石化公司集團(tuán)企業(yè)hse管理體系指南-在線瀏覽
2025-05-26 01:21本頁面
【正文】 可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 環(huán)境因素企業(yè)的各項活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。辨識識別危險源（環(huán)境因素）的存在并確定其特性的過程。風(fēng)險評價評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險等級的全過程。四不放過事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過；責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。 規(guī)劃 為保證HSE工作的持續(xù)改進(jìn)和不斷發(fā)展，明確努力方向，應(yīng)制定工作規(guī)劃，以實現(xiàn)HSE長期目標(biāo)。主要負(fù)責(zé)人對本單位HSE工作負(fù)全面責(zé)任，其它成員在各自分工范圍內(nèi)負(fù)責(zé)。 為了有效履行領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)，僅取得HSE資格是不夠的，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備與其崗位相應(yīng)的HSE意識和能力。HSE工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組成部分，在工作中要依據(jù)責(zé)任制的具體規(guī)定，切實履行其HSE職責(zé)并列入績效考核。委員會應(yīng)設(shè)置日常辦公機(jī)構(gòu)。其它企業(yè)必須在HSE委員會日常辦公機(jī)構(gòu)中設(shè)置專職HSE管理人員。 要素主管部門企業(yè)對每個要素及其每項要求都必須明確一個主管部門。 HSE培訓(xùn)對所有人員的HSE培訓(xùn)在種類、形式、內(nèi)容、時間和考核等方面做出規(guī)定，這些規(guī)定應(yīng)當(dāng)有針對性和時效性。 崗位HSE職責(zé)在責(zé)任制中明確規(guī)定所有崗位的HSE職責(zé)，所有人員必須按照責(zé)任制規(guī)定履行其職責(zé)并納入績效考核。工會組織應(yīng)當(dāng)有效履行其監(jiān)督職能。要素四：辨識評價 法規(guī)獲取企業(yè)應(yīng)及時獲取、保存和公示本單位適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和上級要求及外部有關(guān)要求，并以此為依據(jù)制定和修訂文件。 危險源（環(huán)境因素）辨識和風(fēng)險評價 辨識評價管理規(guī)定企業(yè)對危險源（環(huán)境因素）辨識和風(fēng)險評價的工作過程、辨識評價方法和形成的結(jié)果及其整改要求做出規(guī)定。 辨識評價結(jié)果按企業(yè)規(guī)定的評價方法確定危險源（環(huán)境因素）的風(fēng)險等級，進(jìn)行相應(yīng)整改，高風(fēng)險等級危險源（環(huán)境因素）的整改應(yīng)列入目標(biāo)和計劃。要素五：文件和記錄各單位必須建立健全HSE文件系統(tǒng)，至少應(yīng)包括體系管理手冊、責(zé)任制度、規(guī)章制度（規(guī)定或程序）和操作規(guī)程（崗位工作標(biāo)準(zhǔn)）。HSE文件應(yīng)建立獨立的文件目錄，并對這些文件進(jìn)行有效管理，保證員工能夠方便地查閱。各管理層級和專業(yè)部門定期對主要的HSE記錄進(jìn)行歸納、整理，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)管理經(jīng)驗和規(guī)律，找出重點和突出的問題，為改進(jìn)提供依據(jù)。 計劃根據(jù)年度HSE目標(biāo)，制定企業(yè)的年度、季度（月度）HSE工作計劃。高危企業(yè)必須遵守執(zhí)行國家有關(guān)HSE投入方面的規(guī)定。HSE專項資金應(yīng)?？顚Ｓ?。計劃必須明確監(jiān)督部門，由其負(fù)責(zé)對計劃實施情況定期監(jiān)測。制定變更的HSE控制規(guī)定。企業(yè)應(yīng)依據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和上級要求，結(jié)合實際情況編制、評審、修訂、發(fā)布、下發(fā)、培訓(xùn)演練應(yīng)急預(yù)案，并按要求進(jìn)行備案。要素七：檢查、問題和事故的管理 企業(yè)應(yīng)定期和不定期的組織各種形式的HSE檢查，各層級、各專業(yè)在其工作范圍內(nèi)制定HSE檢查管理規(guī)定，確定檢查時間、方式、人員、對象及內(nèi)容、所需工具、檢查步驟、檢查記錄、整改要求等內(nèi)容。 事故的管理根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和上級要求制定事故的報告、調(diào)查、處理、整改等方面的管理規(guī)定并實施，形成事故報告并建檔，對整改和處理引起的變化進(jìn)行變更控制。 每年由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持召開管理評審會議，對檢查、內(nèi)部審核等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核查，對有關(guān)要素的管理情況進(jìn)行評審，提出管理方面的改進(jìn)意見，并作為考核的依據(jù)之一。全面總結(jié)年度HSE工作，提煉經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，提出書面的年度HSE總結(jié)報告。?政策的內(nèi)容必須與企業(yè)的實際情況相符合，避免空洞。 規(guī)劃?研究借鑒先進(jìn)的HSE管理方法；?對照企業(yè)HSE現(xiàn)狀，找出差距；??制定相應(yīng)的HSE規(guī)劃，應(yīng)包括目標(biāo)、依據(jù)、投入規(guī)模、實現(xiàn)方法等內(nèi)容。?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握自己的HSE職責(zé)。 ?支持工會組織發(fā)揮其HSE監(jiān)督作用。 領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)?在責(zé)任制文件中明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)。 ?其他領(lǐng)導(dǎo)對主管范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。?定期組織召開HSE會議。?重視員工改進(jìn)HSE工作的建議。?保證充分的HSE投入（包括人、財、物等）。?主要負(fù)責(zé)人主持管理評審，以持續(xù)改進(jìn)HSE工作。?履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的HSE社會責(zé)任。?HSE委員會主要負(fù)責(zé)對有關(guān)HSE方面的重大問題進(jìn)行研究和決策。 HSE管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員?高危企業(yè)必須成立獨立的HSE管理機(jī)構(gòu)，按國家有關(guān)規(guī)定配備足夠數(shù)量的專職HSE管理人員。?從企業(yè)管理層至所有班組都配備專職或兼職HSE管理人員，形成覆蓋全企業(yè)各層級的HSE管理網(wǎng)絡(luò)。 要素主管部門?為保證每個要素及其各項要求都能
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