直線(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-26 01:06本頁(yè)面
【正文】 表中的評(píng)核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下： (一)單位總編制人數(shù)： (包括單位主管、營(yíng)業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)等人員)。直線(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法 第一條 為協(xié)助各直線(xiàn)單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營(yíng)損益情形，并藉評(píng)定其當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以作為年終考績(jī)及年終獎(jiǎng)金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)，特訂定本辦法。 第二條 本公司各直線(xiàn)單位依本辦法評(píng)核其經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí)，應(yīng)填報(bào)“直線(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表”。 ，則不論其總編制人數(shù)多少，一律不予給分。因產(chǎn)品分發(fā)而致超編的人員亦比照新編人員計(jì)算，每月5萬(wàn)元，未滿(mǎn)1月者比例折算。并視同擴(kuò)編。 。惟平均銷(xiāo)貨額達(dá)14萬(wàn)元以上者，每增加1萬(wàn)元，則加得分兩分。 ，由業(yè)務(wù)部提供調(diào)查資料呈執(zhí)行副總經(jīng)理予以核定A或B級(jí)。 B級(jí)：新成立單位3個(gè)月內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)人員平均銷(xiāo)貨額9萬(wàn)元以下，：如其平均銷(xiāo)貨額在9萬(wàn)元以上時(shí)，再予核算得分；第3個(gè)月至第6個(gè)月中，再予核算得分第6個(gè)月至第9個(gè)月內(nèi)，凡平均銷(xiāo)貨額在9萬(wàn)元以上時(shí)，再予核算得分；第9個(gè)月以后視同其他單位。 (三)每人平均銷(xiāo)貨額成長(zhǎng)率： ，而本月份已超過(guò)9萬(wàn)元，則其成長(zhǎng)率一律依其超過(guò)9萬(wàn)元部分除以9萬(wàn)元計(jì)算。 (五)月底應(yīng)收帳款比率： ，經(jīng)裁定撥補(bǔ)實(shí)績(jī)時(shí)，則其帳款仍留原開(kāi)發(fā)票單位，并由其負(fù)責(zé)收款：如系依照會(huì)辦法規(guī)定作業(yè)而代開(kāi)發(fā)票者，則該筆交易的帳款得隨實(shí)績(jī)撥補(bǔ)。 ，一律四舍五入，不計(jì)小數(shù)點(diǎn)。唯上述倒帳金額如經(jīng)悉數(shù)索回時(shí)，則于索加當(dāng)月份追回原所扣分?jǐn)?shù)。 ，其基數(shù)由服務(wù)部提供資料轉(zhuǎn)呈執(zhí)行副總經(jīng)理核定。 “獎(jiǎng)勵(lì)商品”者，其銷(xiāo)售額除并入前述各項(xiàng)成績(jī)的計(jì)算外，另予特別 獎(jiǎng)勵(lì)，增加主管的績(jī)效分?jǐn)?shù)。 (九)每月經(jīng)評(píng)核后，依得分的高低，分別選出分公司及營(yíng)業(yè)部的第一、二、三名頒給獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，惟若前三名的單位，其每人平均銷(xiāo)貨額未達(dá)12萬(wàn)元或月底應(yīng)收帳款比率超過(guò)40%以上者，則給獎(jiǎng)名額即視同出缺處理，不另遞補(bǔ)，： 名次 獎(jiǎng)金 1 ＄2000 2 ＄1000 3 ＄500 (十)經(jīng)評(píng)核結(jié)果，如遇得分相同時(shí)，則其名次的前后，依每人平均銷(xiāo)
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