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現(xiàn)場管理者職責分析-在線瀏覽

2024-08-09 16:14本頁面
  

【正文】 203。四、現(xiàn)場管理職責1. 按生產(chǎn)計劃及調度指令安排生產(chǎn){ 分配生產(chǎn)任務{ 填寫各種生產(chǎn)報表{ 視具體情況調整工作四、現(xiàn)場管理職責、作業(yè)標準貫徹F 工藝標準教育落實F 日常巡視F 問題對應四、現(xiàn)場管理職責2. 效率管理203。 五大功能:計劃、組織、訓練、控制、調整 175。二、企業(yè)中的資源及管理的五大功能及現(xiàn)場管理目標 175。 理:支援、協(xié)助。 管:干預、要求、監(jiān)督、高標準、嚴要求。 對人的管理:讓你的部屬產(chǎn)生能 力、產(chǎn)生干勁(激發(fā))。178。178。課程大綱一、現(xiàn)場管理者的工作職責二、員工訓練三、管理的兩大法寶四、制程品質不良分析與對策、人為操作不良常用對策第一章 現(xiàn)場管理者的工作職責一、管理的定義二、企業(yè)中的資源及管理的五大功能及現(xiàn)場管理目標三、現(xiàn)場管理者工作的定義四、現(xiàn)場管理者的工作職責五、管理者的一天六、現(xiàn)場管理者的角色與行為能力七、新時期的管理挑戰(zhàn)八、企業(yè)人才定義一、管理的定義178。 原:指揮和控制協(xié)調組織的活動。 現(xiàn):運用企業(yè)的資源結合下屬及眾人 的智慧與努力,來達成企業(yè)部門的目標。 做法:216。216。216。對事的管理:不斷的創(chuàng)新、不斷的改進。 資源:4MIE、人機料法環(huán)175。 現(xiàn)場管理目標:QCDPSM三、現(xiàn)場管理者工作的定義Y 現(xiàn)場管理者的工作職責與管理目標、資源密切相關、依管理的定義可把現(xiàn)場管理者的工作定義為:運用企業(yè)中4MIE的資源通過計劃組織訓練控制和調整達成QCDPSM的目標。 降低非作業(yè)時間203。 改善工作方法四、現(xiàn)場管理職責3. 品質管理? 不良月報表的了解? 品質狀況巡視? 品質異常狀況的分析對策員工作業(yè)指導四、現(xiàn)場管理職責4. 工作教導182。 新產(chǎn)品新工藝的掌握182。 新進人員異動人員教導182。 工作表現(xiàn)記錄203。 溝通面談四、現(xiàn)場管理職責8. 出勤管理182。 出勤狀況填報182。 上班前:168。 先檢視部門環(huán)境衛(wèi)生、5S狀況168。 確認當日的生產(chǎn)計劃確認設備、工裝是否異常五、管理者的一天196。 早會168。 人員士氣、儀容儀
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