博思智聯(lián)天城置業(yè)cop752項目設計管理控制程序-在線瀏覽
2025-05-30 02:00本頁面
【正文】 計圖紙收發(fā)單》4．7．4 施工圖紙和設計文件的發(fā)放使用范圍，份數(shù)由總工程師根據(jù)工作需要決定。產(chǎn)品實現(xiàn)（生產(chǎn)和服務提供） B/0 4/54．7．5 設計部負責設計文件圖紙的發(fā)放、存檔、保管。 1．對項目成本影響在10萬元以下的，由總工程師簽署意見并執(zhí)行；在10萬元以上的，由總工程師組織顧問專家組評審后，將書面意見提請公司總經(jīng)理簽署意見并執(zhí)行。4．8．2 由公司上級部門、公司領導、公司其他部門提出的設計修改與變更，影響不大的，由設計部經(jīng)理組織公司專家組討論后，將書面意見提交總工程師簽定并執(zhí)行；影響較大的，由設計部經(jīng)理組織公司專家組，顧問專家組討論后，將書面意見提交總工程師審閱后，提請公司總經(jīng)理簽署意見并執(zhí)行。4．9．2 按以上要求由設計部編制討論《項目設計管理總結報告》，經(jīng)部門經(jīng)理審定后交總工程師審閱，報總經(jīng)辦備案。4．10 設計咨訊管理4．10．1 設計部經(jīng)理及專業(yè)技術人員需經(jīng)常性的對外考察，以保證思想、眼界的不斷更新，考察完成后，應編制考察報告，整理拍攝照片，作為設計咨詢網(wǎng)絡的主要部分。4．10．3 設計部資訊管理由部門專人在設計部經(jīng)理指導下負責完成。4．11 專家利用措施 4．11．1 專家聘用方式167。 根據(jù)項目需要臨時邀請的專家。4．11．3 總工程師根據(jù)項目進展情況，提名有關專家參加以下工作，由設計部經(jīng)理具體組織實施。 設計方案評審。 施工圖設計評審。 5．0 相關文件與記錄 設計變更與工程聯(lián)系控制程序 項目方案設計招標邀請函 發(fā)標答疑記錄表 招標文件回執(zhí) 設計方案評審表 中標通知書 設計修改建議表 設計圖紙收發(fā)單 設計過程管理記錄表6．0 相關法律法規(guī) 設計單位信息表 B/0 1/1 名稱 地址法人代表聯(lián)系電話郵編資質(zhì)證書（號） 注冊有效期 營業(yè)執(zhí)照（許可證） 注冊資金各級專業(yè)技術人員 數(shù)量營業(yè)范圍（主、兼營）主要業(yè)績綜合評價 填表人 日期： 項目方案設計招標邀請函 B/0 1/1致（設計單位）：經(jīng)敝公司研究，誠邀貴方參加（項目名稱）方案設計的投標工作，現(xiàn)將有關內(nèi)容和要求明確如下，請貴方予以確認：發(fā)標時間為 年 月 日，回標時間為 年 月 日，整個投標
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