品管員績效考核管理辦法-在線瀏覽
2025-05-26 22:20本頁面
【正文】 ：按稽核結(jié)果。出勤：按月請假天數(shù)扣除績效分，員工按每請假一天扣分計算，特休和調(diào)休不扣除績效分。對品管發(fā)現(xiàn)潛在異常、標(biāo)準(zhǔn)不合理、BOM內(nèi)部文件嚴(yán)禁外傳等級A優(yōu)秀型B良好型C潛力型比例20%70%10%考核系數(shù)職等崗位類別ABCD一般直接人員02003004005S績效基值依據(jù)公司薪資制度如下。以部門年度目標(biāo)分解到各崗位之重點控制項目達成狀況以及工作能力、工作態(tài)度體現(xiàn)作為績效獎金分配依據(jù)，設(shè)置個級別，具體依據(jù)公司《績效管理程序》作業(yè)。品管員月績效分值計算公式為：績效得分=工作業(yè)績*50%+工作能力得分（20*工作能力獲得系數(shù)）+工作態(tài)度得分（30*工作態(tài)度獲得系數(shù)）績效面談和績效申訴依據(jù)《績效管理程序》作業(yè)?？冃Э己私Y(jié)果的應(yīng)用績效考核數(shù)據(jù)也是品管升遷、可培養(yǎng)，需要轉(zhuǎn)崗或淘汰的依據(jù)。品管人員升遷機制如下：QA/SQE 品管主管 技術(shù)員 生產(chǎn)主管資深品管 現(xiàn)場班組長
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