【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632崗位操作㈠.大堂:一.準(zhǔn)備工作:1)檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等;2)檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液,紙巾,水,烘手機(jī)等供應(yīng),并且清潔無異味;3)檢查垃圾桶是否裝滿,垃圾無外溢且無異味;4)
2024-10-02 05:44
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《201年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《201年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競聘申請表》(1)(2)
2025-05-30 13:16
【摘要】人力資源管理規(guī)范化操作全案趙淑芳等編著目錄2.3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本 42.3.1董事會組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 52.3.2總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 62.3.4技術(shù)開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 72.3.5產(chǎn)品研發(fā)
2025-06-28 23:04
【摘要】員工登記表應(yīng)聘職位(崗位):填表時間:年月日公司聲明:是否聘用以勞動合同而為準(zhǔn)!姓名性別出生年月日照片身高婚姻狀況民族政治面貌聯(lián)系電話身份證號家庭住址通信送達(dá)地址郵編E-mail教
2024-08-19 12:54
【摘要】32/31人力資源部上級部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負(fù)責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、
2025-05-27 00:21
【摘要】能力素質(zhì)模型素質(zhì)與能力模型設(shè)計模塊收益 明確產(chǎn)出優(yōu)良績效所需的個人素質(zhì)和能力,確保崗位目標(biāo)的達(dá)成。通過分析績優(yōu)人員的才干和品質(zhì),設(shè)計各崗位最合適的與不合適的個人素質(zhì)模型;同時分析達(dá)至各階績效所需掌握的知識和技能,設(shè)計各崗位所需的能力模型。如此,確保做事的人是合適的,從而確保崗位目標(biāo)的達(dá)成。?素質(zhì)與能力模型設(shè)計基本思路 根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和自身的要求分析
2024-08-08 12:31
【摘要】1、目的保持大堂清潔2、范圍小區(qū)內(nèi)所有大堂、電梯3、作業(yè)規(guī)程(1)每天7:30—8:30,14:00—15:00分兩次重點(diǎn)清理大堂,平時每小時保潔一次,重點(diǎn)清理地面和電梯箱內(nèi)的垃圾雜物。(2)清洗不銹鋼垃圾筒,洗凈石米放回原位。(3)用掃把清掃大堂地面垃圾,用刀片或鏟刀鏟除地面膠漬,水泥漬等
2025-01-11 11:37
【摘要】保潔員崗位規(guī)范操作流程大堂清潔操作規(guī)程1、目的?保持大堂清潔2、范圍?小區(qū)內(nèi)所有大堂、電梯3、作業(yè)規(guī)程(1)?每天7:30—8:30,14:00—15:00分兩次重點(diǎn)清理大堂,平時每小時保潔一次,重點(diǎn)清理地面和電梯箱內(nèi)的垃圾雜物。(2)?清洗不銹鋼垃圾筒,洗凈石米放回原位。(3)?用掃把清掃大堂地面垃圾,用
2024-09-20 13:22
【摘要】第九章、人力資源模塊操作說明人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學(xué)ERP中重要的組成部分,通過強(qiáng)大的招聘管理實(shí)現(xiàn)對人才頻繁流動的人力資源進(jìn)行互動管理,通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資料存儲在數(shù)據(jù)庫中,通過整合對企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、留住人才能起到關(guān)鍵而不可替代的作用。客戶化設(shè)置I級機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置最高單位。如果公司有很多分公司
2025-06-06 01:38
【摘要】人力資源規(guī)劃基本操作步驟人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃,?著眼于為未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對人力資源的需求,并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長期效益相適應(yīng)的人事政策的過程。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財政預(yù)算的有機(jī)組成部分,因?yàn)閷θ肆Y源的投入和預(yù)測與企業(yè)長期規(guī)劃之間的影響是相互的。人力資源規(guī)劃所考慮的不是某個具體的人,?
2024-09-13 08:39
【摘要】XXXXX有限公司崗位職責(zé)規(guī)范文件編號:XX/QW—版本/狀態(tài):A/0編制:批準(zhǔn):發(fā)布日期:2006年5月20日實(shí)施日期:2006年6月1日總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱
2025-05-30 11:31
【摘要】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。為建立一種面向市場、富有活力的人力資源管理體制,
2024-08-08 05:30
【摘要】老生常談------換牌與轉(zhuǎn)型 第一節(jié)課嗎,要照顧層次不同的學(xué)習(xí)者。所以,我們的“在線課堂”也必須用很多老生常談的問題作為開場白,諸如:什么是人力資源管理?它與傳統(tǒng)的勞動人事管理有什么不同?是不是所有的企業(yè)都有必要把“人事勞資部”的牌子換成“人力資源部”?幾個基本名詞●什么是HR?HR(humanresource),譯為人力資源?!袷裁词荋RM?
2024-09-13 08:33
【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2024-09-04 01:48
【摘要】公司名稱四川杰曦項目管理有限公司編號SCJX-WJ-文件名稱人力資源管理制度版本/修訂狀態(tài)A/0起草部門財務(wù)部日期2017-3-31、目的為完善公司經(jīng)營管理,提高工作效率,減少流程不規(guī)范帶來的不良影響,現(xiàn)針對人力資源管理流程做出統(tǒng)一規(guī)范。2、范圍、被公司正式聘用的員工。。除非公司作出另行說明,公司另行制訂的規(guī)定將作為本規(guī)則的
2025-06-02 22:01