【摘要】證券公司營銷競賽方案根據(jù)總行與證券的統(tǒng)一協(xié)議與部署,為了更好地促進“銀證通”業(yè)務的發(fā)展,充分調(diào)動全行員工的營銷積極性,根據(jù)總行的統(tǒng)一安排以及分行的具體情況,經(jīng)行領導批示,將采取一系列優(yōu)惠措施,從員工角度出發(fā),爭取突破性的進展,一、活動主題:以銀證通系統(tǒng)為平臺,開拓新領域,實現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加中間業(yè)務收益活動時間:1、活動時間:約為5個月,從年
2024-12-24 11:53
【摘要】畢業(yè)設計1財通證券公司杭州體育場路營業(yè)部基金推廣方案設計內(nèi)容摘要:隨著人們生活水平的不斷提高,為了追求高質(zhì)量的生活,大家越來越重視投資,合理買基金產(chǎn)品。金融機構(gòu)也陸續(xù)不斷的推出各式各樣的基金產(chǎn)品滿足人們的需要,從中賺取利潤。雖然基金
2024-12-26 09:06
【摘要】xx證券社區(qū)營銷方案積極策劃“xx證券投資交流會”——走進企業(yè)、走進高校、走進社區(qū),進一步達到并超過本項活動的預期效應,主動出擊占有市場的先機,擴大市場份額,,樹立xx證券的服務品牌。本次營銷活動,在濟南營業(yè)部試點,以社區(qū)為主要市場定位,通過“大力加強市場營銷和樹立品牌服務”為主線開展活動,下面是本次營銷活動的詳細方案。營銷活動
2024-12-24 11:54
【摘要】某證券公司薪酬管理體系設計方案一目的一個設計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動勞動者積極性的最主要手段。為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設計薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標準,幫助各級主管進一步理解薪酬方案的實施方法,使公司員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現(xiàn),以促進企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。二管理職責(一)人力資源部負責公司薪酬政策的策劃和制定。應做好調(diào)研分析工作,
2025-06-12 07:07
【摘要】證券公司營銷策劃方案一、現(xiàn)有環(huán)境應對策略證券公司營業(yè)部傳統(tǒng)的盈利模式是通過為客戶提供交易通道服務來收取傭金,顯然這種盈利模式已不能適應市場競爭需要。嚴峻的經(jīng)營環(huán)境使得營業(yè)部已面臨實實在在的生存危機。從整個行業(yè)長遠發(fā)展的角度來看,我認為證券公司營業(yè)部之間打價格戰(zhàn)是不可取的,證券公司營業(yè)部應致力于提升素質(zhì),提升實力,提升競爭的層次,提升整個行業(yè)的盈利水平。為應對挑戰(zhàn),不同的證券公司營業(yè)
2025-06-20 13:15
【摘要】★機密中富證券有限責任公司考核管理制度管理咨詢公司二零零四年一月I/166目錄第一部分考核管理制度....................................1第一章總則......................................................1第二章考核的組織管理............
2025-06-05 05:15
【摘要】證券公司營業(yè)部營銷策劃方案:身份證復印件的清晰度,數(shù)量及粘貼b:開戶文件的填寫c:親自帶客戶或客戶自己來拍照d:負責名下客戶的簽約成功(3)專題講座開展三月兩次的關于解讀市場近期走勢及資產(chǎn)...1.封面…………………………………………………………………12.目錄…………………………………………………………………23.現(xiàn)有環(huán)境應對策略…………………………………………………34
2025-07-25 05:04
【摘要】15/15證券公司融資渠道研究一、我國證券公司當前的融資渠道的現(xiàn)狀(一)增資擴股;進行增資擴股主要有兩種方式:一是在原有股東組成及持股比例不變的基礎上增加原有股東的出資額;二是吸收新的股東進來,在增加資本金的同時股東持股比例格局也發(fā)生改變。1999年5月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會批復同意,湘財證券公司注冊資本將從1億元人民幣增加到10億元人民幣,這是第一家通過增資審批的
【摘要】國盛證券有限責任公司績效考核管理辦法(試行)第一條考核目的為規(guī)范公司的績效考核管理,建立科學有效的激勵機制,根據(jù)《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求,特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋,為公司發(fā)展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據(jù),公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題。第二條考核原則(一)公開、公平、公正性原則
2025-05-25 20:54
【摘要】證券公司營銷年終工作總結(jié)在已過去的一年中,經(jīng)過營業(yè)部全體員工的努力,并在鄭州營銷管理中心等有關部門的大力支持配合下,取得了長足的進步?;仡櫧衲?,我們致力于營銷系統(tǒng)內(nèi)部管理關系上挖潛增效,積極建設以效益為中心的多渠道營銷活動,期間,我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的凝聚力增強了。各位客戶經(jīng)理都積極主動,有責任心的經(jīng)
2024-12-21 10:48
【摘要】證券營銷實戰(zhàn)訓練主講:劉軍龍開戶轉(zhuǎn)戶篇客戶維護篇轉(zhuǎn)介紹篇目錄客戶培育篇工作目標制定培育定義名單收集準客戶維護目錄客戶培育工作目標的制定先明確自己的收入目標,通過收入目標來制定工作目標。
2025-07-15 01:16
【摘要】巨田證券有限責任公司營銷管理部經(jīng)紀業(yè)務操作流程內(nèi)控手冊強化內(nèi)控、規(guī)范運作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的生命線。根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《證券公司內(nèi)部控制指引》以公司各項業(yè)務流程制定本業(yè)務操作流程內(nèi)控手冊。本手冊內(nèi)容包括:一、帳戶管理:開戶、資料變更及掛失、密碼修改、清密、非交易過戶、撤消指定交易、轉(zhuǎn)托管、銷戶二、資金存?。汗衽_存取、轉(zhuǎn)賬存取、申請開通銀證轉(zhuǎn)帳三、委托買
2025-05-27 01:27
【摘要】某證券公司風險管理一、風險管理概述.................................................................................21、控制環(huán)境................................................................................
2025-07-16 20:27
【摘要】ⅩⅩ年ⅩⅩ片區(qū)上半年的工作總結(jié)ⅩⅩ年上半年,面對國際金融危機的影響,本人以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹國家擴大內(nèi)需的經(jīng)濟政策,緊緊圍繞公司制定的任務和指標,按照年初提出的工作方針、計劃,帶領ⅩⅩ團隊共克時艱,一步一步開展工作,在不斷提升公司自身品牌形象的同時,又發(fā)展了客戶,取得了良好的經(jīng)濟效益,具體總結(jié)如下:一業(yè)績方面:ⅩⅩ片區(qū)客戶經(jīng)理ⅩⅩ上半年開戶394戶,其中有
2025-07-19 00:17
【摘要】0證券公司合規(guī)管理規(guī)定(2020年)1目錄第一部分合規(guī)理論與實務
2024-11-14 10:10