市場店面管理工作手冊-在線瀏覽
2025-05-25 23:07本頁面
【正文】 時，作廢的每一聯(lián)都要加蓋“作廢章”，并隨當(dāng)日其他收據(jù)一同交到大區(qū)財務(wù)處。第十二章 營業(yè)店貨物管理第二十九條 營業(yè)店分區(qū)貨物管理制度 營業(yè)店店長根據(jù)當(dāng)班營業(yè)員人數(shù)將營業(yè)店劃分成若干營業(yè)區(qū)。 營業(yè)店店長對全店的貨物負(fù)責(zé)。 月盤每月30日為各營業(yè)店盤點日。第三十一條 及時報損 如果家具產(chǎn)品損壞或部件松動，營業(yè)員要立即報告營業(yè)店店長，并通知大區(qū)售后儲運部做日常維護(hù)。第十三章 信息收集和反饋第三十三條 信息收集的時點 信息的收集以每周為一個時間段； 營業(yè)員填寫《營業(yè)店家具信息調(diào)查表》； 各營業(yè)店營業(yè)員每周一營業(yè)結(jié)束時，將調(diào)查表交營業(yè)店店長。第三十四條 信息收集的內(nèi)容 營業(yè)店長（1） 本周家具城銷售額前五名廠家、銷售額；（2） 本周我公司銷售額在家具城的排位；（3） 本周五種熱銷家具名稱、品牌、價格；（4） 競爭對手營銷策略；（5） 其它信息； 營業(yè)員（1） 消費者需求熱點；（2） 消費者對我公司產(chǎn)品的評價；（3） 本周知名廠家承租變動情況、租金面積；（4） 競爭對手所經(jīng)營的產(chǎn)品品處和價格的變動情況；（5） 其它信息；第十四章 工作計劃與總結(jié)制度第三十五條 工作計劃和資金預(yù)算計劃 每周25日上午10：00，各營業(yè)店店長將下月營業(yè)店工作計劃和資金預(yù)算計劃報大區(qū)店面主管。 每月30日上午10：00，店面管理部經(jīng)理將下月店面管理部工作計劃和資金預(yù)算計劃報銷售總監(jiān)。 每月5日上午10：00，店面管理部經(jīng)理將上月工作總結(jié)交銷售總監(jiān)。第三十八條 本手冊的解釋權(quán)歸店面管理部管理。附表賣 場 評 價 表賣場名稱產(chǎn)權(quán)人地址負(fù)責(zé)人評 價 項 目具 體 情 況得 分地理位置周邊環(huán)境及交通建筑形式總體面積可供使用面積現(xiàn)場裝修情況消防及保安廣告支持開業(yè)時間經(jīng)營狀況單位面積銷售額客流情況顧客來源及收入水平現(xiàn)有進(jìn)場商家情況現(xiàn)有進(jìn)場商家情況先期投入費用租金情況流水倒扣及扣點其它費用預(yù)計銷售狀況合計得分評價人： 日期：附表二：營 業(yè) 店 支 票 登 記 本合同編號收票日期開戶行帳號支票號單 位聯(lián)系人電話經(jīng)辦人是否到帳備 注附表三：送 貨 通 知 單送貨時間： 年 月 日 午 時送貨地點：需方姓名： 聯(lián)系電話： BP機：合同編號：序 號名 稱商品編號數(shù)據(jù)型號單 位數(shù) 量金 額貨款總金額（大寫）：已收貨款金額（大寫）：收余款金額（大寫）：到貨時間：營業(yè)店：售貨人：營業(yè)店店長：備注：附表四： 營業(yè)店預(yù)定商品登記本名稱商品編碼規(guī)格型號數(shù)量顧客姓名聯(lián)系電話預(yù)計到貨時間通知顧客時間經(jīng)辦人備 注
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