【摘要】關(guān)于規(guī)范招聘管理的操作指引各經(jīng)營(yíng)單位、部門:為保障10年集團(tuán)公司發(fā)展對(duì)人員配置需求,有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才,規(guī)范招聘流程、提高招聘工作效率,集團(tuán)行政人力資源部(集人資)針對(duì)招聘管理做如下指引:一、招聘管理原則1、歸口管理。集團(tuán)行政人力資源管理部是職能部及下屬經(jīng)營(yíng)單位缺崗、備崗招聘工作的統(tǒng)一管理平臺(tái),各經(jīng)營(yíng)單位不再承擔(dān)招聘的組織工作。2、統(tǒng)一組織。各
2025-07-19 12:03
【摘要】廣告投放與控制流程規(guī)范一、目的廣告投放是企業(yè)推廣活動(dòng)中比較經(jīng)常的工作內(nèi)容,資源投入也較大。提高在這方面的專業(yè)水平,對(duì)提升品牌形象、概念推廣、產(chǎn)品推廣,促進(jìn)終端的產(chǎn)品銷售都具有比較重要的意義。因當(dāng)今媒體費(fèi)用昂貴,各地行銷狀況各有不同,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)日益增多了,為了更好地通過(guò)各種媒體宣傳來(lái)展示公司實(shí)力,給經(jīng)銷商樹(shù)立信心,促進(jìn)各地招商進(jìn)展,讓消費(fèi)者更多的了解公司的信息,達(dá)到
2025-05-25 21:28
【摘要】換熱站運(yùn)行操作規(guī)程1換熱崗位員工上崗前的準(zhǔn)備.應(yīng)提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。.接班時(shí)應(yīng)穿戴好勞保服裝。.按以下程序進(jìn)行交接班:a)交班人員應(yīng)向接班人員介紹本班的運(yùn)行狀態(tài)和需要處理的事項(xiàng);b)交、接班人員共同巡視檢查以下項(xiàng)目:?檢查運(yùn)行記錄及其它資料是否齊全完整;?檢查指示儀表是否正常,有無(wú)故障;?工具
2025-05-26 23:30
【摘要】庫(kù)房操作流程指導(dǎo)規(guī)范(適用于新手指導(dǎo))此流程是本人根據(jù)工作編制的操作規(guī)范,其實(shí)這些都只是字面上的,還有很多的管理手段在工作過(guò)程中執(zhí)行。所以這份東西僅作為新人入行的引導(dǎo),更多的知識(shí)需要個(gè)人在工作中去體會(huì)、運(yùn)用。此外老鳥(niǎo)就請(qǐng)飄過(guò)吧,因?yàn)槊考夜静僮鞔嬖诓町?,且每個(gè)人的管理手段也各不相同。??庫(kù)房操作流程指導(dǎo)規(guī)范(討論稿)一、目的
2025-05-26 22:55
【摘要】廣州惠安機(jī)電特種作業(yè)操作規(guī)范--氣割氣割工作流程圖節(jié)點(diǎn)A1234567不正常檢查氧氣瓶、乙炔瓶、儀表、割炬等是否正常處理見(jiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表選擇合適的氣割參數(shù)按已劃好的氣割線,進(jìn)行進(jìn)行氣割作業(yè)見(jiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)不合格質(zhì)量檢
2025-05-27 02:26
【摘要】黑龍江省危險(xiǎn)廢物集中處置場(chǎng)項(xiàng)目物化車間操作規(guī)程批準(zhǔn):審核:編制:黑龍江辰能環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司2011年8月20日總則 2 3 3 4 5 5 5乳化液 6 7管理范圍 7工作職責(zé) 7操作分工 7班前工作 8班后工作 8 8
2025-05-25 23:17
【摘要】貨運(yùn)操作規(guī)范出口流程一、接待客戶禮議1、接聽(tīng)電話現(xiàn)今無(wú)論國(guó)際、國(guó)內(nèi)貨運(yùn)運(yùn)作都離不開(kāi)電話這一便捷的通訊工具,故更需注意你在接聽(tīng)客戶電話時(shí)時(shí),是否能做到彬彬有禮。1)語(yǔ)調(diào)的魅力??用清晰而愉快的語(yǔ)調(diào)接聽(tīng)電話能顯示出說(shuō)話人的職業(yè)風(fēng)度和可親的性格。雖然對(duì)方客戶無(wú)法看到你的面容,但你的喜悅或煩躁仍會(huì)通過(guò)語(yǔ)調(diào)流露出來(lái)。打電話時(shí)語(yǔ)調(diào)應(yīng)平穩(wěn)柔和、安詳,這時(shí)如能面帶微笑地
2025-05-27 07:13
【摘要】銷售操作流程規(guī)范1、來(lái)電接聽(tīng)流程與規(guī)范1)原則上來(lái)電統(tǒng)一由當(dāng)天值班長(zhǎng)接聽(tīng)登記。2)若值班長(zhǎng)不在電話前,每位員工都有義務(wù)和責(zé)任接聽(tīng)電話,外來(lái)電話鈴聲響起,必須在三秒鐘內(nèi)拿起電話接聽(tīng),鈴聲不能超過(guò)三下。3)應(yīng)熟悉樓盤的詳細(xì)情況與銷售說(shuō)辭,事先準(zhǔn)備好介紹的順序,做到有條不紊。4)接聽(tīng)電話時(shí),必須語(yǔ)調(diào)親切,吐字清晰,語(yǔ)音、語(yǔ)速得當(dāng)
2025-08-15 20:13
【摘要】......客房部工作流程及操作規(guī)范(一)進(jìn)入客房的操作程序步驟做法要點(diǎn)原因觀察1、有無(wú)“請(qǐng)勿打擾”標(biāo)志2、有無(wú)客人在房?jī)?nèi)的跡象,客人是否有可能允許進(jìn)房1、門外有“請(qǐng)勿打
2025-06-02 12:39
【摘要】目錄1、范圍.........................................................................................................................................
2024-09-30 16:57
【摘要】好彩公司虹口店互動(dòng)娛樂(lè)城營(yíng)運(yùn)操作規(guī)范及流程(暨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)初稿)目錄一、虹口店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目概述二、虹口店?duì)I運(yùn)管理組織架構(gòu)三、虹口店24小時(shí)內(nèi)運(yùn)營(yíng)程序四、員工行為規(guī)范及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五、環(huán)境衛(wèi)生日常準(zhǔn)則六、食品衛(wèi)生及品質(zhì)管理七、資產(chǎn)管理和物品申購(gòu)、領(lǐng)用操作準(zhǔn)則八、收銀員業(yè)務(wù)操作流程九、營(yíng)銷企劃
2025-06-02 22:21
【摘要】工程施工安全管理制度及操作規(guī)程第一章安全保證措施1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故,‰以下。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,由豐富安全施工管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全員,強(qiáng)化安全施工管理。3、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,如冷卻塔施工防火制度、等高作業(yè)管理制度、吊裝作業(yè)管理制度等,指導(dǎo)施工生產(chǎn)按要求進(jìn)行。
2025-05-25 21:05
【摘要】XXX酒店前廳部總機(jī)房的工作流程與操作規(guī)范總機(jī)房員工的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)技巧一、話務(wù)人員在對(duì)客服務(wù)中必須牢記以下原則:1、客人喜歡進(jìn)行積極的,建設(shè)性的對(duì)話;2、客人會(huì)忘記你講話的內(nèi)容,但不會(huì)忘記你說(shuō)話時(shí)的態(tài)度:3、樹(shù)立”服務(wù)第一”的指導(dǎo)思想,有
2025-05-25 23:09
【摘要】........病理標(biāo)本的驗(yàn)收規(guī)范及流程病理科應(yīng)有專人驗(yàn)收普通活體組織病理學(xué)檢查(常規(guī)活檢)申請(qǐng)單和送檢的標(biāo)本。(二)病理科驗(yàn)收人員必須:1.同時(shí)接受同一患者的申請(qǐng)單和標(biāo)本。2.認(rèn)真核對(duì)每例申請(qǐng)單與送檢標(biāo)本及其標(biāo)志(聯(lián)號(hào)條或其他寫明患者姓名、
2025-05-25 21:57
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)。
2025-05-30 11:31