【摘要】第一篇:老師績(jī)效工資實(shí)施辦法 靈壽農(nóng)技中專(zhuān)老師績(jī)效工資實(shí)施辦法 為了充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性現(xiàn),根據(jù)《河北省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》和教育局安排,建立科學(xué)有效的老師績(jī)效考核制度,體現(xiàn)“多勞...
2024-10-13 19:20
2024-11-15 05:40
【摘要】第一篇:教師績(jī)效工資實(shí)施辦法 西寨中學(xué)教師績(jī)效工資 實(shí)施方案 遵照縣委縣政府、教育局、人事局關(guān)于在全縣實(shí)施教師績(jī)效工資的管理規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,為調(diào)動(dòng)教職工工作的積極主動(dòng)性,本著公開(kāi)、公平、...
2024-10-21 11:09
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2024-11-10 14:44
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類(lèi)別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車(chē)間、單絲車(chē)間等。:適
2024-10-01 21:10
【摘要】7/7為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《工資管理制度》?????則第一條???????
2025-05-27 00:30
【摘要】北京首信股份有限公司人力資源●工資福利1工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向
2024-08-08 05:06
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類(lèi)別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-05-30 00:52
【摘要】Java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)課題名稱(chēng)工資管理系統(tǒng)——工資管理設(shè)計(jì)學(xué)號(hào)姓名班級(jí)指導(dǎo)老師
2025-06-04 04:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部交易實(shí)施辦法1.目的(1)規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部交易行為,整合集團(tuán)資源,發(fā)揮各主體協(xié)同作用,降低不經(jīng)濟(jì)行為(2)明確內(nèi)部交易范圍、定價(jià)、核算辦法,提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及考核依據(jù)2.適用范圍XXXX集團(tuán)全資子公司、控股子公司。3.職責(zé)XXXX財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集、核算和報(bào)告內(nèi)部交易情況。各主體
2024-10-04 15:28
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-05-27 07:01
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()首信公司工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)
2024-09-16 17:11
【摘要】**公司KPI考核管理辦法(修訂版)1主題內(nèi)容與適用范圍為更好地落實(shí)公司總體發(fā)展目標(biāo),提升**股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)**)及所屬各單位內(nèi)部績(jī)效管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了**股份有限公司各單位關(guān)鍵績(jī)效考核的管理細(xì)則與結(jié)算辦法。本辦法適用于**股份有限公司下屬各單位,對(duì)各單位內(nèi)部的績(jī)效管理工作具有指導(dǎo)和評(píng)價(jià)作用。2**KP
2025-05-31 03:21
【摘要】11/11萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從
2025-05-30 05:00
【摘要】某集團(tuán)有限公司行政綜合管理實(shí)施辦法第一部分總則第二部分集團(tuán)行政管理體系、職能及其工作制度第三部分集團(tuán)行政文書(shū)工作處理程序第四部分檔案工作管理辦法第五部分科技檔案管理辦法第六部分附則第七部分附件第一部分總則第一條為建立
2025-05-31 03:26