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正文內(nèi)容

集團有限公司培訓(xùn)管理制度-在線瀏覽

2025-05-27 08:57本頁面
  

【正文】 圖片、光盤、錄象帶等。四 、兼職培訓(xùn)講師的選擇與激勵、各分公司中選擇兼職講師,所有被選中的講師均有義務(wù)為公司進行培訓(xùn)授課,不得以任何理由推拒。3. 為調(diào)動內(nèi)部兼職講師參與培訓(xùn)的積極性,內(nèi)部兼職講師每講一次,集團將給予人民幣三十元的獎勵,并且在當(dāng)月工資中直接體現(xiàn)。,對與培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)的外派培訓(xùn)機會,公司將優(yōu)先選派。,應(yīng)根據(jù)公司對員工儀容儀表要求著裝。六、請假規(guī)定:,部門經(jīng)理以上級別必須到總裁處請假。七、處理辦法:,按集團考勤制度處理。,員工季度考核得分扣2分;主管級別季度考核得分扣5分;部門負(fù)責(zé)人以上級別季度考核得分扣10分。,人力資源部提供培訓(xùn)資料,由各分公司、部門負(fù)責(zé)人或指定專人一周內(nèi)進行補陪,結(jié)束后必須上交一份培訓(xùn)評估總結(jié)至人資部。、B級年度培訓(xùn)計劃由人資部根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研制定,每年的十二月二十五日之前上報主管副總裁審核,總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。、月份培訓(xùn)計劃按照年度培訓(xùn)計劃推進落實,人資部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。做培訓(xùn)計劃的同時,應(yīng)考慮合理的培訓(xùn)預(yù)算,企業(yè)的培訓(xùn)計劃,應(yīng)在培訓(xùn)預(yù)算支持范圍內(nèi)開展。同時,上一年度的培訓(xùn)總結(jié)和已開展的培訓(xùn)小結(jié)可作為同類培訓(xùn)的參考資料。五、為保證培訓(xùn)計劃確實可行、實用,在調(diào)研培訓(xùn)需求時,應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,遵照集團各部、各分公司的實際需求,重點考慮因素如下::受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷,特長,在本企業(yè)工作年限。 第六章 培訓(xùn)實施一、各級培訓(xùn)實施工作,人力資源部培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé),經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)。未執(zhí)行的培訓(xùn),應(yīng)做出書面說明,并做出合適的安排。B級培訓(xùn)主要包括:1. 思維拓展,團隊建設(shè)培訓(xùn);2. 有關(guān)房地產(chǎn)、外貿(mào)營銷技巧,營銷策略的培訓(xùn);3. 人力資源管理培訓(xùn);4. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn);5. 如何提升執(zhí)行力的培訓(xùn);6. 心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn);7. 法律法規(guī)常識;8. 時間管理、計劃管理;9. 有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);10. 其他臨時培訓(xùn)安排。四、培訓(xùn)計劃具體實施步驟:,落實計劃實施的可行性;,擬定具體培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo),對培訓(xùn)重點內(nèi)容作以指示;、各分公司的培訓(xùn)計劃,在執(zhí)行前應(yīng)簽訂《各級培訓(xùn)計劃確認(rèn)回執(zhí)單》(附表七);“培訓(xùn)記錄簽到表”,培訓(xùn)教師、學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時到場;(附表八),培訓(xùn)教師應(yīng)留有時間對教授內(nèi)容提問或討論,需要筆試的,由授課人具體負(fù)責(zé)出試題。 第七章 培訓(xùn)考核一、公司培訓(xùn)工作實行考核制。三、對培訓(xùn)內(nèi)容,采取不同形式的考核,主要形式有:口試、筆試、實踐操作三種形式。第八章 培訓(xùn)評估一、培訓(xùn)評估分兩個階段進行,分為培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)效果評估。三、培訓(xùn)評估的形式可采用自我評估、課程評估、教學(xué)評估等。四、培訓(xùn)評估表。二、培訓(xùn)檔案統(tǒng)一歸人資部管理;過往年度培訓(xùn)檔案交公司檔案室保管。、生產(chǎn)急需,各部門經(jīng)理提出外派培訓(xùn)需求,納入外培計劃。,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況決定是否參與。、文化素養(yǎng)。未經(jīng)公司同意私自外出參加培訓(xùn)者,培訓(xùn)費用自負(fù),占用工作時間者,按考勤制度處理。、分公司副總經(jīng)理外出培訓(xùn)必須經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn),總裁同意。四、 外派培訓(xùn)人員履行責(zé)任:,自返回公司10個工作日內(nèi)在相關(guān)部門、崗位開展再培訓(xùn)課程。 五、 費用報銷標(biāo)準(zhǔn): :培訓(xùn)學(xué)費、雜費、交通費、食宿費等各項費用,培訓(xùn)費暫由
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