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xx公司組織管理制度-在線瀏覽

2025-05-30 00:41本頁(yè)面
  

【正文】 決定公司員工的報(bào)酬、待遇及分紅方式方案; 確定公司的人力資源中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃; 批署年度研發(fā)費(fèi)用計(jì)劃及控制; 1以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把握產(chǎn)品研發(fā)的方向和重心; 1利用壓強(qiáng)原理,集中公司的人力資源、物力資源、資本資源和信息資源進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)和市場(chǎng)開拓,擴(kuò)大市場(chǎng)份額; 1作為質(zhì)量管理代表,全面推動(dòng)和實(shí)施ISO9001在本公司的運(yùn)作; 1其他重大事項(xiàng)。 部 門:公司總部 職 位:常務(wù)副總經(jīng)理(一) 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理的工作,參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,了解員工思想動(dòng)態(tài),考核部門的工作績(jī)效,協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。(三) 組織關(guān)系受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)和組織其下屬機(jī)構(gòu):總公司辦公室、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、電腦部的日常工作; 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)凝聚力的活動(dòng); 聘用、晉升、調(diào)整、解雇主管級(jí)(含)以下的人員的職位; 固定資產(chǎn)的保管、登錄、變更、報(bào)廢處理; 年終調(diào)整或特別調(diào)整下屬人員的薪金、報(bào)酬,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作; 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公設(shè)備和各種后勤服務(wù)工作,包括膳食、住宿、車輛、通訊、衛(wèi)生、保險(xiǎn)及其他福利; 協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件; 營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審、工資申報(bào)等事宜; 辦公、生活場(chǎng)地的租賃、轉(zhuǎn)讓、裝修、維護(hù)等; 1電腦部的日常事務(wù)。 部 門:經(jīng)營(yíng)中心 職 位:副總經(jīng)理(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷計(jì)劃、本部門人力資源計(jì)劃及營(yíng)銷策略等事宜。(二) 主要職責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作,包括銷售部、工程服務(wù)部、內(nèi)務(wù)部; 負(fù)責(zé)聘用、晉升、降格、解雇本部門C7或以下人員之職位; 負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃及協(xié)辦事宜; 策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng),提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào)作為擬定產(chǎn)品售價(jià)政策、營(yíng)銷計(jì)劃的依據(jù); 配合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定本部門年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃;擬定各種促銷活動(dòng)計(jì)劃,以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度; 編制和修訂業(yè)務(wù)人員的工作守則、評(píng)估考核制度和標(biāo)準(zhǔn)、各辦事機(jī)構(gòu)管理制度、業(yè)務(wù)人員工作報(bào)表、銷售費(fèi)用管理規(guī)定、工程安裝有關(guān)制度、市場(chǎng)調(diào)查制度、客戶培訓(xùn)的制度等事宜; 建立業(yè)務(wù)人員績(jī)效檔案、個(gè)人收入檔案、用戶檔案、工程安裝檔案、投訴記錄等; 研訂業(yè)務(wù)人員晉升及待遇方法,以激勵(lì)其達(dá)成銷售目標(biāo); 支援駐外辦事處營(yíng)銷事項(xiàng)及處理辦事處之間照會(huì)問題;1 編制本單位的市場(chǎng)銷售費(fèi)用年度預(yù)算,并加以控制;1 組織本部門之人力資源、資本資源、物力資源、信息資源展開市場(chǎng)促銷、工程服務(wù)及售前售后服務(wù)等活動(dòng),努力提高市場(chǎng)占有率;1 經(jīng)常親臨市場(chǎng)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),做好上層攻關(guān)工作,把握市場(chǎng)機(jī)遇;1 按月、季、年度定期對(duì)業(yè)務(wù)人員和本部門的工作業(yè)績(jī)、職能操守、專業(yè)能力進(jìn)行考核,并作考核結(jié)果呈報(bào)公司;1 其他事務(wù)。 部 門:研發(fā)中心 職 位:副總經(jīng)理(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本中心之工作,制定開發(fā)計(jì)劃,擬定年度開發(fā)費(fèi)用預(yù)算及加以控制,改善本部門科技人力資源的優(yōu)化配置,在選定的研發(fā)策略上集中本部門科技資源實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,保持本公司產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先地位,并及時(shí)掌握最新科技發(fā)展信息,爭(zhēng)取研發(fā)主動(dòng)權(quán),不斷研發(fā)出高附加值、高成長(zhǎng)的通信產(chǎn)品。(三) 組織關(guān)系受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。(二) 主要職責(zé)全面主持本部門的日常工作。(三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。(二) 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常工作; 負(fù)責(zé)資金的籌集、周轉(zhuǎn)、調(diào)度等工作; 擬定公司財(cái)務(wù)制度; 預(yù)算制度的研究、設(shè)計(jì)及推行; 固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金的管理及盤點(diǎn); 稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理; 其他財(cái)務(wù)事項(xiàng)。 部 門:人力資源部 職 位:經(jīng)理(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門的工作,制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和策略,不斷優(yōu)化科技人力資源的合理配置、開發(fā)、利用和納新。(二) 主要職責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略; 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置; 組織規(guī)程制定; 各部門管理職責(zé)劃分; 各級(jí)別員工工作職責(zé)描述; 招聘; 各級(jí)別培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及評(píng)測(cè); 部門及人員工作考評(píng); 人事手冊(cè)制定; 人力資源各種程序制定; 1企業(yè)文化策劃與實(shí)施; 1建立晉升、降格、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)機(jī)制; 1建立民主管理及溝通機(jī)制; 1員工職業(yè)生涯規(guī)劃; 1人力資源的儲(chǔ)備、開發(fā)、利用活動(dòng);1 建立內(nèi)外部人力資源動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)及評(píng)估體系;1 工資及考勤事宜;1 公司各項(xiàng)制度的制定及執(zhí)行;1 其他事務(wù)。 部 門:人力資源部 職 位:主管/文員A 、政策組(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本組別的事務(wù),擬定和完善人力資源管理各項(xiàng)制度,樹立有創(chuàng)新精神的人力資源管理理念,監(jiān)督和執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的施行情況。(三) 組織關(guān)系受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。(二) 主要職責(zé) 建立考評(píng)制度,編制和完善各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn); 負(fù)責(zé)收集各部門年度、月度工作計(jì)劃和總結(jié); 負(fù)責(zé)收集各部門內(nèi)部考核資料; 定期對(duì)各部門工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核; 跟進(jìn)問題點(diǎn)的改善情況; 工資考勤事務(wù)。C、招聘組(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本組別的工作,為公司及時(shí)輸送合適人才,保證各部門用人所需。(三) 組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。(二) 主要職責(zé) 收集各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,并因此制定公司培訓(xùn)計(jì)劃; 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施; 培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算及控制; 培訓(xùn)教材的編寫及修訂; 入職培訓(xùn)及記錄; 在職培訓(xùn)及記錄; 外派培訓(xùn)和上門培訓(xùn)及記錄; 協(xié)助公司技術(shù)部門進(jìn)行客戶培訓(xùn)及技術(shù)講座及發(fā)證工作; 到各高校進(jìn)行技術(shù)講座及發(fā)證工作; 培訓(xùn)檔案的建立,保證其符合ISO9001之要求;1 其他交辦事務(wù)。 部 門:總經(jīng)辦 職 位:主管/文員A、 行政后勤組(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本組別工作,為公司提供良好的后勤支援服務(wù)。(三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。(二) 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局的聯(lián)絡(luò)工作; 負(fù)責(zé)公司技術(shù)推廣、參展、認(rèn)證、驗(yàn)收等工作; 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的歸檔; 其他協(xié)辦文件。C、 電腦部(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門的工作,配合有關(guān)部門做好廣告策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)。(三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。(二) 主要職責(zé)主持所管轄部門或片區(qū)之日常工作; 負(fù)責(zé)本部門員工之招聘、晉升、調(diào)職、調(diào)薪、解雇之人事工作; 組織本部門員工之培訓(xùn)與教育; 建立本部門員工考核和激勵(lì)機(jī)制; 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本部門各時(shí)期工作計(jì)劃; 配合公司制定經(jīng)營(yíng)策略和銷售策略; 組織和調(diào)度人手開展業(yè)務(wù)活動(dòng); 定期考核業(yè)務(wù)安裝人員工作態(tài)度和業(yè)績(jī); 銷售成本預(yù)算及控制方法; 核銷出差人員差旅費(fèi)用; 1編制銷售月報(bào)表; 1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和提供可行性報(bào)告; 1走訪用戶,同新老客戶建立良好關(guān)系; 1對(duì)安裝服務(wù)方案進(jìn)行審定; 1其他事務(wù)。 部 門:經(jīng)營(yíng)中心 職 位:辦事處主任(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本辦事處之工作,制定辦事機(jī)構(gòu)管理制度,擬定業(yè)務(wù)人員考核制度并實(shí)施。(二) 主要職責(zé)主持本辦事機(jī)構(gòu)之日常工作,直接向公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé); 執(zhí)行駐外機(jī)構(gòu)之管理制度; 對(duì)本處之員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育; 建立定期考核制度; 組織、調(diào)度人手進(jìn)行促銷、安裝、服務(wù)工作; 建立有效之監(jiān)督機(jī)制; 處理用戶投訴問題; 走訪用戶,建立良好往來(lái)關(guān)系; 制定負(fù)責(zé)區(qū)域之銷售策略; 給市場(chǎng)部提供可行性報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告; 1 800元以內(nèi)之業(yè)務(wù)費(fèi)用審核; 1對(duì)業(yè)務(wù)人員之工作日記、周記、月報(bào)進(jìn)行匯總,交市場(chǎng)部; 1其他事務(wù)。 部 門:經(jīng)營(yíng)中心 職 位:地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)員(一) 任務(wù)直接面對(duì)市場(chǎng)和客戶,以開拓市場(chǎng)、搞好服務(wù)為己任,不斷提高公司產(chǎn)品在該地區(qū)之市場(chǎng)占有率,創(chuàng)造好的銷售業(yè)績(jī)。(三) 組織關(guān)系受辦事處主任指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)工程服務(wù)部全面的日常工作; 安排員工招聘、工程部?jī)?nèi)部培訓(xùn)、考核; 計(jì)劃并落實(shí)工程安裝/維護(hù); 規(guī)劃并及時(shí)調(diào)整公司的工程服務(wù)體制,以適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)律的要求; 領(lǐng)導(dǎo)并付諸實(shí)施有關(guān)工程安排/維護(hù)的工作標(biāo)準(zhǔn); 領(lǐng)導(dǎo)跟蹤
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