開發(fā)科-新品開發(fā)組長績效考核指標-在線瀏覽
2025-05-26 23:13本頁面
【正文】 1. 參與制訂項目開發(fā)方案，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計新產(chǎn)品的工藝，確定重點和難點，確定新產(chǎn)品的檢驗標準、方法和手段；2. 對新產(chǎn)品工藝中的難點進行實驗，確定并不斷修改具體實驗方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購買的設(shè)備、儀器清單，確定項目所需的原材料并認定供應(yīng)商；3. 進行綜合性的全線制造實驗，并不斷改善工藝及制造方法；負責跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題；4. 產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行生產(chǎn)，向市場部提供有關(guān)加工能力及價格的信息；5. 參與售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。A10B8C6D4E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。A10B8C6D4E2計劃與組織1． 班組內(nèi)每一位員工的任務(wù)計劃安排；班組內(nèi)員工的考核與評定。A10B8C6D4E2人員和團隊管理人員工作制度制定與實施；定期組織員工學(xué)習與業(yè)務(wù)知識分析；搞好員工福利待遇工作；人員團隊意識與精神體現(xiàn)A10
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