某大型公司職工工資制度-在線瀏覽
2025-05-27 00:56本頁面
【正文】 ，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。某大型公司職工工資制度（試行方案）一、 總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。項目經理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。、財務、生產等日常管理或事務工作的職員。、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。參見《職員職務薪級對照表》、《職員薪級表》。浮動工資標準系數(shù)為B，其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標準系數(shù)分別為BBBB4，B= B1+B2+B3+B4。確定方法分別見下表44445：表42：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值=1考勤結果C1扣除值1病、事假每請一天月累計遲到/早退每滿5次月累計遲到/早退時間每滿1小時1次事前未辦請假手續(xù)C1=初始值—扣除值表43：績效考核系數(shù)（C2）確定方法考 核成 績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%A良好15%B合格60%C基本合格15%D較差5%0表44:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值151%以上261%80%121%150%41%60%101%120%21%40%81%100%1020%0表45:項目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內項目進程完
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