公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-在線瀏覽
2025-05-30 01:16本頁面
【正文】 ）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍大致包括以下內(nèi)容：工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的改進(jìn)。第八條 公司各部門和車間負(fù)責(zé)動(dòng)員職工進(jìn)行創(chuàng)新建議和組織創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作。第五條 辦公室、設(shè)備管理部和生產(chǎn)技術(shù)部是公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)主管部門。（一）評審委員會(huì)由公司副總經(jīng)理或總工程師擔(dān)任主任委員、各個(gè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。第三條 鼓勵(lì)創(chuàng)新是公司企業(yè)文化的重要組成部分，公司每一位員工除了按照公司規(guī)章制度盡力完成自己的本職工作外，還應(yīng)積極參與公司工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章 總 則第一條 為了推動(dòng)公司管理創(chuàng)新，有效挖掘資源潛力，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)定了公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。第二章 職 責(zé)第四條 公司成立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)和初評小組。（二）初評小組小組成員辦公室、業(yè)績部、設(shè)備管理部和生產(chǎn)技術(shù)部派人擔(dān)任。 第六條 初評小組職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織各個(gè)部門和車間做好創(chuàng)新建議的申報(bào)工作；（二）整理申報(bào)的創(chuàng)新建議并進(jìn)行初步評級；第七條 評審委員會(huì)職責(zé)（一）對創(chuàng)新建議和創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行最終評審并分發(fā)獎(jiǎng)金；（二）根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新情況向集團(tuán)及政府申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。第三章 管理內(nèi)容與方法第九條 公司創(chuàng)新獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：創(chuàng)新建議獎(jiǎng)、年度技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人獎(jiǎng)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)。技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進(jìn)。原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用的建議。與其他有關(guān)降低成本與費(fèi)用、提高效率和工作合理化等事項(xiàng)。第十一條B級：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小。第十二條 創(chuàng)新建議的工作程序受理（一）提案員工可隨時(shí)提出創(chuàng)新建議，并填寫《創(chuàng)新建議提案表》交初評小組，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。自填表之日起，建議提出人有義務(wù)向公司詳細(xì)說明建議情況和相關(guān)問題。（三
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