企業(yè)管理名人名言警句-在線瀏覽
2025-05-26 11:35本頁面
【正文】 英國管理學(xué)家L．威爾德 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽 ——美國女企業(yè)家瑪麗．凱 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 第六章 管理就是決策 美國著名管理學(xué)家赫伯特．西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。”這一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè) ——法國企業(yè)界名言 管理是一種嚴(yán)肅的愛 ——美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯．梅考克 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多 ——美國西南航空公司總裁赫伯．凱萊赫 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資 ——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵 ——IBM創(chuàng)始人托馬斯．沃森 是員工養(yǎng)活了公司 ——亞州首富李嘉誠 第八章 授權(quán)就像放風(fēng)箏 授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成??；從小的方面來講，影響工作的順利開展。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：“通俗地說，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強線就要放一放。美國管理大師彼得．杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話，他說：“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本 ——美國管理大師彼得．杜拉克 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費 ——克萊斯勒汽車公司總裁李．艾柯卡 省錢就是掙錢 ——美國石油大王約翰．洛克菲勒 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。 競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了 ——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話 ——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云 如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域 ——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益 ——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯．莫斯．坎特 多想一下競爭對手 ——世界首富比爾．蓋茨 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！睂τ诩?xì)節(jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中 ——國際建筑大師密斯．凡．德羅 不放過任何細(xì)節(jié) ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng) ——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾．馬瑞特 把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡 ——海爾公司總裁張瑞敏 企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭 ——“商業(yè)教皇”布魯諾．蒂茨 細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤 ——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作 ——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 第十二章 企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行 企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力?！ ?zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功?！ 毡拒涖y公司董事長孫正義 讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路 ——戰(zhàn)略專家姜汝祥 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律 ——中國臺灣華建公司總裁盧正昕 第十三章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理 斯坦福大學(xué)教授理查德．帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。 一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰 ——海爾集團總裁張瑞敏 危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機 ——美國大陸航空公司總裁格雷格．布倫尼曼 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月 ——世界首富比爾．蓋茨 預(yù)防是解決危機的最好方法 ——英國危機管理專家邁克爾．里杰斯特 21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機 ——哈佛商學(xué)院教授理查德．帕斯卡爾 第十四章 獎勵什么，就會得到什么 管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。 獎勵什么，就會得到什么 ——管理專家米契爾．拉伯福 我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人?！显讯ù笳扑幑径麻L）2. 任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來的機會。——小林宏治（恩益禧公司榮譽董事）4. 我不會問“為何做不到？”而是問“該怎么做？”——小林陽太郎（富士全錄公司董事長）5. 有缺點的工作，正是
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1