。3．負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織，下達(dá)施工任務(wù)書，按設(shè)計(jì)要求、國(guó)家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。5．及時(shí)組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并組織復(fù)檢。7．督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)成本管理，定時(shí)組織成本分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會(huì)審。5．編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。11．組織不合格的識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。施工員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工作。4．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。6．針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。10．填寫施工日志，記錄主要施工過(guò)程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問(wèn)題整改情況。技術(shù)員崗位職責(zé)1．在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。3．參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。11．按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見組織班組整改。2．根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程檢查。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過(guò)程