【摘要】第五章 實(shí)例應(yīng)用。第一節(jié)以4家公路客運(yùn)公司(三重、首都、淡水、指南)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估;第二節(jié)以5家國(guó)內(nèi)線航空運(yùn)輸公司(遠(yuǎn)東、復(fù)興、立榮、大華、國(guó)華)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估。第三節(jié)針對(duì)二個(gè)獨(dú)立個(gè)案的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行比較分析,第四節(jié)為本章之小結(jié)。公路客運(yùn)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估本節(jié)以表3-8所列之公路客運(yùn)業(yè)評(píng)估項(xiàng)目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個(gè))、行銷(xiāo)效率(16個(gè))以及執(zhí)行效率(2
2025-07-03 08:07
【摘要】陳列標(biāo)準(zhǔn)一、認(rèn)識(shí)陳列貨品陳列的主要目的是:1、提升店鋪貨品的視覺(jué)效果;2、吸引顧客,給顧客眼前一亮的感覺(jué);3、加強(qiáng)貨品的銷(xiāo)售。做好陳列的要點(diǎn):1、分區(qū)清晰、主題明顯;2、貨品擺放一致;3、貨品搭配恰當(dāng);4、櫥窗陳列展示能突出當(dāng)季主推。陳列
2024-10-26 18:26
【摘要】77/28第四章模式構(gòu)建如第三章所述,一個(gè)好的營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估模式須同時(shí)兼具完整的概念架構(gòu)、實(shí)務(wù)上的可操作性與評(píng)估結(jié)果的實(shí)用性等三個(gè)基本原則。以第三章的績(jī)效評(píng)估概念架構(gòu)與評(píng)估項(xiàng)目為基礎(chǔ),本章旨在建立運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估步驟,第一節(jié)提出本文之研究假設(shè);第二節(jié)說(shuō)明評(píng)估指針的類(lèi)別與績(jī)效評(píng)估指針集合的產(chǎn)生;第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績(jī)效評(píng)估指針予以分群,并從中擷取各群之代表性指針
2025-05-27 12:08
2024-08-05 04:01
【摘要】第四章模式構(gòu)建如第三章所述,一個(gè)好的營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估模式須同時(shí)兼具完整的概念架構(gòu)、實(shí)務(wù)上的可操作性與評(píng)估結(jié)果的實(shí)用性等三個(gè)基本原則。以第三章的績(jī)效評(píng)估概念架構(gòu)與評(píng)估項(xiàng)目為基礎(chǔ),本章旨在建立運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估步驟,第一節(jié)提出本文之研究假設(shè);第二節(jié)說(shuō)明評(píng)估指針的類(lèi)別與績(jī)效評(píng)估指針集合的產(chǎn)生;第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績(jī)效評(píng)估指針予以分群,并從中擷取各群之代表性指針;第四節(jié)以TOPSIS
【摘要】附錄A各類(lèi)別評(píng)估指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)-公路客運(yùn)附表A-1公路客運(yùn)各指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)-生產(chǎn)效率BF1BF2BF3BF4BF5BF6BF7BF8BF9BF10BF11BF12BF13BF14BF15BF16BF17=========
【摘要】附錄B各類(lèi)別評(píng)估指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)-航空運(yùn)輸附表B-1航空運(yùn)輸各指標(biāo)之灰色關(guān)聯(lián)係數(shù)-生產(chǎn)效率AF1AF2AF3AF4AF5AF6AF7AF8AF9AF10AF11AF12AF13AF14AF15AF16AF17AF18
【摘要】第二章文獻(xiàn)回顧有關(guān)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估的相關(guān)文獻(xiàn)非常豐富,各研究間的差異主要系因評(píng)估指針的選取方式,以及采用的績(jī)效評(píng)估方法不同而產(chǎn)生。在評(píng)估指針的選取上,依評(píng)估指針層級(jí)的構(gòu)建方式可分為「不同的立場(chǎng)」與「投入-產(chǎn)出-消費(fèi)」二種概念形成初選指針集合。在績(jī)效評(píng)估方法的使用上,可區(qū)分為「多變量分析」、「層級(jí)分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)」、「資料包絡(luò)分析法
2024-08-09 05:03
【摘要】第一章緒論研究動(dòng)機(jī)比率分析自從十九世紀(jì)末提出以來(lái),一直為企管實(shí)務(wù)中判斷公司營(yíng)運(yùn)績(jī)效良窳的重要工具之一。適當(dāng)?shù)倪x擇財(cái)務(wù)報(bào)表中任兩個(gè)會(huì)計(jì)科目的比值,並藉由觀察這些指標(biāo)值的大小以及彼此間的變化關(guān)係,即可了解公司的營(yíng)運(yùn)狀況。不過(guò),在運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估的範(fàn)疇中,多半以運(yùn)輸投入與運(yùn)輸產(chǎn)出間的資源運(yùn)用效率與產(chǎn)出利用率做為衡量的基礎(chǔ),顯少有財(cái)務(wù)比率的出現(xiàn)。蓋財(cái)務(wù)報(bào)表係表現(xiàn)公司當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀
2024-08-09 05:53
【摘要】11/12Interbrand品牌評(píng)估法評(píng)介 西方對(duì)品牌或品牌資產(chǎn)(BrandEquity)的評(píng)估有兩種基本取向。一是著眼于從消費(fèi)者角度評(píng)估品牌強(qiáng)度,即品牌在消費(fèi)者心目中處于何種地位。比如,消費(fèi)者對(duì)品牌的熟悉程度、忠誠(chéng)程度、品質(zhì)感知程度、消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想等等。從這一角度評(píng)估品牌,主要目的是識(shí)別品牌在哪些方面處于強(qiáng)勢(shì),哪些方面處于弱勢(shì),然后據(jù)此實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)策略以
2025-05-27 11:15
【摘要】產(chǎn)品定價(jià)分析表年月日編號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格:顧客類(lèi)型說(shuō)明:目前本產(chǎn)品銷(xiāo)量:成本分析成本項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量%%%%%原料成本物料
2025-05-26 11:06
【摘要】第二講如何預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率一家公司的價(jià)值最終不是決定于公司當(dāng)前的現(xiàn)金流,而是公司預(yù)期的未來(lái)現(xiàn)金流,因此,估計(jì)收益和現(xiàn)金流增長(zhǎng)率是公司合理估價(jià)的關(guān)鍵。本講探討了估計(jì)未來(lái)增長(zhǎng)率的不同方法,并考察了決定增長(zhǎng)率的各種因素。第一節(jié)使用歷史增長(zhǎng)率公司的歷史增長(zhǎng)率和預(yù)期未來(lái)增長(zhǎng)率之間是存在聯(lián)系的,下面我們將探討運(yùn)用歷史增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)未來(lái)增長(zhǎng)率的各種方法。一、使用歷史增長(zhǎng)率的平均值此方
2025-08-05 21:17
【摘要】論產(chǎn)業(yè)被購(gòu)并后之績(jī)效影響評(píng)估-以中鋼承接臺(tái)機(jī)為例57/58第一章緒論隨著貿(mào)易的自由化、資本移動(dòng)的自由化,市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放以及科技的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,尤其二十一世紀(jì)已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,爆炸的信息以及快速的流通的知識(shí)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)已不太可能以采取閉門(mén)造車(chē)的策略而能自居于外而不受任何沖擊,最近亞洲金融風(fēng)暴對(duì)世界經(jīng)濟(jì)所造成的重大影響,即可知地球村的概念
2024-08-08 21:25
【摘要】第九章生產(chǎn)部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 186大豆/花生榨油廠指標(biāo) 186精煉車(chē)間考核指標(biāo) 187分提車(chē)間考核指標(biāo) 187污水處理車(chē)間 188小包裝廠考核指標(biāo) 188二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 193部門(mén)經(jīng)理 193大豆/花生/小包裝/廠廠長(zhǎng) 19
2025-05-25 22:21
【摘要】大話西游團(tuán)隊(duì)——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的奧秘本書(shū)以暢快輕松、飛揚(yáng)靈動(dòng)的筆調(diào)重新詮釋了《西游》人物,亦古亦今,亦真亦幻,生動(dòng)演繹了唐僧四人歷經(jīng)一個(gè)月絕對(duì)挑戰(zhàn),攻克七七四十九道難關(guān),礪煉成一支堅(jiān)不可摧、銳不可擋、協(xié)同向上的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的全過(guò)程,是每一個(gè)關(guān)心團(tuán)隊(duì)績(jī)效人士的休閑讀物。派力營(yíng)銷(xiāo)思想庫(kù)授權(quán)連載,不得轉(zhuǎn)載 作者:譚曉珊 大話西游團(tuán)隊(duì)?
2025-07-14 22:47