【摘要】有效的高層管理的首要要求,就是客觀地確定企業(yè)中高層管理者的全部關鍵活動和全部關鍵任務。而且,必須把高層管理的每一項任務明確地分配給某一個人?! 「邔庸芾淼慕M織結構 高層管理班子的結構——“總裁”——集團負責人——有多少個高層管理——高層管理班子的規(guī)范——高層管理的配合——“保留的”決策——如何為大腦提供養(yǎng)料——“秘書處”及其缺陷——“業(yè)務研究”——“瓶頸在瓶子的頂端” 高層管
2024-11-16 16:32
【摘要】現(xiàn)場管理者如何實施現(xiàn)場的安全管理P2EHS基本概念的理解?損工事故:由于某種或多種原因(往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等)造成人員出現(xiàn)身體某個部位被傷害,需要到醫(yī)院進行處置,而且轉天不能繼續(xù)工作的傷害事故。?非損工事故:由于某種或多種原因(往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等)造成人員出現(xiàn)身體某個部位被傷害,并且
2025-02-25 22:20
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓練1共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣請不要在教室內吸煙
2025-04-01 17:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632紅燈亮了一路狂奔。20多年了,我們就這樣一直低著頭趕路。忽然有一天,人們要取暖,沒有煤了,企業(yè)要生產(chǎn),沒有電了,要上新的生產(chǎn)線,沒
2025-05-31 22:28
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓練2023-03-111圓鴻企管共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣
2025-03-30 12:32
【摘要】用管理者的行動改變現(xiàn)場管理者研修主講:安野豐源東風日產(chǎn)乘用車有限公司制造部廠長班長班長一般/一般/一般/一般自上而下自下而上目標對話會話提議提案合作管理人員配置及目標主管組長管理者主管
2025-03-20 13:55
【摘要】出色的現(xiàn)場管理者李閆培2023年1月11日共同探討的內容·本職工作與角色·工作的推動方法·對下屬的培養(yǎng)和指導共同探討的內容一、管理的含義二、現(xiàn)場管理的概念三、現(xiàn)場管理者的角色認知
2025-03-26 13:17
【摘要】第二講管理者的職責版權所有,浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司?在一個組織中,管理工作是由管理者來組織開展并對此負責的。?什么樣的人是管理者?管理者是干什么的?這是一個管理者在履行自己的職責前所必須弄清楚的重要問題。管理者特征?在一個組織之中,是組織中的一種角色;?從事管理工作,履行管理四大職能;?有直
2025-03-07 09:17
【摘要】第六章現(xiàn)場管理者的工作職責1.現(xiàn)場管理者的工作職責2.現(xiàn)場管理者的一天3.現(xiàn)場管理者的角色與行為能力4.成功的要訣5.新時期的管理挑戰(zhàn)1生產(chǎn)任務管理2生產(chǎn)技術管理3設備管理4品質管理5考勤管理6效率管理7成本控制8部屬教育9部屬考核10安全生
2025-04-01 17:40
【摘要】現(xiàn)場管理ABC第一部分現(xiàn)場管理者的意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生
2025-04-01 17:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632改進現(xiàn)場管理者的績效考核在制造型企業(yè)的大部分產(chǎn)品成本中,材料成本占了其中的60%以上,機械行業(yè)、五金制造等行業(yè),材料成本占了絕大部分,這讓我們意識到降低材料成本的重要性。但如何降低材料成本呢?我將從材料在工廠的不同階段來加以說明:???一、設計階段?
2024-10-03 16:02
【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-03-25 14:00
【摘要】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!第一大塊就是做一個管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務是煽風點火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
2024-08-02 19:20
【摘要】1課程內容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-04-01 17:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-12-03 14:43