【正文】 生上述情況，后勤服務(wù)中心將根據(jù)情節(jié)輕重，扣1—3個(gè)月效益工資；給單位造成損失者，按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。七、班組長(zhǎng)、經(jīng)理等有電話補(bǔ)助費(fèi)的人員必須24小時(shí)保持通訊暢通，否則將取消對(duì)其的電話補(bǔ)助費(fèi)。參加對(duì)象為班組長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、后勤服務(wù)中心副主任、主任及科內(nèi)相關(guān)工作人員，傳達(dá)院周會(huì)精神、布置后勤服務(wù)中心工作任務(wù)、討論后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃及其它重大問(wèn)題。三、每年至少召開(kāi)后勤服務(wù)中心全體職工會(huì)議一次，進(jìn)行年度總結(jié)，布置下一年工作計(jì)劃。五、如有特殊情況需要臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，由后勤服務(wù)中心主任另行安排。后勤服務(wù)中心工作人員獎(jiǎng)懲條例為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，保證后勤服務(wù)中心圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)研究決定，制定如下條例：一、獎(jiǎng)勵(lì)：（一）一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，在取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，又做出突出成績(jī)者；（二）超額完成后勤服務(wù)中心制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)者；（三）在工作中，全年無(wú)投訴，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工好評(píng)者；（四）及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處理，杜絕損失，有效控制突發(fā)事故，成績(jī)突出者；（五）為后勤服務(wù)中心提供合理化建議，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、革新，并產(chǎn)生突出效益者；（六）為后勤服務(wù)中心做出重大貢獻(xiàn)者。說(shuō)明：質(zhì)量分每分50元，后勤服務(wù)中心只對(duì)各服務(wù)部扣罰質(zhì)量分，各服務(wù)部可根據(jù)情況，對(duì)違規(guī)者以不超過(guò)后勤服務(wù)中心扣罰的一倍，自行處理。一、崗位工資分配辦法（一）崗位的分類(lèi)：根據(jù)后勤服務(wù)中心的實(shí)情，將崗位分為管理崗位、技術(shù)崗位、普通崗位。：主要指后勤服務(wù)中心的電工、管道工、司爐工、洗衣房的裁剪工、縫紉工、管道疏通工、具有兩年以上養(yǎng)護(hù)工齡的花工等崗位。（二）崗位工資的分配 為體現(xiàn)復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)、組織管理者與一般工作人員之間的差別，崗位工資依各崗位的管理能力、責(zé)任大小、技能水平、工作強(qiáng)度和工作環(huán)境不同，進(jìn)行量化，算出各崗位人均分?jǐn)?shù)。依醫(yī)院撥付給后勤服務(wù)中心的職務(wù)津貼部分，計(jì)算出崗位工資。二、后勤服務(wù)中心效益工資的分配辦法為了體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞”一個(gè)樣的問(wèn)題，效益工資實(shí)行如下分配辦法：（一）服務(wù)性人員效益工資根據(jù)醫(yī)院對(duì)后勤服務(wù)中心效益工資撥付辦法所撥付的金額，由后勤服務(wù)中心實(shí)行二級(jí)分配（分配系數(shù)見(jiàn)附表二）。后勤服務(wù)中心內(nèi)部物資、工具領(lǐng)用管理規(guī)定為規(guī)范內(nèi)部物資管理，厲行節(jié)約，方便工作，根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定結(jié)合后勤服務(wù)中心實(shí)際情況，經(jīng)研究，制定本規(guī)定。包括：電筆、鏍絲刀、扳手、鉗子、零克棒、萬(wàn)用表、搖表、鉗型表、工具袋、管子鉗、氣筒、平車(chē)、斧子、刀剪、割草機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)施、鐵鍬、洋鎬等等及各類(lèi)工具配件。（三）倉(cāng)庫(kù)要建立準(zhǔn)確的工具購(gòu)置、領(lǐng)用帳薄，責(zé)任到四個(gè)部門(mén)的經(jīng)理。（五）工具的添置、更新由部門(mén)經(jīng)理提出，經(jīng)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)置后，部門(mén)經(jīng)理憑領(lǐng)用批條到庫(kù)房領(lǐng)取工具，其它人員不得直接去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工具。工具在使用過(guò)程中因使用不當(dāng)、丟失、損壞等由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，照價(jià)賠償。（八）一般工具的使用由后勤服務(wù)中心制定參考報(bào)廢年限，以方便部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)工具使用的管理（工具折舊年限詳見(jiàn)附表1）。（十）屬固定資產(chǎn)類(lèi)工具的購(gòu)置、維修，經(jīng)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）部門(mén)和個(gè)人享用的辦公用品和勞保用品的數(shù)量、經(jīng)費(fèi)按所在崗位不同、工種不同核發(fā)，后勤服務(wù)中心結(jié)合醫(yī)院的規(guī)定制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)執(zhí)行（標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表2）。（三）各部門(mén)的辦公用品及勞保用品由部門(mén)經(jīng)理（后勤服務(wù)中心辦公室由內(nèi)勤）統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放，個(gè)人不得擅自去庫(kù)房領(lǐng)取。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門(mén)不得超標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取辦公用品和勞保用品，如有超支，從倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員效益工資中扣除。三、工程用料和維修材料、部門(mén)消耗材料的管理（一）工程用料的管理，報(bào)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后通知倉(cāng)庫(kù)購(gòu)置（工程負(fù)責(zé)人由后勤服務(wù)中心根據(jù)工程的性質(zhì)、分類(lèi)等臨時(shí)指定）。工程結(jié)束后，每個(gè)工程均須進(jìn)行成本核算，工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程用料的盈虧負(fù)完全責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)辦理工程用料出入庫(kù)手續(xù)時(shí)，必須逐項(xiàng)準(zhǔn)確注明為“工程”用料，以便進(jìn)行成本核算。（二）維修用料及常用消耗材料的管理、領(lǐng)取、使用。，如年終盤(pán)點(diǎn)后，部門(mén)在維修材料和日常消耗材料管理使用中有結(jié)余，后勤服務(wù)中心將按結(jié)余材料中可用部分的30%折合成資金獎(jiǎng)給部門(mén)，然后結(jié)余材料重新歸庫(kù)、入帳。 ，綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)每季度對(duì)部門(mén)領(lǐng)用的維修、加工用料及常用消耗材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符。（即倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取的總數(shù)≤已使用的總數(shù)＋部門(mén)庫(kù)存總數(shù)），否則，一經(jīng)查實(shí)，將按后勤服務(wù)中心及醫(yī)院的規(guī)定對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅處理。附表1后勤服務(wù)中心小型工具的折舊一、公用工具類(lèi) 名稱(chēng) 折舊年限 名稱(chēng) 折舊年限套絲扳 7 防水平提燈 及時(shí)維修更新割刀 8 鋁合金升降梯 及時(shí)維修更新梅花扳手 5 手電鉆 長(zhǎng)期油壺（槍?zhuān)?3 皮尺 3鋸弓 4 石材切割機(jī) 8鐵皮剪子 2 吸塵器 6萬(wàn)用表 5 電錘 及時(shí)維修更新鉗形表 6 剪子（花草剪子） 2工作燈 及時(shí)維修更新 推車(chē) 長(zhǎng)期割槍 3 擴(kuò)孔鉆頭 長(zhǎng)期大錘 3 電夯 長(zhǎng)期焊槍 3 平板振動(dòng)器 長(zhǎng)期面罩 2 手提沙輪機(jī) 及時(shí)維修更新千支棒（維修燈） 及時(shí)維修更新 潛水泵（搶修用水泵） 長(zhǎng)期六棱扳手 3 推草機(jī) 及時(shí)維修更新套絲機(jī) 長(zhǎng)期 沖擊鏍絲刀 7零克棒 長(zhǎng)期 二、常用工具名稱(chēng) 折舊年限 名稱(chēng) 折舊年限管子鉗 24個(gè)月 手鉗 24個(gè)月尖嘴鉗 24個(gè)月 電筆 12個(gè)月工具包 12個(gè)月 盒尺 24個(gè)月勞保眼鏡 6個(gè)月 呆扳 36個(gè)月中、小手錘 36個(gè)月 鏍絲刀 12個(gè)月電工刀 24個(gè)月 電工皮帶 36個(gè)月活扳 24個(gè)月 鐵锨 24個(gè)月洋鎬 24個(gè)月 花草剪子 24個(gè)月注：，按照各種工具使用的頻繁程度及工具的購(gòu)買(mǎi)價(jià)位等情況，制定中小型工具的折舊年限。附表2后勤服務(wù)中心辦公用品、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)后勤服務(wù)中心各部門(mén)、班組的實(shí)際工作情況，制定后勤服務(wù)中心內(nèi)部勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)。人月/副月/條月/條月/袋1后勤服務(wù)中心辦公室無(wú)32抄表工336　3修繕?lè)?wù)部管道維修工113314維修電工224325管道疏通工12436動(dòng)力服務(wù)部司爐工11327電梯工　2　　8中央空調(diào)23669消防控制室　36610供水工　36　11配電工3366112綜合服務(wù)部浴池服務(wù)員　26　13保管員326614綠化工326615洗滌服務(wù)部洗衣工226316縫紉工　26　17被裝整理工　26　備注:。物資采購(gòu)制度為規(guī)范后勤服務(wù)中心的物資采購(gòu)工作，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，厲行節(jié)約，堵塞漏洞，維護(hù)醫(yī)院利益，制定以下物資采購(gòu)制度。二、按照醫(yī)院規(guī)定，實(shí)行雙人采購(gòu)制。三、要嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序：（驗(yàn)收、開(kāi)入庫(kù)單）；；，日清月結(jié)。凡采購(gòu)后的物資，經(jīng)試用發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，維修人員或用戶(hù)要及時(shí)反映，將不合格的物資迅速退回倉(cāng)庫(kù)，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨。五、庫(kù)房的物資供應(yīng)必須及時(shí)到位，對(duì)急用的物質(zhì)，采購(gòu)時(shí)必須全力以赴，不得因物資供應(yīng)不及時(shí)影響醫(yī)院的正常工作。七、后勤服務(wù)中心大批量物資的采購(gòu)工作按照醫(yī)院《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院集中采購(gòu)管理暫行辦法》新醫(yī)附二[2005] 27號(hào)文執(zhí)行。修繕?lè)?wù)部工作制度一、遵守醫(yī)院、后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作人員做到不遲到、不早退、不脫崗、不酒后上崗，不搬弄是非，搞好團(tuán)結(jié)。三、牢記全心全意為醫(yī)療一線服務(wù)的宗旨，主動(dòng)到科室征求意見(jiàn)，并積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，保證做到“三通”、防止“兩冒”。五、堅(jiān)持每周三生產(chǎn)安全例會(huì)制度，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)。二、領(lǐng)回的材料應(yīng)入材料管理賬冊(cè)，并由材料保管員負(fù)責(zé)保管。三、維修材料的消耗應(yīng)在維修結(jié)算憑證中顯示清楚，并有用戶(hù)簽名；公共部分消耗應(yīng)有派工領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理聯(lián)合簽字。五、維修中調(diào)換下來(lái)的各種破舊廢料應(yīng)如數(shù)上交，能修舊利廢的進(jìn)行修理，確屬?gòu)U品的由材料管理員入庫(kù)報(bào)廢，由后勤服務(wù)中心統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自出售。七、每月25日材料管理員與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行材料核對(duì)工作。九、每月25日將整理好的工時(shí)單登記分類(lèi)好及時(shí)送后勤服務(wù)中心核算。二、例會(huì)內(nèi)容：（一）學(xué)習(xí)《河南省用電單位電氣安全工作規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定、制度。（三）分析、研究反事故學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)上級(jí)及供電部門(mén)下發(fā)的通報(bào)、事故資料匯編、反事故技術(shù)措施及指示等。（五）學(xué)習(xí)探討用電設(shè)備、木制工具及管道工具的安全、使用的方法。（七）檢查對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的知識(shí)掌握情況。配電室工作制度一、配電室工作人員要執(zhí)證上崗，牢記全心全意為醫(yī)療一線服務(wù)的宗旨，保證全院和家屬院的安全用電，對(duì)供配電設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，盡量做到全年無(wú)事故、無(wú)投訴。按時(shí)抄表、巡視、接聽(tīng)電話，作好記錄并禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入配電室。四、配電室內(nèi)應(yīng)有各種警示標(biāo)志牌，并經(jīng)常保持齊全無(wú)損。六、對(duì)配電室內(nèi)防雷電裝置要定期檢查，按時(shí)巡視，保持防雷電裝置處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。八、如有違反以上規(guī)定按醫(yī)院及后勤服務(wù)中心獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。一般情況下，每年四次，春夏秋冬季節(jié)各一次，所要保養(yǎng)及檢查的范圍如下：（一）清掃瓷絕緣表面污垢并檢查有無(wú)裂紋、破損或有無(wú)燒傷、閃絡(luò)、碎裂及爬閃痕跡。（三）檢查設(shè)備外殼和支架的接地線是否牢固可靠。氣溫最高和最低時(shí)，檢查油位是否合適。（六）隔離開(kāi)關(guān)及負(fù)荷開(kāi)關(guān)應(yīng)檢查觸頭有無(wú)燒傷及麻點(diǎn)現(xiàn)象。（八）檢查雙電源互鎖是否正常，以及各類(lèi)儀表、指示燈是否完好。二、低壓部分： 每次停電維修、保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)低壓配電裝置進(jìn)行清掃及檢查。（二）檢查各種低壓控制開(kāi)關(guān)性能是否良好。（四）低壓配電裝置上的指示儀表及指示信號(hào)燈是否完好；儀表刻度是否正常。（六）對(duì)戶(hù)外架空線路、電纜要求定期檢查，每年不少于四次。（八）低壓配電裝置的屋內(nèi)門(mén)窗，通風(fēng)和環(huán)境溫度、濕度是否符合電器特性要求。（十）需要檢查保養(yǎng)其它的設(shè)施及部位。配電室安全用電及防火制度一、非電工房工作人員不準(zhǔn)在值班室內(nèi)閑談，未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入高、低壓配電室。三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，作好安全宣傳工作，防止各種用電事故的發(fā)生。五、對(duì)發(fā)生的事故要認(rèn)真組織有關(guān)人員仔細(xì)分析原因，落實(shí)整改措施，并作好記錄，重大事故需及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。參觀前應(yīng)向其交代安全注意事項(xiàng)，并有值班人員陪同。八、消防設(shè)備配備齊全，消防工具、器材放在指定位置，使用方便，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用。二、例會(huì)內(nèi)容：（一）學(xué)習(xí)《河南省用電單位電氣安全工作規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定、制度。（三）分析、研究反事故學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)上級(jí)及供電部門(mén)下發(fā)的通報(bào)、事故資料匯編、反事故技術(shù)措施及指示等。（五）學(xué)習(xí)探討用電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方法。（七）檢查對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的知識(shí)掌握情況。配電系統(tǒng)運(yùn)行巡視檢查制度一、值班人員必須認(rèn)真地按時(shí)巡視設(shè)備，對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。二、巡視應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、路線進(jìn)行，一般應(yīng)包括以下時(shí)間：（一）交接班時(shí)；（二）高峰負(fù)荷時(shí)；（三）晚間閉燈時(shí)。四、遇到下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：（一）設(shè)備過(guò)負(fù)荷，或負(fù)荷有顯著增加時(shí)；（二）設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行，新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行；（三）設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)；（四）惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí)；（五）法定節(jié)、假日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。六、對(duì)配電室高低壓運(yùn)行維護(hù)的工具如儀表、防護(hù)用具等定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。倒閘操作制度一、進(jìn)行倒閘操作時(shí)必須思想高度集中，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的方針。對(duì)命令有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)提出意見(jiàn)，發(fā)令人堅(jiān)持意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)立即執(zhí)行。三、預(yù)見(jiàn)的直接威脅人身安全和損壞設(shè)備的事故將要發(fā)生時(shí)，處理時(shí)可不經(jīng)調(diào)度員或上級(jí)許可，先行操作，但事后應(yīng)盡快報(bào)告調(diào)度員和上級(jí)。五、倒閘操作前，正副值班必須明確操作目的和順序，