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公司人力資源管理制度(doc范本)-在線瀏覽

2025-05-30 01:13本頁(yè)面
  

【正文】 所稱員工,系指XX公司聘用的全體從業(yè)人員。 第六條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)根據(jù)所招聘職位的任職資格要求,進(jìn)行各種形式的招聘活動(dòng),滿足各部門(mén)對(duì)人員的需求。 第八條 應(yīng)聘主管級(jí)以下職務(wù)的人員,經(jīng)用人部門(mén)面試通過(guò)后,總經(jīng)理辦公室即可直接辦理錄用手續(xù);應(yīng)聘主管級(jí)職務(wù)的人員,經(jīng)用人部門(mén)面試通過(guò)后,總經(jīng)理辦公室須將有關(guān)材料報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理親自審查,簽署終審意見(jiàn)。 第九條 凡有下列情形者,不得錄用。 第十條 新職工應(yīng)按照錄取通知書(shū)規(guī)定的時(shí)間到公司總經(jīng)理辦公室報(bào)到。 第十一條 公司對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行試用期制度。第十二條 試用期內(nèi)實(shí)行雙向選擇,公司對(duì)試用不合格的人員可隨時(shí)辭退;試用職工如愿離開(kāi)公司,亦可隨時(shí)告知所在部門(mén)和總經(jīng)理辦公室。第十三條 新進(jìn)人員試用期滿前一周,總經(jīng)理辦公室提供《試用職工轉(zhuǎn)正審批表》,由新職工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理辦公室簽署考核意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批同意后即轉(zhuǎn)為正式錄用。三、干部聘任 第十四條 公司干部聘任的原則為“公平競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)錄用”,對(duì)除董事會(huì)任命的職位外其他所有職位逐步實(shí)行競(jìng)聘上崗。 第十六條 干部競(jìng)聘采用先內(nèi)部、后外部的原則,如果內(nèi)部沒(méi)有合適人選,則可進(jìn)行外聘。主管和部門(mén)經(jīng)理在原崗位任期不得超過(guò)三屆。年度考核為“合格”或者“不合格”者,季度考核為“不合格”者,不得繼續(xù)擔(dān)任主管以上級(jí)干部??己私Y(jié)果作為核發(fā)本部門(mén)人員獎(jiǎng)金的依據(jù)。 (三)年度考核年度考核為綜合性考核,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一組織進(jìn)行。第二十條 公司根據(jù)季度及年度考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 第二十二條 職工培訓(xùn)分為: (一) 上崗培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展史、管理規(guī)章制度、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能介紹等。為提高業(yè)務(wù)水平,公司視情況安排業(yè)務(wù)人員參加有關(guān)部門(mén)、院校組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,以獲取國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)資格。視業(yè)務(wù)需要,公司選送中層以上干部和業(yè)務(wù)骨干,到有關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)考察、實(shí)習(xí)、研修,進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理方面的培訓(xùn)提高。為
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