公司運(yùn)營管理制度(同名18277)-在線瀏覽
2025-05-30 01:36本頁面
【正文】 人力資源部工作職責(zé) ⑴、負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、員工檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、離職等公司整個(gè)過程的運(yùn)作及事務(wù)性工作處理；負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核；負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)；負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實(shí)工作；負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；負(fù)責(zé)對外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍；負(fù)責(zé)對外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競爭力的企業(yè)人事環(huán)境；負(fù)責(zé)辦理公司員工社會福利保險(xiǎn)事宜，保障員工合法權(quán)益；1負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡；1負(fù)責(zé)收集員工思想動(dòng)態(tài)，并針對思想動(dòng)態(tài)開展人事活動(dòng)；1負(fù)責(zé)人力資源的成本評估；1負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃。 運(yùn)營部各崗位職責(zé) 運(yùn)營主管：制定部門目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成集團(tuán)業(yè)績目標(biāo)及員工考核；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系；負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)部《運(yùn)營管理制度》的建立和實(shí)施，定期對制度進(jìn)行評審，確保制度的充分性、適宜性和有效性；主管的權(quán)力： 1.處罰后應(yīng)按正常程序通知內(nèi)勤并 作相應(yīng)記錄，對待嚴(yán)懲犯錯(cuò)的員工需通知行政（內(nèi)勤）得到受權(quán)后方可加重處罰下屬。出色工作 主管應(yīng)定期總結(jié)以前的工作，并能接納其他的同事或下屬提出的合理建議，并作定期報(bào)告。 內(nèi)勤主管崗位職責(zé)：對接財(cái)務(wù)部相關(guān)工作；對接權(quán)證部相關(guān)工作；對接企劃部相關(guān)工作；協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)對房產(chǎn)公司各店面的監(jiān)督與管理；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對店面內(nèi)勤統(tǒng)一管理與考核等；完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作。用餐和休息時(shí)間經(jīng)理自行調(diào)整安排，但必須有人值班。（3） 曠工：曠工一天扣兩天工資，若連續(xù)曠工三天的直接開除；（4） 特殊情況：‘未打卡’的若有經(jīng)理證明確實(shí)有公事免罰（私事不能算）；若沒有證明一律扣50元，如帶客戶看房導(dǎo)致的遲到或早退，由經(jīng)理簽寫說明，并在24小時(shí)內(nèi)將證明報(bào)至總部，不接受隔日后補(bǔ)的證明。所有員工要保持24小時(shí)開機(jī)和接聽，不方便時(shí)及時(shí)回信。（6） 外出登記：業(yè)務(wù)員需要外出30分鐘以上的必須寫好外出登記：日期、姓名、外出時(shí)間、外出事由、預(yù)計(jì)返回時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)未登記的一次處罰20元。每月超過4天休息如無請假條一律算曠工；行政部以周六日為準(zhǔn)休息，也可串休，但每天必須有人。請假3天內(nèi)的經(jīng)理審批；請假三天以上的由總經(jīng)理審批；并填寫請假條，秘書在24小時(shí)內(nèi)遞交至總部，超過十天的可暫時(shí)辦理離職。（3） 請假在24小時(shí)內(nèi)未補(bǔ)假條的算曠工，每一天扣兩天工資。二：日常工作制度1. 著裝，禮儀，標(biāo)準(zhǔn)用語（2） 公司員工必須著裝整潔：上穿襯衣，西服，下穿西褲（女士可穿中長款裙子），腳穿皮鞋，
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