集團任職資格等級制度-在線瀏覽
2025-05-27 08:49本頁面
【正文】 掌握者。9876 中堅層（1）能夠科學(xué)地主持實施公司或某一事業(yè)領(lǐng)域未來經(jīng)營戰(zhàn)略且達(dá)成目標(biāo)，并在實踐中帶出一支隊伍者。（3）能夠科學(xué)地主持制定和實施公司未來人才戰(zhàn)略，并設(shè)計出符合戰(zhàn)略要求的人事管理系統(tǒng)的人才。（ 5 ）能夠科學(xué)地主持制定和實施公司未來技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，并使公司的核心技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人才。12 11 10 核心層任職資格劃分標(biāo)準(zhǔn)職層10 10 第二章任職資格的分類與分層第十條任職角色任職角色是指員工在一定的職位上從事工作時所扮演的角色。根據(jù)職類職層劃分的結(jié)果，確定各職類的級別角色以及員工的任職資格等級，作為員工規(guī)劃職業(yè)生涯以及制訂各職類任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù)，詳見各職類《任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)手冊》文本。根據(jù)初始任職資格等級，確定其薪等，在其薪等內(nèi)參照市場價值、社會平均工資水平和新奧2000版員工定級方式，確定其薪級和薪點。參照新奧2000版的定級方式，確定其薪等和薪點。這類人才的初始任職資格等級的確定，需根據(jù)應(yīng)聘者的個人情況（ 包括經(jīng)驗與專業(yè)領(lǐng)域的影響力），并參照承擔(dān)職位的任職資格要求進行相應(yīng)任職資格考試后，經(jīng)人力資本中心與本人協(xié)商后，報集團總裁批準(zhǔn)，待本人試用期滿實現(xiàn)與相應(yīng)任職資格等級對應(yīng)的業(yè)績承諾后，依照事先約定的任職資格等級確定。第十五條任職資格等級的確定（適用于新進人員） 員工正式進入企業(yè)并簽訂勞動合同后，暫定試用期任職資格層級。第十六條任職資格等級晉升任職資格等級晉升是指在各職類中任職資格從較低等級向較高等級的變動。（后附任職資格等級晉升流程。其中涉及到各職種內(nèi)部以及同一任職角色所屬職等區(qū)間內(nèi)的任職資格晉升采取考核晉升為主，考試晉升為輔的方式；涉及到跨職層、跨任職角色的任職資格晉升，則采取考核晉升與考試晉升并行的方式。16 16 第三章任職資格管理第十九條考核晉升的條件任職資格等級晉升的條件是，原資格等級匹配年限與人事考核結(jié)果。17 17 第三章任職資格管理連續(xù)3年∑考核得分≥11分連續(xù)3年∑考核得分≥11分連續(xù)2年∑考核得分≥7分連續(xù)2年∑考核得分≥7分連續(xù)2年∑考核得分≥7分資格等級晉升1級連續(xù)2年∑考核得分 6分連續(xù)2年∑考核得分 6分連續(xù)2年∑考核得分 4分連續(xù)2年∑考核得分 4分連續(xù)2年∑考核得分 4分資格等級下降1級≥2年骨干層內(nèi)部調(diào)整≥ 2年其余情況的，任職資格等級保持不變。比例（人數(shù)）及人選由人力資本中心提案，報集團執(zhí)委會決策后確定。晉升考試原則上每兩年進行一次。集團鼓勵全體員工參加考試。）19 19 第三章任職資格管理第二十三條考試晉升的資格條件（適用于同一職種內(nèi)以及同一任職角色所屬職等區(qū)間內(nèi)的任職資格晉升） 考試晉升適用于不符合考核晉升條件的員工，具體包括： 6分≤連續(xù)2年∑考核得分7分內(nèi)部調(diào)整骨干、中堅層基層6分≤連續(xù)2年∑考核得分7分層間調(diào)整6分≤連續(xù)2年∑考核得分7分內(nèi)部調(diào)整資格條件資格等級變動范圍20 20 第三章任職資格管理第二十五條破格晉升破格晉升指不受規(guī)定年限、與考核累計分?jǐn)?shù)限制，經(jīng)過規(guī)定程序，由人力資本中心提出候選名單，集團總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行的任職資格等級晉升。2 非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟效益者。第二十四條考試晉升的實施考試采取閉卷形式。外部專家主要為集團相關(guān)領(lǐng)域的外聘顧問及授課講師。考試合格者才有資格申請任職資格等級晉升。2 因個人原因降職或被免職的，其任職資格等級也做相應(yīng)調(diào)整。3 其他職務(wù)（職位）調(diào)動，原任職資格等級保持不變。22 22 第三章
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