【摘要】 人力資源管理 HumanResource 激勵 目錄 第一章 激勵概述 6 第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6 薪資管理 7 13...
2025-01-16 22:06
【摘要】銷售部員工手冊一、基本素質與要求(一)、職業(yè)操守志向:服務社會,熱愛本職,服務客戶正業(yè):地產(chǎn)銷售為主業(yè),鉆研、精通本業(yè),以本職工作為主敬業(yè):視客戶為親人,創(chuàng)造雙贏;對客戶負責,盡職盡責學習:堅持學習守法:遵守法律及公司的各項規(guī)章制度責任:執(zhí)行制度、科學管理、愛護客戶、公司的財產(chǎn),并及時提出合理化建議信譽:誠信無欺,言則有信處事:先人后事、襟懷坦蕩、
2025-05-25 23:04
【摘要】----
2024-08-11 10:57
【摘要】重慶至長沙高速公路支線重慶黔江至湖北恩施(渝鄂界)段工區(qū)安全管理制度匯編(試行)編制:審核:審批:中鐵十三局集團有限公司重慶黔恩高速公路工區(qū)指揮部2012年3月10日36/40序言為切實加強安全管理工作,有效規(guī)范安全管理行為,全面落實上級安全工作指令,堅持“以人為本”、“安全第一、預防為主”的安全方針。強化安全責任落實,
2025-06-04 02:51
【摘要】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2024-09-04 00:06
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷
2025-06-27 18:27
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構成:“基本工資+績效工資+銷售提成”四、銷售人員薪資計算方式:1.基本工資+績效工資(按月計算)銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。試用期考核合
2024-09-18 02:18
【摘要】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
【摘要】、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者均依照本制度予以獎勵第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條年資獎本公司員工服務年滿10年20年及30年而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務十年獎服務二十年獎及服務三十年獎第四條創(chuàng)造獎
2025-06-26 07:55
【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)
2025-05-30 12:28
【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍
【摘要】1上海蘭達制泵有限公司管理規(guī)章制度目錄第一篇企業(yè)文化第一章經(jīng)營理念第二章公司精神第三章公司宗旨第四章公司口號第二篇管理制度總則第一章員工行為規(guī)范第二章公司組織機構第三章各職能部
2024-12-08 08:10
【摘要】銷售公司員工管理制度第一節(jié)、總則第一條、管理機構:公司業(yè)務人員由公司銷售部負責管理和調(diào)配,售部經(jīng)理的領導下開展工作,并對其負責。第二條、業(yè)務員入職后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓,每個業(yè)務員需要通過基本培訓后方可上崗,試用期為三個月,表現(xiàn)良好的可提前轉正。業(yè)務人員崗位職責要求積極宣傳、維護公司的品牌和產(chǎn)品、服務形象;進行市場業(yè)務拓展,按計劃拜訪客戶,開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客
2024-09-15 16:50
【摘要】15/16前言第一章部門結構及崗位設置第二章部門人員聘用第三章部門職能第四章部門崗位職責描述第五章部門行為規(guī)范第六章展示中心管理制1、日常行為規(guī)范2、客戶接待制度3、例會制度4、合同管理5、售后服務6、考核制度7、處罰條例8、
2025-06-02 22:34
【摘要】銷售員工管理制度范本最新 銷售員工管理制度范本最新 第一章、總則 第一條、為了能使公司運作有秩序地進行,維護公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。 第二條、本制度涵蓋銷售員思想道德行為準...
2024-12-17 00:08