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項(xiàng)目管理中的溝通之道-在線瀏覽

2025-05-26 07:03本頁面
  

【正文】 角度看問題,但是產(chǎn)品往往要整合不同業(yè)務(wù)需求,一大堆需求不做分析、排序整合在一起,用戶用起來必然會很惡心?! ∪绻阆嘈攀略谌藶椋瑴贤ㄒ嘤屑记?,在會議中針對不同的需求方,如果恰當(dāng)?shù)氖褂脺贤ǚ绞?,或許會達(dá)到共贏的效果。最后誰也不能挑戰(zhàn)誰的專業(yè),討論也無解…  有同事還為此配圖說明:   分析:   心理上,誰都討厭別人在自己擅長的領(lǐng)域指手畫腳,如果大家都在自己的專業(yè)上對一個問題,不同方向東拉西扯,各自專業(yè)神圣不可侵犯,那溝通多數(shù)久久糾結(jié),最后無果。溝通不在專對專,而是廣對廣?! ?二)把無所謂的勝利讓給對方  很多人都曾遇到這樣的問題:會議上總有一類辯才一流的人,偏偏與你在某一個細(xì)節(jié)上意見不同。還有,blablabla…..”  “………”  開始時(shí)候覺得在這個無關(guān)緊要的東西上爭論不休很浪費(fèi)時(shí)間,但是如果你回嘴又是新的一波
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