【摘要】1印花績(jī)效工資考核方案(討論稿)為了進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及廣大員工的工作熱情,以求實(shí)現(xiàn)“公司利潤(rùn)及員工收入最大化、鼓勵(lì)部分員工率先富起來(lái)”的公司經(jīng)營(yíng)、管理理念。經(jīng)公司研究決定:對(duì)印花車(chē)間進(jìn)行工資試點(diǎn)改革,健全體制,建立快速反應(yīng)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系。一、完善、優(yōu)化、工資組成結(jié)構(gòu),實(shí)行“班、機(jī)長(zhǎng)承包責(zé)任制”。1、工資=A(崗位工資)+
2025-03-27 07:59
【摘要】第一篇:績(jī)效工資考核方案 績(jī)效工資考核方案 績(jī)效工資考核的目的就是激勵(lì)各工段在工作中認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹“一線就是上帝,生產(chǎn)就是命令”的服務(wù)理念。工段在解決實(shí)際問(wèn)題能力和服務(wù)質(zhì)量的提高...
2024-10-21 03:15
【摘要】第一篇:績(jī)效工資考核方案 牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績(jī)效工資考核方案 (試 行)為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)...
2024-11-15 06:05
【摘要】物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績(jī)效考核管理 8一、 考核的
2025-06-23 00:37
【摘要】永佳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配方案根據(jù)縣衛(wèi)生局《紅安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》文件精神,建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,圍繞“以病人為中心”開(kāi)展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,努力提高服務(wù)水平和工作效率,結(jié)合我院人員崗位情況,經(jīng)院委會(huì)研究討論,特制訂本方案。一、考核目標(biāo)1、考核結(jié)果與職工收入掛鉤,防止吃大鍋
2025-06-21 13:55
【摘要】績(jī)效工資考核方案實(shí)施細(xì)則(試行)為全面貫徹黨的教育方針,深化教育人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)教師注重師德,為人師表,鉆研業(yè)務(wù),教書(shū)育人,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資制度順利實(shí)施。根據(jù)省政府辦公廳蘇政辦發(fā)[2009]84號(hào)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》、省教育廳蘇教人[2009]24號(hào)《江蘇省義務(wù)教
2025-06-30 03:36
【摘要】第一篇:績(jī)效工資考核方案詳解 板橋鎮(zhèn)中小學(xué)(幼兒園)教師績(jī)效工資 考核方案 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平的原則,以充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)教職工的工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以上級(jí)主管部門(mén)...
2024-10-21 03:39
【摘要】、績(jī)效工資考核細(xì)則:為推進(jìn)企劃工作順利展開(kāi),有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定此企劃績(jī)效考核制度。1:績(jī)效工資考核目的:1)考核部門(mén)及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況,為實(shí)際籌薪與獎(jiǎng)金提供依據(jù)2)對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助
2025-01-13 21:05
【摘要】 護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案項(xiàng)目系數(shù)要求操作方法職稱(chēng)*護(hù)士*護(hù)師*主管護(hù)師持有職稱(chēng)資格證,并被聘為相應(yīng)職稱(chēng)者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱(chēng)定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱(chēng)資格證。③已通過(guò)職稱(chēng)考試,但尚未獲得職稱(chēng)資格證的不能享受高一級(jí)職稱(chēng)系
2025-07-01 03:46
【摘要】第一篇:教師績(jī)效工資考核方案 教師績(jī)效工資考核方案 為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,增強(qiáng)教師主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教師教書(shū)育人的工作積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)《...
2024-10-21 01:27
【摘要】車(chē)間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案(試行)?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗,為了確保車(chē)間的各項(xiàng)工作規(guī)范有序地進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識(shí),根據(jù)氧化鋁廠的獎(jiǎng)金分配方案重新制定調(diào)整車(chē)間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結(jié)合生產(chǎn)中實(shí)際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工作;推
2025-07-19 00:05
【摘要】第一篇:績(jī)效工資的考核方案 平寨鄉(xiāng)中心學(xué)校 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核 方案 為切實(shí)做好我校義務(wù)教育績(jī)效工資實(shí)施工作,根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》...
2024-11-14 21:50
【摘要】2023年銷(xiāo)售隊(duì)伍績(jī)效、工資、獎(jiǎng)金方案2023年1月Page2整體方案?目癿?增加績(jī)敁考核癿全面性?提升工資部分癿穩(wěn)固性?保持獎(jiǎng)釐收入癿激劥性?內(nèi)容?績(jī)敁考核計(jì)劃?工資計(jì)劃?獎(jiǎng)釐計(jì)劃Page3績(jī)效考核計(jì)劃?什舉是績(jī)敁管理?
2025-03-03 16:22
【摘要】13/13工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理,切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q(chēng)/GDCF—20034