【摘要】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?!焙唵蝸砜矗芾砗皖I(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2024-10-25 11:38
【摘要】第一章管理者收購概述第一節(jié)管理者收購的產(chǎn)生和發(fā)展MBO的產(chǎn)生和發(fā)展是與LBO緊密聯(lián)系的。杠桿并購(LeveragedBuyout,簡稱LBO)是一種對股票市場、公司重組和治理發(fā)揮了重要影響的交易技術(shù)。LBO起源于60年代中期,于80年代中期和后期達(dá)到高潮,其間涌現(xiàn)了一批專門從事杠桿并購交易(LBO)的機(jī)構(gòu)和著名人士,例如KKR,BoonePickens及其Mesa公司,F(xiàn)o
2024-08-04 08:33
【摘要】管理者過度自信、企業(yè)擴(kuò)張與企業(yè)財務(wù)困境姜付秀1張敏2陸正飛2陳才東1(,100872;,100871)內(nèi)容提要:處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)與新興市場中的中國企業(yè)具有強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動。本文從行為金融學(xué)角度,以深滬兩市2002-2005年間的上市公司為研究對象,對管理者過度自信與企業(yè)擴(kuò)張之間的關(guān)系及其對企業(yè)財務(wù)困境的影響進(jìn)行了探討。本文的研究結(jié)果表明,管理者過度自信對我國企業(yè)的擴(kuò)張
2025-06-05 01:19
【摘要】工程渠道管理者的轉(zhuǎn)正申請書 擔(dān)任工程渠道管理一職的轉(zhuǎn)正申請書,主要是服裝數(shù)據(jù)投遞工程管理工作,下面是具體內(nèi)容: 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我于x年6月1日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任工程渠道管理一職,...
2024-12-15 06:12
【摘要】 現(xiàn)代社會中,只有那些具備“會做人,會做事,有修養(yǎng),善學(xué)習(xí),善交往”等基本職業(yè)素養(yǎng)的中層管理者才能適應(yīng)企業(yè)的工作要求。下面是小編給大家搜集整理的企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)文章內(nèi)容?! ∑髽I(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) 1、要善交往 交往是活動的基本方式,管理活動本身就是一種交往活動。交往就是共在的主體之間的相互作用、相互交流、相互溝通、相互理解。交往過程即是處理關(guān)系的過程,善交往是企業(yè)中
2025-03-19 06:34
【摘要】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹芾韰f(xié)會“只要一提
2025-02-22 00:59
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者-謝江華自我介紹謝江華,感謝的謝,長江的江,中華的華。江華生來就帶著感恩的姓氏,秉賦陽剛之美,傳承華夏文明,而今肩負(fù)助企強(qiáng)國之使命,因?yàn)槟闹С?,讓我的生命更加精彩!何為管理?管理管理,管事理人,先理后管。通過“理”,
2025-03-12 14:57
【摘要】第一章管理、管理學(xué)與管理者課題:管理、管理學(xué)與管理者學(xué)時安排2學(xué)時授課時間教學(xué)目的與要求:本章介紹管理學(xué)的基本問題。通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握管理的基本含義,熟悉管理環(huán)境,了解管理者的角色與定位,最終使學(xué)生具備參與管理的基本素質(zhì)。重點(diǎn)與難點(diǎn):本章的
2025-06-01 23:19
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-17 15:38
【摘要】比強(qiáng)者更強(qiáng)????管理是和人類活動密切相關(guān)的,自從有了人類活動的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實(shí)踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實(shí)踐活動,有著漫長的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實(shí)踐、生活實(shí)踐密切聯(lián)系的,在漫長的年代里,古代文明在國家管
【摘要】頂級管理者怎樣管理時間一位管理者曾經(jīng)對我說:“你是知道的,我們那時候從來沒有受過什么工作方法方面的訓(xùn)練。我們桌子上的東西總是多得讓我們喘不過氣來。”這一點(diǎn)我的確知道,不過隨之而來的問題卻是:CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎?他們究竟是如何精心組織周密安排一天的時間與工作任務(wù)的?頂級人士井井有條的一天究竟是個什么樣子?他們對各層次的管理者與專業(yè)人士的工作會有哪些
2025-06-05 02:54
【摘要】5/5管理者的挫折管理【本講重點(diǎn)】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因◆客觀原因
2024-08-08 22:10
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共14頁頂級管理者怎樣管理時間一位管理者曾經(jīng)對我說:“你是知道的,我們那時候從來沒有受過什么工作方法方面的訓(xùn)練。我們桌子上的東西總是多得讓我們喘不過氣來?!边@一點(diǎn)我的確知道,不過隨之而來的問題卻是:CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎?他們
2025-07-29 14:38
【摘要】課程大綱一、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)二、員工訓(xùn)練三、管理的兩大法寶四、制程品質(zhì)不良分析與對策、人為操作不良常用對策第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)一、管理的定義二、企業(yè)中的資源及管理的五大功能及現(xiàn)場管理目標(biāo)三、現(xiàn)場管理者工作的定義四、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)五、管理者的一天六、現(xiàn)場管理者的角色與行為能力七、新時期的管理挑戰(zhàn)八、企業(yè)人才定義
2024-08-09 16:14
【摘要】摘要國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ),是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筵社會主義和諧社會的重要力量。而造就一支高素質(zhì)的國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍是搞好日有企業(yè)的關(guān)鍵。毛澤東指出:政治路線確定之后,干部就是決定的因素。鄧小平指出:“正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。中國的事情能不能辦好,社會主義和靛革開放能不能堅持,經(jīng)濟(jì)能不能快一點(diǎn)發(fā)展起來,國家能不能長治久安,從
2025-06-05 05:41