生產(chǎn)管理考核細(xì)則-在線瀏覽
2025-05-26 01:18本頁(yè)面
【正文】 維護(hù)保養(yǎng)，做不到考核50元；2正確使用設(shè)備和起重吊具，杜絕超負(fù)荷和帶病運(yùn)作，違者或造成安全事故的考核50200元；3定期進(jìn)行特種設(shè)備的鑒定（包括壓力容器），確保設(shè)備在安全周期內(nèi)使用，違反者每臺(tái)次考核50元；4合理儲(chǔ)備維修備件和配件，確保設(shè)備完好，月生產(chǎn)延誤或停線累計(jì)超過(guò)4小時(shí)，每超過(guò)1小時(shí)（不滿1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)）考核50元；5嚴(yán)禁私自調(diào)動(dòng)、拆卸和回避設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者考核100元；6設(shè)備進(jìn)行改造、技術(shù)更新等必須執(zhí)行“五同時(shí)”，保證資料和安全裝置配套齊全，違反者考核100500元；消防 管理1各單位消防火災(zāi)目標(biāo)實(shí)際全年無(wú)火災(zāi)事故，發(fā)生一起按事故大小（四級(jí)）進(jìn)行考核1001000元；2各種消防檢查中提出的整改項(xiàng)目和隱患，必須100%整改完畢，違反者每一項(xiàng)考核200元；3宣傳學(xué)習(xí)和執(zhí)行消防安全預(yù)案，成立義務(wù)消防隊(duì)，每年至少進(jìn)行一次演練，未執(zhí)行考核100元；4各責(zé)任區(qū)單位，負(fù)責(zé)消防設(shè)施的完好，并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，造成損壞丟失或他用的考核100500元；抗洪 救災(zāi)1提前做好抗洪救災(zāi)工作，保持河溝、排水溝等清除干凈，無(wú)堵塞現(xiàn)象，未執(zhí)行考核100元；2各責(zé)任區(qū)單位，負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)物資和設(shè)施完好，造成損壞、丟失或他用的考核50元；職業(yè) 健康1全年不發(fā)生一起重大職業(yè)健康傷害事故，發(fā)生一起考核500元；2監(jiān)督檢查和改善有害工作的作業(yè)環(huán)境和防護(hù)措施，杜絕職業(yè)病的發(fā)生，發(fā)生一起考核100元；3正確使用和維護(hù)好防護(hù)設(shè)施和用具，出現(xiàn)正?；虍惓p壞以及功能降低、失效的，應(yīng)進(jìn)行修復(fù)和提出更換，違反者考核20100元；4有關(guān)單位提供的餐飲，應(yīng)確保安全新鮮，不得發(fā)生群體中毒現(xiàn)象，發(fā)生一起考核200500元；治安 保衛(wèi)1全年公司內(nèi)不發(fā)生重大安全失竊事故，每發(fā)生一起考核5002000元；2嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對(duì)出入廠大門不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求的考核50500元；3公司內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生斗毆打架行為，每發(fā)生一起，不論責(zé)任一律考核200元；4工作場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所，由于門窗安全防護(hù)做不到位，造成失竊和損失的考核100元；5對(duì)檢查出的治安安全隱患必須100%整改完畢，未整改考核200元；采購(gòu)管理采購(gòu)管理1未經(jīng)公司批準(zhǔn),除追回物資外,同時(shí)考核責(zé)任單位200元。 10市場(chǎng)銷售部因不及時(shí)、不準(zhǔn)確地反映客戶的需求而影響生產(chǎn)計(jì)劃，考核50～500元。 對(duì)不能到貨提前將信息反饋的按10元（提前三天）、30元（三天之內(nèi)）、50元（上線生產(chǎn)時(shí)）考核。7在日常生產(chǎn)工作中安排布置的工作，落實(shí)不好每拖延1天考核50元，回復(fù)不及時(shí)每天考核20元，對(duì)于工作較好的獎(jiǎng)勵(lì)20～100元。5每月生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，生產(chǎn)計(jì)劃完成率每降低一個(gè)百分點(diǎn)考核生產(chǎn)部100元（無(wú)任何原因）。 3日計(jì)劃拖期1天，對(duì)責(zé)任單位考核100元；拖期2天，對(duì)責(zé)任單位考核200元；拖期3天以上，對(duì)責(zé)任單位考核400～2000元。附件一:生產(chǎn)管理考核細(xì)則類別指標(biāo)目標(biāo)序號(hào)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)生產(chǎn)管理生產(chǎn) 計(jì)劃1生產(chǎn)單位要按計(jì)劃完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于當(dāng)日完成的生產(chǎn)任務(wù)，其進(jìn)度要符合計(jì)劃要求，對(duì)于不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)考核50～500元。 2各部門要服從生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)于不服從指揮、調(diào)度而影響生產(chǎn)的情況，考核50～500元。4生產(chǎn)單位完成臨時(shí)追加計(jì)劃、特急生產(chǎn)任務(wù)且表現(xiàn)較好，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。6生產(chǎn)單位對(duì)于完成的生產(chǎn)任務(wù)要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，每月25日前辦理完畢，生產(chǎn)部計(jì)劃員根據(jù)入庫(kù)單確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃完成率,對(duì)于入庫(kù)不及時(shí)的情況考核100～500元。8物資采購(gòu)部應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃積極組織有關(guān)零部件到貨，因零部件不能及時(shí)到貨且未提前反饋而影響生產(chǎn)，考核100～1000元。9質(zhì)量管理部配合物資采購(gòu)部對(duì)到貨零部件進(jìn)行驗(yàn)收，因驗(yàn)收不及時(shí)而影響生產(chǎn)，考核50～500元。11產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的產(chǎn)品清單圖紙應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確的提供，因不及時(shí)、不準(zhǔn)確而影響生產(chǎn)的考核50～500元。2非物資采購(gòu)部保管人員，不得進(jìn)入物資采購(gòu)部物資庫(kù)房、或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在物資庫(kù)房拿物資，考核20～200元；3未按庫(kù)房管理規(guī)定要求執(zhí)行，物資不按規(guī)定擺放、不及時(shí)收貨、裝卸等考核10200元；（具體按庫(kù)房管理辦法執(zhí)行）4對(duì)不按工具使用辦法執(zhí)行、不按規(guī)
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