【摘要】車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說(shuō)公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車輛管理第3條綜合辦負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修
2025-05-25 20:28
【摘要】深圳市東啟商貿(mào)有限公司公司車輛管理制度1目的為了規(guī)范并加強(qiáng)公司車輛管理,確保接待及正常用車,合理節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,特制定本制度。2適用范圍本制度所指車輛均指公司的自購(gòu)用車。3術(shù)語(yǔ)和定義商務(wù)車:用于公司接待及正常公務(wù)的車輛;貨車:用于公司貨物運(yùn)輸?shù)能囕v;4職責(zé)
【摘要】會(huì)議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范會(huì)議程序,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問(wèn)題的方法,預(yù)防和糾正工作中存在的問(wèn)題,順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo),并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序,特制定本制度。第二條公司對(duì)各級(jí)管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想,基于公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,采用誰(shuí)主管誰(shuí)決策、誰(shuí)主管誰(shuí)對(duì)過(guò)程管
2025-05-25 20:16
【摘要】山東華齡國(guó)際會(huì)展有限公司會(huì)議管理制度第一條,根據(jù)公司《制度》規(guī)定和精細(xì)化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度。第二條,會(huì)議要求一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。二、會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);
【摘要】深圳市和合珠寶有限公司車輛管理制度第一章總則第一條為使公司車輛管理統(tǒng)一化、制度化,合理有效的調(diào)配和使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益并對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行,特制定本制度。第二條公司車輛是指本公司購(gòu)置的所有公務(wù)車輛;以下所指的駕駛?cè)隧毷浅钟泻戏ǖ鸟{駛證的人員。第三條公司行政部為公司車輛的主管部
【摘要】資金管理暫行條例第一章總則第一條為加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況制定本條例。第二條本條例中所指資金管理包括公司及下屬單位在經(jīng)營(yíng)、投資和融資活動(dòng)中形成的所有資金收入、支出管理。第三條本條例適用于北京華世隆投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)及下屬分公司、子公司(以下簡(jiǎn)稱下屬單位)。第四條公司及下屬單位財(cái)務(wù)
【摘要】公司食堂管理制度一、目的為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅有序的用餐環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定的適用范圍為公司全體員工、食堂全體工作人員。三、管理部門及職責(zé)1、管理部為公司總部食堂管理的歸口部門,負(fù)責(zé)公司食堂的日常管理。2、負(fù)責(zé)食堂日常管理,保證食堂各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。管理內(nèi)容包括:食品市場(chǎng)價(jià)格的評(píng)估及選擇供應(yīng)商、
2025-06-05 07:37
【摘要】公司薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用,做到公正,公平,保證員工合法權(quán)益,特制訂本制度。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。?1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異
2025-05-30 01:32
【摘要】公司薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、
2025-05-25 20:27
【摘要】富達(dá)集團(tuán)企業(yè)管理制度說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。
2025-05-30 01:36
【摘要】XS/WI-JZ047公司保密管理制度A/0公司保密管理制度編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:實(shí)施日期:1目的為保證公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的保密工作,維護(hù)公司權(quán)益,保
2025-05-25 20:17
【摘要】采購(gòu)管理制度一、目的:為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)(以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審批;2、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審核;3、經(jīng)營(yíng)性
【摘要】XXX有限公司采購(gòu)制度采購(gòu)管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素: (1)請(qǐng)購(gòu)的部門; (2)請(qǐng)購(gòu)物品所屬項(xiàng)目; ?。?)請(qǐng)購(gòu)的用途; (4)請(qǐng)購(gòu)的物品名; ?。?)請(qǐng)購(gòu)
【摘要】北京首醫(yī)博康科技發(fā)展有限公司管理制度員工守則一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定
2025-06-03 03:50
【摘要】公司辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、目的為營(yíng)造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象,規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流程,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的使用維護(hù)。三、個(gè)人辦公區(qū)域的維護(hù)要求1、每位員工應(yīng)時(shí)刻保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無(wú)雜物,不擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜,暫不需要的物品就擺
2025-05-25 20:18