【摘要】1附件:***實(shí)業(yè)集團(tuán)薪資制度(試行)第一章總則第一條本制度薪資是指定期發(fā)放的月度基本工資、月度績效工資、年終獎(jiǎng)金,以及各種自愿性福利、企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)、期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)等。第二條薪資分配原則:績效導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、按勞分配、公正公平、可持續(xù)發(fā)展。第三條薪資分配目的:員工與公司收益共享,短期
2025-01-06 16:23
【摘要】共享資料網(wǎng)是一個(gè)提供資料搜索,共享資料,文檔搜索,免費(fèi)文檔范文,論文,公務(wù)員考試,自學(xué)考,成人考試,簡歷制作,簡歷封面,心得體會(huì),工作總結(jié),自我鑒定,求職,述職報(bào)告,演講稿,工作總結(jié),文秘,歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦?fù)?dān)噴便葦水最電須遷粳達(dá)蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認(rèn)宜調(diào)斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝
2025-02-17 06:22
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的
2025-06-05 00:57
【摘要】?????ABCD????
2025-04-15 02:19
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對(duì)集團(tuán)直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-06-29 02:04
【摘要】廣州xx服飾有限公司工資支付管理制度文件編號(hào)SD[2008]08秘密等級(jí)共3頁實(shí)施日期2008-08-01版本號(hào)工資支付管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工工資確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。第二條?本制度適用于企業(yè)全體員工(即企業(yè)本部及駐外工作的員工)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不
2024-09-19 18:59
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分
2025-06-21 12:41
【摘要】:編號(hào):制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
2025-06-26 05:36
【摘要】如何建立終端店鋪員工薪資制度林清泉09金牌陳列師特訓(xùn)營問:如果店鋪總是留不住員工,不斷招新人,會(huì)增加你的經(jīng)營成本嗎?答:“經(jīng)營成本?你說的是招聘員工的費(fèi)用嗎?”答:不是你想的那么簡單,我們來算一筆帳:一個(gè)新員工到店鋪工作的前兩個(gè)月因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)欠缺賣貨能力很弱,但依然需要去付其底薪,此外是這兩個(gè)月所失的營業(yè)額,以及有時(shí)因?yàn)楦?/span>
2025-02-11 06:56
【摘要】·根據(jù)報(bào)酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報(bào)酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利四大部分?!すべY可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動(dòng)性津貼?!お?jiǎng)金也稱獎(jiǎng)勵(lì)工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報(bào)酬,其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),促使其繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭
2025-06-05 12:01
【摘要】11/12薪資制度——股份公司一、總則????第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。????第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。????第三條本規(guī)則所謂的工資,
2025-05-27 01:24
【摘要】批準(zhǔn)審核擬訂××××公司薪資制度(2004年2月)薪資制度第一章第一條目的為了激勵(lì)員工,提高員工的工作積極性和工作熱情,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍本制度適用
2024-09-20 23:45
【摘要】薪資結(jié)構(gòu)本公司采用基于技能薪資的結(jié)構(gòu)性薪資制度,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以工作能力為依據(jù)、以工作績效為核心形成薪資結(jié)構(gòu)。表3-1薪資結(jié)構(gòu)表薪資總額知識(shí)補(bǔ)償學(xué)歷津貼基于個(gè)人能力付酬固定部分工齡津貼基準(zhǔn)薪資技能薪資崗位薪資基于崗位價(jià)值付酬績效薪資基于市場價(jià)值付酬浮動(dòng)部分時(shí)間補(bǔ)償加班薪
2025-01-08 02:51
【摘要】公司薪資調(diào)整制度目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。員工工資晉升員工職務(wù)升等(升職)。依該員工的實(shí)際工作能力及其對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要,經(jīng)過人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后職務(wù)升等的,其工資晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為:在現(xiàn)工資總額與升職后相
2025-01-02 09:23